Morda boste morali ukrepati glede na vaše največje stroške, čeprav je tudi najpomembnejša naložba in premoženje vašega podjetja - ljudi, ki jih zaposlujete.
Ni dobrih odgovorov. Oglejmo si možnosti in nato potrdimo, da je zmanjšanje delovne sile lahko najboljši odgovor.
Preden upoštevate zmanjšanje delovne sile
Če imate zaposlene, s katerimi imate sklenjeno pogodbo, lahko te ukrepe izvajate le s ponovnim pogajanjem o pogodbi. To velja tudi, če zaposlene zastopa sindikat.
Poslovna utemeljitev za zmanjšanje števila zaposlenih, če bi bilo zmanjšanje delovne sile potrebno, bi bilo treba dokumentirati. To pomeni, da lahko delodajalec predloži dokaze, da so bile obravnavane ali preizkušene nadomestne možnosti za odpuščanje.
Če je tožba posledica zmanjšanja delovne sile, je ta dokumentacija koristna za prikaz žirije, da so bili poslovni razlogi edini razlogi v odločitvah o zmanjšanju delovne sile.
Inštitut zamrzne najem
Eden od najhitrejših korakov za izvedbo je zamrznitev najema za vse nebistvene položaje. To vam omogoča, da utrdite zaposlene, ki jih morate opraviti, kar je bistveno za služenje strankam vašega podjetja.
Strateško lahko še naprej najemate na področjih, kjer je težko najti veščine in na položajih, ki bodo takoj ustvarjali prihodek za podjetje. Toda na področjih, kot so raziskave in razvoj, je morda treba ukiniti kratkoročno obdobje. Druga komponenta zamrznitve najemov je postaviti položaje polnjenja, ki so med oddajo zamrznitve na čakanju, če niso bistveni.
Zamrznitev plač in povečanje ugodnosti
Druga strategija za preprečevanje odpuščanja zaposlenih je zamrznitev plač in povečanja ugodnosti. Zaposleni, ki jih resnično želite obdržati, bodo obravnavali kot manj stroge kot nekatere od naslednjih možnosti.
Obvezno redno pregledovati to odločitev in določiti časovni okvir, v katerem lahko zaposleni pričakujejo posodobitev. Če so poslovni pogoji turbulentni in nepredvidljivi, ni smiselno, da bi dodali dodatne stroške za stalno spodnjo linijo.
Pustite pogodbe in začasne uslužbence
Pogodba in začasni zaposleni pričakujejo, da bodo odpuščeni glede na spreminjajoče se potrebe podjetja. Medtem ko to povzroča nekaj pretresov v življenju začasnih zaposlenih, delodajalec nima enake obveznosti do teh zaposlenih kot rednih zaposlenih.
Temps zagotavljajo varnostno blazino za tekoče zaposlitev rednih zaposlenih. Da bi se izognili odpuščanjem zaposlenih , naj odidejo vsi pogodbeni in začasni uslužbenci.
Spodbudite zaposlene, da zapustijo: prostovoljne odpuščanje, nakupe, zgodnjo upokojitev
Zaposlujte zaposlene, naj prostovoljno odpuščajo, ponudijo denar za prenehanje delovnega razmerja ali predčasno upokojijo upravičenim delavcem. Vsa tri od teh dejanj dajejo zaposlencem možnosti in jih preostali zaposleni manj negativno obravnavajo.
Te možnosti, medtem ko so dolgoročno učinkovite pri zniževanju stroškov, so kratkoročno drage. Potrebna je precejšnja vsota denarja, da bi zaposlene spodbudili k odhajanju od svojih delovnih mest. V prostovoljnem odpuščanju noben delavec ne bo prostovoljno brez znatnega odpravninskega paketa ali zagotovljenih pravic do vrnitve na delo, običajno v določenem časovnem okviru.
Izkoristite običajno izčrpanost zaposlenih
V vsaki organizaciji zapustijo zaposleni. Prihranite nekaj stroškov, ko zaposleni odstopite. Razlogi segajo od precejšnjega prehoda na delovno mesto v družinske zadeve in nove poklicne priložnosti.
Prostovoljno prenehanje vam lahko omogoči, da prestrukturirate svoj potek dela. Morda boste lahko prenesli zaposlene na različna delovna mesta. Treba je zapolniti samo kritične, bistvene položaje. Upoštevajte, da se bo v težkih gospodarskih časih vaša stopnja upadanja počasna.
Zmanjšajte plačljive obresti, dodatne ugodnosti ali delovne ure
Če boste morali zmanjšati plačo, zaslužke ali uro zaposlenih, razmislite o posledicah te odločitve. Odločitve bodo negativno vplivale na vaše najboljše zaposlene, zaposlene, ki jih najbolj želite ohraniti, zaposlene, ki so ključnega pomena za prihodnost vašega podjetja. In to so pogosto zaposleni, ki imajo možnosti.
Preden upoštevate to poslovno odločitev, upoštevajte, da lahko ti ukrepi povzročijo, da vaši najboljši zaposleni zapustijo.
Urnik neplačanih zaposlenih
Nadomestitev je alternativa odpuščanju. V obveznem delovnem času zaposleni neplačani ali delno plačani delovni čas delajo za časovno obdobje, ki traja od tedna do enega leta. Zaposleni na splošno imajo bodisi predvideno časovno omejitev bodisi povratne pravice in pričakovanja.
Primeri furloughs vključujejo zapiranje podjetja za dva tedna, s čimer se zaposlenim zmanjša na tri tedne na mesec namesto štirih, in zaposleni prosijo, naj brezplačno plačata dva dni v mesecu. Drugi zaposleni so bili za nedoločen čas zaprti. V furloughu se koristi običajno nadaljujejo, kar je eden od razlikovalnih dejavnikov pri odpuščanju.
-