Zgradite blagovno znamko podjetja in razvite bazo kandidatov zgodaj
Ti posebni ukrepi vam bodo pomagali pri zaposlovanju in ohranjanju vseh talentov, ki jih potrebujete. Tukaj je deset nasvetov za boljše zaposlovanje.
Izboljšajte svojo bazo kandidatov pri zaposlovanju zaposlenih
Podjetja, ki izberejo nove zaposlene od kandidatov, ki hodijo po svojih vratih ali odgovorijo na oglas na papirju ali na spletu, manjkajo najboljši kandidati .
Običajno delajo za nekoga drugega in morda celo ne iščejo novega položaja. Tukaj so koraki za izboljšanje vašega kandidatnega bazena .
- Investirajte v razvoj odnosov z univerzitetnimi uradi za zaposlovanje, zaposlenimi in izvršnimi raziskovalnimi podjetji.
- Omogočite sedanjim članom osebja, da aktivno sodelujejo v poklicnih združenjih in konferencah, kjer bodo verjetno spoznali kandidate, ki jih lahko uspe uspešno.
- Oglejte si delovne desk na spletu za potencialne kandidate, ki morda nadaljujejo na spletu, tudi če trenutno ne iščejo.
- Uporabite strokovna združenja in revije za oglaševanje strokovnega osebja.
- Poiščite potencialne zaposlene na spletnem mestu LinkedIn in v drugih družbenih medijih. Prinesite svoje najboljše možnosti za srečanje z njimi, preden jih potrebujete.
Ključ je, da zgradite svoj kandidatski bazen, preden jo potrebujete.
Najem varne stvari pri zaposlovanju zaposlenih
Avtorji The Human Capital Edge , Bruce N.
Pfau in Ira T. Kay sta prepričana, da bi morali zaposliti osebo, ki je to točno delo storila v tej natančni industriji, v tem poslovnem okolju, iz podjetja z zelo podobno kulturo. "
Verjamejo, da je »preteklo vedenje najboljši napovedovalec prihodnjega obnašanja« in da je to strategija, ki vam bo omogočila najem zmagovalcev.
Pravijo, da morate zaposlovati kandidate, za katere menite, da lahko zadenejo tla v vašem podjetju. Ne morete si privoščiti časa za usposabljanje možnega uspešnega kandidata.
Poglej najprej pri in-house kandidatkah
Zagotavljanje promocijskih in stranskih priložnosti za trenutne zaposlene pozitivno povečuje moralo in vaše sedanje člane osebja čutijo svoje talente, sposobnosti in dosežke cenijo. Najprej najprej objavite pozicije znotraj podjetja.
Potencialnim kandidatom dajte intervju. To vam je priložnost, da jih bolje poznate. Več o ciljih in potrebah organizacije. Včasih se dobro ujema med vašimi potrebami in njihovimi potrebami.
Poznamo kot velik delodajalec
Pfau in Kay sta močan primer, da ne bi bili samo delodajalec, ampak ljudje vedeli, da ste velik delodajalec. Tako ustvarite svoj ugled in blagovno znamko vašega podjetja. Boste želeli najboljše možnosti, ki vas iščejo, ker spoštujejo in želijo delati za svojo blagovno znamko. Google, ki na primer pogosto na vrhu podjetja Fortune's Best Companies, na primer prejme približno 3.000.000 prijav na leto.
Oglejte si svoje delavske prakse za zadržanje , motivacijo, odgovornost, nagrado, priznavanje, prožnost v ravnotežju med delom in življenjem , promocijo in vključevanje.
To so vaša ključna področja, da postanete delodajalec po izbiri .
Želite, da se vaši zaposleni hvalijo, da je vaša organizacija odličen kraj za delo. Ljudje bodo verjeli zaposlenim, preden bodo verjeli v korporativno literaturo.
Vključite svoje zaposlene v postopek zaposlovanja
Imate tri možnosti za vključitev vaših zaposlenih v postopek zaposlovanja .
- Vaši zaposleni lahko vašemu podjetju priporočijo odlične kandidate.
- Pomagajo vam lahko pri pregledovanju nadaljevalnih in kvalifikacij potencialnih kandidatov.
- Lahko vam pomagajo pri intervjuju z ljudmi, da ocenijo svojo potencialno "prileganje" v vašem podjetju.
Organizacije, ki ne uporabljajo zaposlencev za ocenjevanje potencialnih zaposlenih, premalo izkoriščajo eno svojih najpomembnejših sredstev. Ljudje, ki sodelujejo v izbirnem postopku, se zavezujejo, da bodo novemu zaposlenemu pomagali uspeti. Ne more biti boljše od tega za vas in novega zaposlenega.
Plačajte bolje od vaše konkurence
Da, dobiš tisto, kar plačaš na trgu dela. Preučite svoj lokalni trg dela in si težko ogledate nadomestilo, ki ga ljudje v vaši industriji privabljajo. Želite plačati bolje od povprečja, da bi pritegnili in ohranili najboljše kandidate. Zdi se očitno, ali ne?
Ni. Vsak dan poslušam delodajalce, ki govorijo o tem, kako poceni zaposliti. To je slaba praksa. Sem rekel: "Ali dobite tisto, kar plačate na trgu dela?" Seveda, lahko srečo in privabite osebo, ki ima zlate lisice, ker sledijo svojemu zakoncu v novo skupnost ali potrebujejo vaše koristi.
Toda oni bodo zamenjali plačilno lestvico, se počutili neupravičeno in vas pustili za prvo dobro ponudbo za delo. Videl sem stroške zamenjave za zaposlene, ki se gibljejo od dveh do trehkratne letne plače osebe. Sem rekel, da dobite tisto, za kar ste pripravljeni plačati na trgu dela?
Uporabite svoje prednosti v vaši prednosti pri zaposlovanju zaposlenih
Ohranite svoje prednosti nad industrijskim standardom in dodajte nove prednosti, kot si jih lahko privoščite. Prav tako morate izobraževati zaposlene o stroških in vrednosti njihovih koristi, zato cenijo, kako dobro iščete njihove potrebe.
Trenutno skrbi za zaposlene je fleksibilnost in priložnost za uravnoteženje dela z drugimi življenjskimi odgovornostmi, interesi in vprašanji. Ne morete biti izbrani delodajalec brez ugodnega paketa, ki vključuje standardne ugodnosti, kot so zdravstveno zavarovanje, upokojitev in zobozdravstveno zavarovanje.
Zaposleni vse pogosteje iščejo načrte za ugodnost v stilu kafeterije, v katerih lahko izberejo svoje ravnanje s tistimi delovnega zakonca ali partnerja.
Pfau in Kay priporočata zaloge in lastniške priložnosti za vsako raven zaposlenih v vaši organizaciji. Rad imam načrte za delitev dobička in bonuse, ki zaposlenemu plačujejo za merljive dosežke in prispevke.
Najem najmarketnejše osebe, ki jo lahko najdeš
V svoji zadnji knjigi First Break All Rules: Kaj storijo največji svetovni managerji drugače (primerjajo cene), Marcus Buckingham in Curt Coffman priporočata, da veliki menedžerji najamejo talent.
Menijo, da uspešni menedžerji verjamejo:
"Ljudje se ne spreminjajo tako veliko. Ne zapravljajte časa, ko poskušate postaviti tisto, kar je bilo izpuščeno. Poskušajte iztisniti, kaj je ostalo. To je dovolj težko."
Če iščete nekoga, ki bo dobro delal z ljudmi, morate zaposliti posameznika, ki ima talent dobro delati z ljudmi. Verjetno vam ni verjetno, da bi kasneje manjkali talentov. Lahko poskusite, vendar potem ne gradite na moči zaposlenega, ki ga 80.000 menedžerjev, preko Gallupove raziskave, močno priporoča.
Priporočilo? Najem za prednosti; ne pričakujte, da boste razvili slaba področja uspešnosti, navad in talentov. Na prvem mestu zgradite, kaj je super glede vašega novega zaposlenega.
Uporabite svojo spletno stran za rekrutiranje
Vaša spletna stran prikazuje vašo vizijo , poslanstvo , vrednote , cilje in izdelke. Prav tako je učinkovito pri zaposlovanju zaposlenih, ki doživljajo resonanco s tem, kar ste navedli na svoji spletni strani.
Ali ustvarite oddelek za delo, ki opisuje vaše razpoložljive položaje in vsebuje informacije o vas in zakaj bi zainteresirana oseba morda želela stopiti v stik z vašim podjetjem. Spletna stran za zaposlovanje je vaša priložnost, da sijaj in zelo učinkovit način za privabljanje kandidatov danes.
Preverite reference pri zaposlovanju zaposlenih
Namen tega oddelka je, da vas ne bi rešili težav s kandidati, ki jih iščete, in izbiri ter zaposlenimi, ki jih trenutno zaposlite.
Resnično morate skrbno preveriti reference in preveriti ozadje .
V litiški družbi, v kateri živimo (niti me ne vprašajte, kolikšen odstotek svetovnih odvetnikov živi v Združenih državah Amerike), morate opraviti vse poti, da zagotovite, da lahko zaposleni, ki jih zaposlite, rast in razvoj ter nimate preteklih prekrškov, ki bi lahko ogrozili vašo trenutno delovno silo.
Pravzaprav ste morda odgovorni, če ne opravite preverjanja v ozadju osebe, ki je na vašem delovnem mestu napadla drugo.
Zaključek: Začnite s temi priporočili
Vsaka organizacija mora začeti nekje izboljšati zaposlovanje, najem in ohranjanje cenjenih zaposlenih. Taktika in priložnosti, ki so podrobno opisane tukaj, so najboljše za rekrutiranje najboljših zaposlenih.
Te ideje lahko pomagajo vaši organizaciji uspeti in rastejo, ustvarjajo delovno mesto, ki bo ustrezalo vašim potrebam in potrebam vaših potencialnih in sedanjih vrhunskih zaposlenih.