Splošno razumevanje, osnovne rešitve, ki vam bodo pomagale zmanjšati promet zaposlenih
Toda delodajalci lahko zmanjšajo promet zaposlenih na številne druge načine. Upamo, da bodo osemnajstih idej za zmanjšanje prometa, ki so predstavljene tukaj, sprožile veliko več idej, ko boste razmišljali o svoji lastni kulturi in delovnem okolju za zaposlene.
(In, če mislite, da so te besede prebrale kot zlato pravilo, imate prav, jih storijo.)
Nasveti za zmanjšanje prometa zaposlenih
Zmanjšanje prometa zaposlenih je odvisno od celotnega delovnega okolja, ki ga ponujate zaposlenim. Zaposleni uspevajo, ko jim delovno okolje podpira pri doseganju svojih ciljev in sanj . Najboljši zaposleni v vaši organizaciji delijo svojo vizijo in vrednote o tem, kaj želijo doživeti pri delu.
Ta priporočila o zmanjšanju prometa zaposlenih so tudi skupna, osnovna in neverjetno težko najti v organizacijah danes. Se vprašam, zakaj je tako? To je zato, ker številne organizacije niso ugotovile, da je vrednotenje zaposlenih dobičkonosna za delodajalce in zaposlene.
- Najprej izberite prave ljudi s preizkušanjem na podlagi vedenja in preizkušanjem kompetenc. Seveda, intervju na licu mesta vam daje občutek, ali se oseba lahko prilega vaši kulturi , vendar je ključ do izbire najboljših zaposlenih ugotoviti, kako dobro lahko opravljajo delo. Prava oseba, na pravem sedežu, je na desnem avtobusu izhodišče.
- Hkrati ne smete zanemariti, da bi ljudje s prirojenim talentom, zmožnostmi in pametnimi možnostmi zaposlili v skoraj vsakem položaju, tudi če trenutno nimate na voljo najboljše tekme. Najem pametnejših ljudi, ki jih lahko najdete, da zmanjšate promet zaposlenih - njihova vsestranskost bo izjemne prispevke. Morate se prepričati, da jim ni dolgčas, da delajo isto staro stvar. Razmislite o bogatenju delovnih mest in promocijah.
- Ponudite privlačen, konkurenčen in celovit paket ugodnosti s sestavinami, kot so življenjsko zavarovanje, invalidsko zavarovanje in fleksibilne ure. Mladi delavec, ki je navedel razlog za sprejem ponudbe za delovno mesto, ni izjema, razpoložljivost 401 (k) ujemanja, Raziskave tisočletja in denarja kažejo, da ne želijo ponoviti napak svojih staršev. Boljše koristi so zmanjšale promet zaposlenih.
- Zagotavljanje priložnosti za ljudi, da svoje znanje delijo na delovnem mestu prek izobraževalnih sej, predstavitev, mentorstva drugih in timskih nalog. Zaposleni radi delijo tisto, kar vedo; Dejanje poučevanja drugih zagotavlja lastno učenje zaposlenega . Usposabljanje drugih je najboljši pokazatelj učenja.
- Dokazujte spoštovanje zaposlenih v vsakem trenutku. Poslušajte jih globoko ; uporabite svoje ideje; nikoli jih ne posmehuj ali ne zasrami. S komunikacijo delite, da jih cenite.
- Ponudite povratne informacije o uspešnosti in pohvalite dobra prizadevanja in rezultate za zmanjšanje prometa zaposlenih. Vaše priznanje prispevkov zaposlenih je vaša najmočnejša oblika okrepitve in zadrževanja zaposlenih . Ljudje želijo vedeti, da njihovo delo naredi razliko.
- Ljudje želijo uživati v svojem delu. Delajte zabavno . Vključite in uporabite posebne talente vsakega posameznika. Dan brez smeha bi moral biti nenormalen.
- Omogočite zaposlenim, da uravnotežijo delo in življenje . Omogočite prilagodljive začetne čase, osnovne delovne ure in prilagodljive časovne omejitve. (Ja, nogometna igra njegovega sina je enako pomembna kot delo.)
- Vključite zaposlene v odločitve, ki vplivajo na njihova delovna mesta in splošno usmeritev podjetja, kadar je to mogoče. Vključite jih v razpravo o viziji podjetja, poslanstvu , vrednotah in ciljih. Ta strateški okvir nikoli ne bo živel zanje in ne bo postal v lasti njih, če jih samo preberete v e-pošti ali obesijo na steni.
- Prepoznajte odlične dosežke in še posebej povežite plačilo z uspešnostjo, da zmanjšate promet zaposlenih. Vaši ključni zaposleni so motivirani, ko so njihova nadpovprečna prizadevanja priznana in nagrajena.
- Osnova navzdol bonusnega potenciala na uspeh tako zaposlenega kot podjetja in ga brez omejitev znotraj parametrov podjetja. (Na primer, plačajte 10% dobička podjetij zaposlenim .)
- Prepoznajte in slavite uspeh. Označite njihov prehod, ko so doseženi pomembni cilji. Prinesite pico ali zajtrk za praznovanje doseganje mejnikov in obrnite priložnost na kratko slovesnost, medtem ko praznovali uspeh.
- Osebje ustrezno, tako nadure je minimiran za tiste, ki ne želijo, in ljudje ne nosijo ven. Ugotovili boste, da bodo plačani zaposleni, ki se ukvarjajo in navdušeni, delali ure, potrebnega za opravljanje svojih nalog.
- Negujte in proslavite organizacijske tradicije . Imeti kostum vsako noč . Vsako november vodite zbirko hrane. Izberite mesečno dobrodelno pomoč, ki vam pomaga. Imeti letno večerjo podjetja v fancy hotelu.
- Zagotovite priložnosti v podjetju za navzkrižno usposabljanje in napredovanje kariere . Ljudje radi vedo, da imajo prostor za poklicno gibanje. To je resno odvračanje od prometa zaposlenih.
- Zagotovite si priložnost za kariero in osebno rast z usposabljanjem in izobraževanjem, zahtevnimi nalogami in večjo odgovornostjo.
- Komunicirajte s cilji, vlogami in odgovornostmi, tako da ljudje vedo, kaj se pričakuje in se počutijo kot del množice .
- Po raziskavah organizacije Gallup spodbujajo zaposlene, da imajo dobre, celo najboljše prijatelje , na delovnem mestu. To bo povečalo svojo zavezanost k vam kot delodajalcu.
Zdaj, ko imate seznam, ki bo zmanjšal promet zaposlenih, zakaj ne delajte, da bi vaša organizacija postala ena od redkih, najboljših, ki resnično časti in cenijo zaposlene .
Če čudovito ravnate z zaposlenimi, boste resno zmanjšali promet zaposlenih in pritožbe zaposlenih . Postali boste znani kot velik delodajalec, delodajalec, ki mu bo najboljši in najsvetlejši postal in ostati.