Naučite se, kako motivirati motivacijo na delovnem mestu

by Susan M. Heathfield

Želite izvedeti več o motivaciji na delovnem mestu ? Motivacija je tista čudovita energija, pogon in navdušenje, ki ga delavci porabijo, ko so navdihnjeni prispevati. Motivacija se izkorišča s cilji, jasnimi pričakovanji, prepoznavnostjo, povratnimi informacijami in spodbujanjem upravljanja. Motivacija se razvija v pozitivno kulturo dela, ki je usmerjena k strankam. Te ideje uporabite za spodbujanje motivacije na delovnem mestu.

01 7 Načini za spodbujanje motivacije zaposlenih - danes

Vaše delovno okolje ima resne posledice za motivacijo. Vsi vidiki vaše organizacije kulture vplivajo in opredeljujejo motivacijo pri delu v vašem podjetju.

Ne glede na to, kakšna podnebna in delovna kultura nudi vaša organizacija za podporo motivacije, lahko v okviru vaših področij odgovornosti in celo zunaj, če se odločite razširiti svoj doseg, ustvarite okolje, ki spodbuja in spodbuja motivacijo. Tukaj je 7 ključnih načinov za spodbujanje motivacije na vašem delovnem mestu.

02 Kaj ljudje želijo z dela: Motivacija

Motivacija je različna za vsakega od vaših zaposlenih. Vsak zaposleni ima drugačno motivacijo, zakaj on ali ona dela. Razlogi za delo so individualni kot oseba. Toda vsi delamo, ker pridobivamo nekaj, kar potrebujemo z dela. Nekaj, kar potrebujemo, ki ga pridobimo z dela, vpliva na našo moralo in motivacijo.

Motiv dela vpliva na kakovost našega življenja. Prinesel sem vam najnovejšo misel o motivaciji, kar ljudje želijo z dela. Za številne zaposlene je delo približno denar . Z denarjem v roki zaposleni iščejo motivacijo drugje.

03 Zagotavljanje motivacijskega priznanja zaposlenih

Prepoznavanje zaposlenih lahko poveča motivacijo ali pusti prejemnika občutek, da je čudno demoraliziran in žalosten. Priznanje je motivacijsko za sodelavce ali jih pusti zmedeno in nesrečno.

Priznavanje zaposlenih, ko se ponudijo in izvajajo učinkovito, je eden od ključnih elementov uspešne motivacije zaposlenih. Priznavanje zaposlenih sledi zaupanju kot dejavnik zadovoljstva zaposlenih z nadzornikom in njihovim delovnim mestom. Ugotovite, kako zagotoviti priznanje, ki je motivacijsko za zaposlene.

04 Cilji in motivacija

Kako lahko sodelavcu ali poročevalcu pomagate pri iskanju motivacije pri delu? Ustvarite lahko delovno okolje, ki zaposlenim nudi največ možnosti za izbiro motivacije.

Motivno delovno okolje zagotavlja jasno smer, da zaposleni vedo, kaj se od njih pričakuje. Z roko v roki z jasno smerjo, za motivacijo, imajo zaposleni cilje, ki ustrezajo strateškemu okviru podjetja . Zaposleni vedo, kaj storiti in kje jih ustrezajo.

Uporabite trening in razvoj za motivacijo

Želite svoje osebje motivirati o učenju in delu? Kakovost in raznolikost možnosti usposabljanja, ki jih zagotavljate za zaposlene, so ključnega pomena za motivacijo.

Lahko si zagotovite usposabljanje, vključno z novim zaposlenim na krovu, razvojem upravljanja, novimi koncepti za delovno skupino, team buildingom in načinom delovanja novega računalniškega sistema. Vse dodajo delovnemu okolju, ki podpira motivacijo.

06 Set Free: Dve mošti za motivacijo

Vsak zaposleni je motiviran. Izziv v delovnem okolju je ustvariti kulturo, v kateri ljudje motivirajo svoje delo. Prepogosto organizacije ne opozarjajo na vprašanja, ki so najpomembnejša za zaposlene: odnosi, komunikacija, priznanje in vključevanje.

Prvi korak pri ustvarjanju okolja, za katerega zaposleni najdejo motivacijo, je prenehati jemati ukrepe, ki zagotavljajo uničenje motivacije. Motivacija je ravnovesje. Delodajalci hodijo po črti med zadovoljevanjem potreb organizacije in njenih strank ter izpolnjevanjem potreb svojih zaposlenih. Organizacije, ki delajo tako dobro - uspevajo.

07 Spodbujanje uspeha za ljudi: dve večji moravi za motivacijo

So utrujeni od tega, da so ljudje vaš najpomembnejši vir? To je pošteno. Te besede so bile prekomerno izkoriščene in zlorabljene. Zaposleni so jih tako pogosto slišali, v delovnih situacijah, v katerih dejanja oslabijo njihov pomen, da so postali cinični.

Za boj proti cinizmu predlagam: Ljudje so vaš edini vir. Če dobite to resnico, boste ustvarili delovno okolje, ki spodbuja motivacijo in visoko samozavest. Vaši zaposleni bodo iskali rast in razvoj. Da bi to okrepili, jih boste prepoznali za svoje prispevke. Ljubite jih in jim pomagajte, da jih rastejo ali izgubijo pri delodajalcu, ki ga bo.

08 Spodbujajte svojo osebno rast in motivacijo

Ne glede na to, kako pozitivna sta kultura in okolje na delovnem mestu, imate glavno vlogo pri spodbujanju vaše osebne rasti in motivacije. Spodbujate svojo osebno rast, motivacijo in razvoj kariere, da premagate dolgočasje, vztrajnost in trpečnost.

Tukaj so ideje in orodja, ki vam bodo pomagali raziskati osebnostno rast, postaviti nove cilje, izbrati motivacijo in si prinesti življenje in delo na tečaju, ki vznemirja, motivira in napolni svoje življenje z veseljem.

09 Proslavite praznike in ustvarite tradicije za motivacijo in team building

Tradicije so tako pomembne v organizacijah, kot so v družinah. Nič ni pomembnejše za motivacijo zaposlenih, kot pa delavnice za letne tradicije, ustvarjene za sezonske počitnice.

Počitniško praznovanje gradi pozitivno moralo, ki ima za posledico povečano motivacijo. Visoka morala in motivacija prispevata k izgradnji skupin in produktivnosti. Tukaj so praznične in tradicionalne praznovalne ideje, ki gradijo pozitivno moralo in motivacijo na vašem delovnem mestu.

10 Dotaknite se Into Employee Discretionary Energy

Zaposleni se odločijo, koliko diskrecijske energije naj delajo za svoje delodajalce na delovnem mestu. Diskrecijska energija je dodatni pogon, ki ga zaposlenec zaposluje sodelavcem in strankam na delovnem mestu.

To je simptom motivacije; samo motivirani delavci prispevajo svojo diskrecijsko energijo na delo. Omenjeni dejavniki poudarjajo delovno okolje, ki spodbuja zaposlenega diskrecijsko energijo in motivacijo.

11 Kaj prispeva ali uniči motivacijo na delovnem mestu?

Vsaka oseba je motivirana. Motivacija prihaja od ljudi in dejavnosti, ki jih imate radi, kot so vaši zakonci, otroci, hobiji, kuhanje, filantropijo ali delo, motivirate se. Motivacija zaposlenih pri delu je situacijska. Motivacija je odvisna od potreb in želja, ki so bistvenega pomena za zaposlenca in pričakovanja zaposlenih ter potrebe z dela.

Interakcija potreb in želja zaposlenih z njihovimi vrednotami podjetja, praksami zaposlovanja , pričakovanji zaposlenega, kakovostjo vodenja in nadzora ter več, vpliva in ustvarja motivacijo na vašem delovnem mestu - ali ne. Bralci delijo, kaj prispeva ali uniči njihovo motivacijo pri delu.