Kako delodajalci najamejo zaposlene
Določite potrebo po položaju
Prvi korak v postopku najema je določitev potrebe po novem ali nadomestnem položaju v vašem podjetju.
Ena izmed uporabljenih metod je prodaja na zaposlenega. Tudi to odločitev bo vodila celotna delovna obremenitev in njen vpliv na sedanje zaposlene in doseganje vaših poslovnih ciljev .
Odločitev o zaposlovanju mora biti tudi v ravnotežju s potrebami preostale organizacije za zaposlene. Vaša prednostna naloga za zaposlene se mora ujemati z uspešnim izvajanjem poslovnega načrta podjetja. Pomembno je, da ostanejo drugi zaposleni obveščeni ali vključeni v vsak korak postopka odločanja osebja.
Načrtujte zaposlovanje za delo
Drugi korak v postopku zaposlovanja je načrtovanje zaposlitve vašega zaposlenega. Načrtovanje zaposlitve opredeljuje opis delovnega mesta ali delovno specifikacijo za položaj, tako da poznate spretnosti in izkušnje, ki jih iščete. Prav tako obravnava, kako boste objavili položaj, kdo bo pregledal prijave in kdo bo sodeloval v prvem in drugem intervjuju.
Odločite se tudi, kdo bo sodeloval pri izbiri zaposlenega za delo in kdo bo prispeval.
To je ključni korak pri uspešnem zaposlovanju zaposlenih. To je tudi ključni korak pri zaposlenih, ki sestavljajo ekipo za intervjuje. Morate biti jasno, kako bo njihov vnos uporabil upravljavec in človeški viri.
Objavite razpoložljivost odprtega položaja
Pomemben korak v procesu objavljanja je obvestiti trenutne zaposlene na otvoritvi.
Če menite, da nimate kvalificiranih notranjih kandidatov, lahko tudi objavite položaj zunaj istočasno. Toda vaši notranji prosilci vas lahko presenečajo s svojimi talenti in spretnostmi. Če položite zunanji položaj pred intervjujem z notranjimi kandidati, naj zaposleni vedo. Želite izogniti nesporazumom.
Vaše najboljše stave za polnjenje odprtega položaja se razlikujejo glede na delo. Nekatera lokalna delovna mesta, zlasti za brezpredmetne vloge, se zanašajo na lokalne časopisne oglase. Večina delovnih mest bo zahtevala spletno oglaševalsko akcijo, tako da bo objavila delo na spletnih mestih za delo in v socialnih medijih . Vaša spletna stran je pomembna za zaposlitev zaposlenih, ki iščejo vaše podjetje, še posebej.
Obveščanje vašega omrežja na spletnem mestu LinkedIn vam lahko prinese kakovostne kandidate. Torej bodo vaši trenutni sodelavci pozvani, naj objavijo svoje odprtje na svojih socialnih omrežjih .
Pregledujte aplikacije
Če ste dejansko oglaševali položaj, boste zbrali veliko število prijaviteljev. VP lahko prevzame vodilno vlogo pri povzetku in pregledu kritičnega dopisa ter kvalificirane prosilce poda upravitelju najema. Nekateri menedžerji za zaposlitev morda želijo videti vse aplikacije, zlasti za tehnične, znanstvene, inženirske in razvojne položaje.
Aplikacije se pregledajo in najbolj kvalificirani prijavitelji prejmejo telefonski razgovor . Namen pregledovanja je prihraniti čas in energijo osebja z odpravo kandidatov. Prevajalec, vodja v najemu ali kadrovsko osebje iščejo kulturno prileganje in prileganje zaposlitve med telefonskim razgovorom. Preverjajo vsa vprašanja, ki jih imajo pregledovalci o izkušnjah ali poverilnicah posameznika.
Intervjujte najbolj kvalificirane bodoče zaposlene
Vaš pregled prošenj in postopek razgovora s telefonom bi morali omejiti področje kandidatov na najbolj usposobljene. Urnik intervjujev za te kandidate z isto skupino zaposlenih, ki bodo opravili razgovore z vsemi kandidati. To bo omogočilo primerjave, ko boste prišli do izbire zaposlenih.
Poskrbite, da je del vašega razgovora formalna prijava za zaposlitev, ki jo izpolni kandidat, ki vključuje dovoljenje za preverjanje referenc, ozadja in podobno.
Obvestite prosilce, ki jih ne povabite na razgovor, da jih ne bodo več upoštevali. Načrtujte in načrtujte druge intervjuje z najbolj kvalificiranimi možnostmi, ki jih določi prvi intervju. Morda boste začeli preverjati reference in ozadje teh kandidatov med vašim drugim intervjujem in po njem.
Preverite reference in opravite preglede v ozadju
Boste želeli začeti preverjati reference in ozadje za te kandidate med in po vaših drugih intervjujev. Poskrbite, da boste preverili vse zahtevke kandidata, vključno z izobraževalnimi poverilnicami, zgodovino zaposlitve in kaznivim dejanjem. Kadar je mogoče, je najboljši vir informacij prošnji upravljavcev prošnje.
Vendar boste našli zaradi strahu pred sporom, da bodo številni delodajalci delili le naziv delovnega mesta , datume zaposlitve in občasno plačo osebe z vami. Zato so managerji pomemben vir. Prav tako si morate ogledati profile kandidatovih javnih družbenih medijev in objave, da se prepričate, da ste zaposlili osebo, ki ste jo spoznali. Priporočila LinkedIn lahko dodatno utrjujejo vašo izbiro.
Izberite najbolj kvalificirano osebo za delo
Če ste dosegli pozitivno odločitev o kandidatu, po intervjujih in preverjanjih v preteklosti, določite nadomestilo, ki ga boste ponudili izbranemu kandidatu. To so sedem najbolj kritičnih dejavnikov , ki jih morate upoštevati ali storiti, preden ustvarite dejansko ponudbo za delo.
Naredite ponudbo za delo in obvestite svoje neuspešne kandidate
Sedaj, ko ste dosegli prvih osem korakov, lahko opravite pisno ponudbo za delo . Če so referenčni pregledi nepopolni, lahko ponudbo pogojujejo z ozadjem in referenčnimi pregledi.
Prav tako morate obvestiti kandidate, ki so sodelovali pri intervjujih za delo, vendar niso bili izbrani. V vaših najboljših odnosih z javnostmi in interesi je pomembno, da komunicirate s svojimi prosilci na vsakem koraku v vašem najemu. To je eden od dejavnikov, ki vplivajo na vašo obravnavo kot delodajalec po izbiri .
Pogajati podrobnosti o plačah in začetnem datumu
Višja stopnja službe v vaši organizaciji, bolj verjetno je, da se kandidat pogaja o odškodnini, plača čas, zagotovi zajamčeno odpravnino, če razmerje ne uspe, oprema podjetja, časovno delo na daljavo in več. Ti posamezniki imajo največ možnosti, da izgubijo, če zapustijo trenutno zaposlitev in delovno razmerje ne deluje z vami.
To je reklo, da sem začel zaposlene, ki so odšli iz koledža, prosil za 5000 $ več, kot bi bili ponujeni. Če je bilo v plačilnem razredu za delo (razmislite o tem, kako plačate svoje trenutne zaposlene v podobnih vlogah) in kandidata je veliko prednost, razmislite o pogajanjih .
Dva najpogostejša vprašanja, s katerimi se srečujem, so višja začetna plača in več plačanega časa. Prilagodljivost je potrebna. Ne boste imeli srečnega novega zaposlenega, če bi zapustil službo, kjer je imel tri tedne plačane počitnice za službo, ki mu je ponudila en teden.
Ugotovite, ali lahko svoje prosojnice prilagodite drugim zahtevam. Najpogostejši, s katerim sem naletel, je bil oddaja načrtovana v prvih nekaj mesecih od začetka. Prav tako sem naletel na nekaj odloženih začetnih datumov za prilagoditev redne kirurgije.
Dobrodošli vaš novi zaposleni
Kako pozdravljate svojega novega zaposlenega, je podlaga za to, ali boste zaposleni obdržali v prihodnosti. Ostanite v stiku s svojim novim zaposlenim od trenutka, ko sprejme ponudbo za delo do začetnega datuma. Še naprej graditi odnos.
Dodelite mentorja , naj sodelavci vedo, da se zaposleni začne z dobrodošlim pismom , načrtuje postopek vkrcanja novega zaposlenega in se prepričajte, da se bo delavec toplo pozdravil v prvih dneh dela. Če boste ta proces učinkovito izvajali, boste imeli navdušeni in pozdravljeni zaposleni, ki je pripravljen na ogenj.
Bodite prepričani, da se zavedate nezavednih pristranskosti .
Vas zanima podrobnejši seznam za oddajo? Oglejte si kontrolni seznam za uspeh pri zaposlovanju zaposlenih .