Delodajalci Choice pritegnejo in ohranijo najboljši talent
Toda dejavniki so tudi situacijski. Vsak delodajalec ne izbere vsakega zaposlenega.
Na primer, po ugledu je Google delodajalec, vendar hčerki moje prijateljice resnično ne marajo kulture Google. Čuti se, kot da bi morala sodelovati pri druženju in dejavnostih s sodelavci, ki je ne zanimajo niti ne ustrezajo svoji osebnosti. Ampak, drugi uspevajo v Googlovem okolju.
Izbirni delodajalci imajo veliko skupnega, vendar je bistveno, da vaš delodajalec po izbiri ne sme biti isti kot delodajalec drugega zaposlenega, ki ga izberejo. Toda, če želite biti veseli in najbolj izpolnjeni pri delu, mora biti vaš delodajalec vaš delodajalec izbire - karkoli to pomeni za vas.
12 Značilnosti delodajalca izbire
Izbrani delodajalec si prizadeva plačati nadomestilo za zaposlene, ki lahko vključuje plačo in dajatve, ki so enake ali višje od tržnih cen. Večina delodajalcev, ki izberejo, zaposlenim ponujajo celovit sveženj zaslužkov za zaposlene, saj lahko privoščijo dodatke za zaposlene, vključno z zdravstvenim zavarovanjem , plačanimi časi , plačanimi počitnicami in plačanimi dopusti .
Delodajalci se lahko odločijo za delodajalca brez izbire teh nadomestil, vendar morajo nadomestiti močno poslanstvo ali vizijo na svojem mestu. Primer je lahko neprofitna agencija z nalogo, da ozdravi raka pri otrocih.
To so primeri dodatnih dejavnikov, ki delodajalca delodajalca izberejo.
- Varnost zaposlitve: Zaposleni so razumno prepričani, da je njihov delodajalec finančno zdrav. Brez skrbi zaradi izgube zaposlitve se zaposleni lahko brez skrbi osredotočijo na svoje cilje in osnovne naloge.
- Krepitev moči in pooblastila: Zaposleni so pooblaščeni za sprejemanje odločitev in prevzem odgovornosti za njihovo delo. Zaposleni imajo svoj oddelek strateški okvir (poslanstvo podjetja, vizija, vrednote , cilji, povratne informacije), vendar nadzirajo svoje odločitve in kako opravljajo svoje osnovne naloge in napredujejo pri svojih ciljih.
- Spoštovanje: Zaposleni morda niso vedno prav in njihova zamisli ne smejo določiti smeri in odločitev podjetja, ampak z delodajalcem, ki ga izberejo, zaposleni menijo, da jih njihovi šefi in sodelavci temeljito spoštujejo .
- Priložnost za rast: pri delodajalcu, ki ga izberejo, se zaposleni počutijo, kot da bi jih spodbudili, da še naprej razvijajo svoje spretnosti in poklicne poti. Ti delodajalci ponujajo načrtovanje razvojnega načrtovanja , karierne poti ter možnosti notranjega in zunanjega usposabljanja . Posamezne naloge zaposlenim pomagajo razširiti svoje veščine.
- Dostop do informacij: delodajalci izbirajo informacije o delitvi z zaposlenimi, ki segajo od finančnega napredka podjetja in rezultatov do zgoraj omenjenega okvira uspeha. Zaposleni se počutijo, kot da so člani množice, ker vedo, kaj se dogaja.
- Zaveza: Izbrani delodajalci so zavezani svojim zaposlenim in svojim strankam. To se odraža v vsem, od politik človeških virov do poslovnih strategij . Ta zaveza se igra v strategijah zadrževanja in vključevanja ter perksih, ki lahko segajo od brezplačnih kosil in pijač do mesečnih delavskih in družinskih dogodkov. Kosilo s predsednikom, vključevanje v kandidatske razgovore in mesto v izboru zaposlenega v cementu in zavezo in sodelovanje. Zagon kampa za stranke ali dogodek na konferenci ali usposabljanju na lokaciji podjetja poudarjata zavezanost delodajalca in večino drugih strategij na tem priporočenem seznamu.
- Sodelovanje: pri izbranem delodajalcu se zaposlenim zdi, kot da imajo možnost, da sodelujejo . Lahko podajajo predloge, razmišljajo o novih izdelkih ali storitvenih inovacijah, služijo odboru zaposlenih za načrtovanje dogodkov in delovnih procesov ter se udeležijo ustreznih sestankov in prispevajo k delovnim procesom, ki vplivajo na njihova delovna mesta.
- Pozitivni odnosi s sodelavci : raziskava Gallup ugotavlja, da bodo zaposleni zaposleni verjetno imeli najboljšega prijatelja na delovnem mestu. V večjem obsegu, pri izbranem delodajalcu, ker se pri zaposlovanju šteje kulturna pripravljenost , sodelujejo s sodelavci in uživajo v medsebojnem delovanju. Organizacija obravnava slabega šefa, preden lahko negativno vpliva na zaposlene in delovno kulturo . Zapomnite si, da zaposleni zapustijo delavce, kot da zapustijo kaj drugega na svojem delovnem mestu.
- Ravnotežje med delovnim in življenjskim okoljem : zaposleni, ki jih vse bolj zahtevajo zaposleni, pobude za ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem, kot so prožna izbira časovnega razporeda , omogočajo zaposlenim, da delajo neizkoriščene zaradi družine in življenjskih dogodkov in potreb, ki se pojavijo zunaj delovnega mesta. Te pobude zmanjšujejo stres zaposlenih in jim pomagajo doseči življenjske izzive med delom.
- Kultura uspešnosti: Izbrani delodajalec najde načine za povezovanje uspešnosti in interesov zaposlenih z delodajalci. Dva načina, s katerimi delodajalci to dosežejo, so preko njihovega spremenljivega sistema nadomestil, ki povezuje nagrade za uspešnost in postopek načrtovanja delovnih mest, ki zagotavlja redno vodenje in povratne informacije.
- Pravičnost: zaznavanje nepoštene obravnave ali delovnega mesta, ki daje prednost nekaterim posameznikom nad drugimi zaradi neznanega, nedoločenega razloga, je anathema izbranemu delodajalcu. Delodajalci morajo pošteno razviti in uporabljati politike, ravnati z zaposlenimi enako in upoštevati ter zagotoviti, da so smernice za delovno mesto jasna in izvršljiva na vseh področjih.
- Priznanje: delodajalci po izbiri zagotavljajo povratne informacije zaposlenim o njihovi uspešnosti, perspektivah rasti, dosežkih in področjih, ki jih je treba redno izboljševati. Ena najmočnejših oblik povratnih informacij je prepoznavanje zaposlenih . Za delodajalca po izbiri je priznanje redno, usmerjeno v resnične uspehe in se uporablja za krepitev pozitivnega, želenega vedenja.
To ni vse značilnosti izbranega delodajalca, če pa ste v vašem podjetju izvedli precejšnje število teh dejavnikov, ste na dobri poti, da postanete delodajalec, ki privabi in ohranja odlične zaposlene.
Vaš ugled vas bo nadaljeval in zaposleni vas bodo iskali kot zaželen kraj za delo. To je prvi cilj vsake učinkovite strategije zaposlovanja. Bodite delodajalec, ki ga izberejo boljši zaposleni .