Najboljše prakse pri odpuščanju so pomembne za zaposlene, ki jih opustite, in za zaposlene, ki preživijo odpuščanja. Odpuščanja zaposlenih vam omogočajo zmanjšanje stroškov, hkrati pa ohranite odnos z vašimi najbolj kritičnimi zaposlenimi. Najprej načrtujte prihodnost vaše organizacije, ko začnete odpusti zaposlenega.
To so najboljše prakse delodajalcev do zaposlenih, ki jih morajo odpuščati. Ugotovite, kako pomagati zaposlenim, ki preživijo odpuščanje, ohranjati pozitivno moralo in motivacijo. Sprejeti najboljše prakse.
Zanima informacije o odpuščanju zaposlenih? Glej: Ali imaš blues?
01 Kako do vašega posla in kariere
V ekonomskem kaosu, ki prevladuje na svetu, bo veliko zaposlenih izgubilo zaposlitev. Na žalost bi lahko bil eden izmed njih. Odvisno od vaše industrije, moči vašega podjetja, vaše nadaljnje prodaje (ali pomanjkanja le-tega), vaše zaposlitvene vloge in odločitve vladnih uradnikov, bi lahko grožnja odpuščanja neizogibna. Ne pokopaj svojo glavo v pesek in upam, da bodo vse morebitne grožnje za vaše delo izginile. Ne bodo. Vaša prodaja in donosnost nista v skladu s svojimi napovedmi in cilji. Preizkusili ste podjetja za zmanjšanje stroškov in racionalizacijo delovnih procesov. Oddelki so sodelovali pri nenehnih razpravah in načrtih za izboljšave. Vendar pa se vaši stroški še naprej dvigujejo. Vaši stroški niso v skladu s trenutnimi potrebami vašega podjetja. Katere so vaše alternative? Pogosto ni nobenih dobrih odgovorov. Zmanjševanje ali odpravljanje odpuščanj je strupena rešitev. Uporabno zmerno in z načrtovanjem zmanjševanja je lahko organizacijski lifesaver, vendar, ko se odpuščanje večkrat uporablja brez premišljene strategije, zmanjšanje lahko uniči učinkovitost organizacije. Kako ravnate z ljudmi resnično pomembno - ljudem, ki zapustijo, in ljudem, ki ostanejo. Ne glede na vaše okoliščine, vsi imate nekaj skupnega med in po zmanjšanju števila - preživelih odpuščenih, tistih, ki bi lahko bili, bi morali biti srečni delavci, ki so zmanjšali med odpuščanjem in zmanjševanjem. Večina organizacij vlaga svoja prizadevanja, da bi pomagala zaposlenim, ki se zmanjšujejo. To je etično, razumno in pozitivno. Plus, vaši preživeli gledajo. Ampak še pomembneje je, kako ravnate z zaposlenimi, ki ostanejo. Če naredite prave stvari v redu, lahko zmanjšate in celo odpravite negativne organizacijske vplive odpuščanj. Ugotovite, kako zmanjšati vpliv odpuščanj in zmanjšanje števila zaposlenih na preživele osebe, osebje, ki ostane po odpuščanju ali zmanjšanju števila zaposlenih. Odpravnina je denar, ki bi ga delodajalec želel zagotoviti zaposlenemu, ki zapusti zaposlitev. Normalne okoliščine, ki utegnejo upravičiti odpravnine, vključujejo odpuščanja, odpravo delovnih mest in medsebojno soglasje, da se iz kakršnih koli razlogov delijo poti. Plačilo odpravnine običajno znaša teden ali dva plačila za vsako leto službe podjetju. Zaposleni zapustijo vašo organizacijo zaradi dobrih in slabih razlogov. Na pozitivni strani najdejo nove priložnosti, se vrnejo v šolo, se upokojijo ali spustijo svoje sanjsko delo. Manj pozitivno, odpustijo se zaradi slabe uspešnosti ali slabe udeležbe ali doživijo odpuščanje zaradi poslovnega upada. V vsakem primeru potrebujete kontrolni seznam za prekinitev zaposlitve, ki bo nemoteno pomagal pri izstopu iz zaposlitve. Žalosten si, prestrašen si in skrbi, da je tvoje delo lahko naslednji. Olajšali ste tudi, ste hvaležni in se počutite krive, da imate še vedno službo. Ti trpi zaradi izgube vaših sodelavcev in kljub temu, da si preživel, ki se je zmanjšal, se počutiš podobno kot žrtev. Dobrodošli v novem svetu premalo čustev, medtem ko se boste naučili spopadati z izgubo sodelavcev v odpuščanju. Nihče ne želi odpuščati dobrega dela. Teh sedem nasvetov vam bo pomagalo doseči potrebno odpuščanje zaposlenih s sočutjem in empatijo za zaposlene, ki jih odpustite, in zaposlene, ki ostanejo. Te nasvete uporabite za uspešno odpuščanje zaposlenih in ohranjanje zvestobe vaših ljudi, ki ostanejo.