7 Nasveti o tem, kako razviti vrhunsko, visoko zmogljivo delovno silo
Toda vrhunski se nanaša tudi na kakovost delovne sile, ki jo zaposlite. Ali so vaši zaposleni boljši od povprečnega delavca, zaposlenega pri vaši konkurenci?
Če je tako, so vaši zaposleni pametnejši, hitrejši, bolj ustvarjalni, težji delovni, vpogledni, zavedni konkurence in avtonomni. Vsakodnevno prispevajo k usklajenemu delovnemu mestu, ki poudarja odgovornost, zanesljivost in prispevek.
Če je vaš cilj vrhunska, visoko zmogljiva delovna sila, ki se osredotoča na nenehno izboljševanje, morate upravljati ljudi znotraj okvira za upravljanje uspešnosti in razvoja. Ko izvajate vsako od teh komponent, boste zagotovili razvoj visoko zmogljive delovne sile, ki jo iščete.
Če je vaš cilj vrhunska delovna sila, morate izvajati vsako od teh komponent. Če želite zapustiti eno, je poskušati sedeti na treh noge. Komponente delujejo skupaj ali pa sploh ne bodo delovale, da bi ustvarili vrhunsko visoko zmogljivo delovno silo.
Uporabite ta visokokakovostni kontrolni seznam delovne sile, da zagotovite, da imate vse potrebne komponente za razvoj vrhunske in visoko zmogljive delovne sile.
Določena je široka kategorija prakse. Nato določi ključna področja uspeha znotraj vsake komponente.
Nadzorni, visoko zmogljivi kontrolni seznam delovne sile
1. Ustvarite dokumentiran, sistematičen postopek zaposlovanja .
Prepričajte se, da najemite najboljše možno osebje za visoko zmogljivo vrhunsko delovno silo.
Oglejte si deset najpogostejših nasvetov za zaposlitev za dodatne informacije o zaposlovanju najboljših zaposlenih.
- Določite želene rezultate od osebe, ki jo zaposlite.
- Razviti opis delovnega mesta, ki jasno opisuje odgovornosti za uspešnost osebe, ki jo zaposlite.
- Razviti najobsežnejši sklop kvalificiranih kandidatov . (Iskanje po strokovnih združenjih, spletnih mestih za socialne medije , kot so LinkedIn , spletne delovne deske, osebne stike, napotitve zaposlenih, univerzitetni oddelki in karierne službe, iskalna podjetja, sejmi zaposlitve, časopisni oglasi in drugi ustvarjalni viri, kadar je to potrebno.)
- Pripravite skrben postopek izbire kandidatov, ki vključuje vprašanja glede vedenja , testiranja, vprašanj v zvezi z vedenjskimi intervjuji , intervjujev s strankami, ogledov delovnega področja in vprašanj »kaj bi počeli« o vašem dejanskem delovnem mestu, da bi zaposlili visoko zmogljivo delovno silo.
- Izvedite primerne preglede v preteklosti, ki vključujejo reference o zaposlitvi, zgodovino zaposlitve, izobraževanje, kazenske evidence, kreditno zgodovino, testiranje drog in drugo.
- Ponujajte ponudbo za zaposlitev, ki potrjuje vaš položaj kot delodajalec po izbiri .
Za visoko zmogljivost, vrhunsko delovno silo, morate poskrbeti za učinkovito komunikacijo smeri , redno načrtovanje razvoja zmogljivosti z vsakim članom osebja in redne povratne informacije, tako da ljudje vedo, kako delajo.
2. Navedite usmeritev in upravljanje, ki sta potrebna za uskladitev interesov vaše visoke delovne sile s cilji vaše organizacije in želenimi rezultati.
- Zagotovite učinkovite nadzornike, ki dajejo jasne smernice in pričakovanja , zagotavljajo pogoste povratne informacije in dokazujejo zavezanost k uspehu zaposlenih.
- Smeri podjetja, cilji, vrednote in vizija se pogosto in na nepozabne načine sporočajo, kjer je to mogoče.
- Zagotavljate motivacijsko delovno okolje, ki delavcem pomaga, da vsak dan čutijo delovno motivacijo.
- Zagotavljate močno in zahtevno delovno okolje, usmerjeno v zavezo, s pogosto navedbo ciljev podjetja, ki podpirajo visoko zmogljive delovne sile.
3. Organizirajo četrtletne sestanke za načrtovanje razvoja (PDP), ki vzpostavljajo usmerjeno smer, meritve in cilje.
Če želite začeti, si oglejte Hitri vodič za upravljanje uspešnosti .
- Razvili in pisali so cilji uspešnosti in produktivnosti ter meritve, ki podpirajo cilje vaše organizacije.
- Osebni razvojni cilji so dogovorjeni in napisani. Te lahko segajo od udeležbe na razredu do navzkrižnega usposabljanja ali nove naloge.
- Najpomembneje je, da se napredek pri doseganju razvojnih ciljev spremlja. (Centralno sledenje s strani človeških virov zagotavlja razvoj celotne delovne sile.)
4. Navedite redne povratne informacije .
- Učinkovita nadzorna povratna informacija pomeni, da ljudje vedo, kako delajo vsak dan, prek objavljenega merilnega sistema, ustnih ali pisnih povratnih informacij in srečanj.
- Razviti sistem nagrajevanja in priznavanja, ki ljudem jasno pove, kaj želite od njih. Prav tako mora pomagati ljudem, da se počutijo cenjene in priznane za svoja prizadevanja.
- Razviti disciplinski sistem, ki bo ljudem pomagal izboljšati področja, na katerih se ne izvajajo, kot je bilo pričakovano. Sistem je napisan, progresiven, zagotavlja meritve in časovni okvir ter se redno pregleduje z zaposlenim.
Za visoko zmogljivo delovno silo potrebujete učinkovito usposabljanje in razvoj ter pošten, motivacijski sistem priznavanja in nagrajevanja.
5. Zagotovite sistem priznavanja, ki nagrajuje in priznava ljudi za resnične prispevke.
- Zagotavljanje pravične plače s pristranskostjo do spremenljivega plačila z uporabo metod, kot so bonusi in spodbude . Kadarkoli je to mogoče, plačajte nad trgom. Za več informacij glejte Nasveti za določanje motivacijske plače .
- Razviti bonus sistem, ki priznava dosežke in prispevke.
- Načrtujte načine za reči "hvala" in druge postopke priznavanja zaposlencev , kot so spomine na občasno obletnico podjetja, nagrade za spot, priznanje za ekipo in več. Omejen si samo s svojo domišljijo.
- Kljub naraščajočim stroškom zdravstvenega zavarovanja, ki ga boste morda morali deliti z zaposlenimi, zagotovite stalno izboljševanje paketa prednosti . (Če si lahko privoščite stroške zdravstvenega varstva - storite.)
6. Zagotoviti usposabljanje, izobraževanje in razvoj za izgradnjo vrhunske, visoko zmogljive delovne sile.
- Zaprtje in izobraževanje zaposlenih se prične s pozitivno usmerjenostjo zaposlenih. Nova usmeritev zaposlenih bi morala novemu zaposlenemu omogočiti popolno razumevanje pretoka poslovanja, narave dela, zaslužkov zaposlencev in primernosti njegovega dela v organizaciji.
- Redno usposablja in razvija tekoče tehnično, razvojno, vodstveno, varnostno, pusto proizvodnjo in / ali usposabljanje in razvoj organizacije na delovnem mestu. Vrsta usposabljanja je odvisna od delovnega mesta. Nekateri strokovnjaki priporočajo štirideset ali več ur usposabljanja letno na osebo.
- Razviti matrico za medsebojno usposabljanje, ki temelji na postopkih, za vsako pozicijo, ki vključuje testiranje spretnosti zaposlenih in redno, načrtovano usposabljanje na delovnem mestu in prikaz zmogljivosti za večino delovnih mest.
- Zagotoviti redno vodenje in vodenje usposabljanja in inštruiranje iz notranjih in zunanjih virov. Učinek vaših oseb na čelu na razvoj vaše visoke zmogljivosti delovne sile je kritičen.
- Ustvarite delovna mesta, ki osebju omogočajo, da naredi vse komponente celotne naloge, namesto kosov ali delov procesa.
- Razvijte kulturo učne organizacije s pomočjo dejavnosti "kosilo in učenje", branje knjig kot ekipo (knjižni klub), sodelovanje na usposabljanju skupaj in oblikovanje koncepta neprekinjenega učenja za cilj organizacije.
- Zavzemite se za zagotavljanje in spremljanje uresničevanja razvojnih dejavnosti, ki so obljubljene v PDP.
7. Zaključite delovno razmerje, če uslužbenec ne dela.
- Če ste svoje delo opravili dobro in učinkovito usmerjenost, usposabljanje, jasna pričakovanja, treniranje, povratne informacije, podporo - in če vaša nova oseba ne bo delovala, bi morala biti prenehanje zaposlitve hitra.
- Oglejte si vsako prekinitev kot priložnost, da vaša organizacija analizira svoje načine zaposlovanja, usposabljanja, vključevanja, podpore in treniranja ter politik. Ali lahko izboljšate kateri koli vidik vašega postopka, da naslednik novega zaposlenega uspe?
- Izvedite intervjuje z zaposlenimi, ki zapustijo zaposlitev. Razumevanje je enako, kot bi se zgodilo v primeru prenehanja.
- Uporabite kontrolni seznam za zaključek zaposlitve, da boste prepričani, da ste zaokrožili vse proste cilje.
Čas in pozornost, ki jo plačate na teh sedmih priložnostnih področjih uspeha, bodo vaši organizaciji izkoristili odlične zmogljivosti vrhunske delovne sile. In to je uspešnost, ki bo vaši organizaciji omogočila, da doseže svoje sanje in cilje.
Najlepše želje za vaš uspeh. Razviti visoko zmogljivo delovno silo. Boste veseli, da ste poudarili dejavnike, ki so ustvarili visoko zmogljivo delovno silo vaših sanj.