Pomemben dejavnik pri varčevanju poslovnih stroškov
Oproščeni zaposleni, ki storijo toliko, kot odgovorijo na e-pošto, so upravičeni do plačila celotnega dneva, zato določite pravila posebej. Morda boste želeli zaposlencem obvestiti, naj zapustijo svoje naprave v pisarni ali ustavijo strežnike od pošiljanja e-pošte.
To se morda zdi drastično, vendar pa je cilj, da se organizacija denar shrani. To ne morete storiti, če boste še naprej plačevali ljudi.
Če zaposleni, ki ni oproščen, opravlja kakršno koli delo med časom, ga je treba plačati, vendar le za dejansko opravljeno delo.
Kdo uporablja zaposlenega?
Uporablja se lahko kot alternativa odpuščanju , lahko se zgodi, da se v javnih in zasebnih organizacijah pojavijo zaposleni, kadar prihodki ali predvideni prihodki ne ustrezajo stroškom. Prihodki so ustvarjeni s prodajo izdelkov, nepovratnih sredstev ter vladne podpore in subvencij.
Nekatera podjetja imajo redne furloughs. Na primer, podjetje za oskrbo z vrtnimi tramovi se bo zaprlo po padcu, ki se opravi in ni ponovno odprto, dokler ne pride pomlad. Vendar sezonsko delo ni edini čas, ko se lahko pojavijo.
Ko tovarna težko pridobi svoje dobavitelje, da zagotovijo dovolj materialov, je smiselno, da podjetje nadaljuje, namesto da še naprej plačuje zaposlene, ki ne morejo izdelati izdelka.
Kako zaposlenec napreduje v primerjavi z odpuščanjem?
V obveznih zaposlitvenih zavodih zaposleni za časovno obdobje opravljajo neplačan ali delno plačan delovni čas. Zaposleni na splošno imajo bodisi predvideno časovno omejitev bodisi povratne pravice in pričakovanja.
Pri odpuščanju zaposleni na splošno nimajo pravice odpoklica in ne pričakujejo vrnitve zaposlitve.
V furloughu se zaposlenim navadno daje časovni okvir (čeprav se to včasih spremeni, zlasti v primeru pomanjkanja izdelka).
Da bi zaposlene razporejali s pogodbo, vključno z zaposlenimi v sindikatu, za zaposlene, se morajo delodajalci ponovno pogajati o pogodbi.
Pogajanja o odpovedi zaposlenih na splošno vključujejo datum povratnega klica ..,
Primeri zaposlitvenih zasegov vključujejo zapiranje podjetja za dva tedna, s čimer se zaposlenim zmanjša na tri tedne na mesec namesto štirih, in od delavcev zahteva, naj brezplačno plačata dva dni v mesecu mesecu. Drugi zaposleni so bili za nedoločen čas zaprti.
Med zaposlenimi se običajno nadaljujejo dajatve, kar je eden od razlikovalnih faktorjev zaposlenega pri odpuščanju, če se koristi običajno končajo na zadnjem delovnem dnevu ali ob koncu meseca. (Podjetja lahko podaljšajo ugodnosti kot del odpovednih paketov.)
Nekatere države so izvajale programe za delitev dela . Delitev dela je program za zavarovanje za primer brezposelnosti, ki delodajalcu omogoča, da zmanjša število ur, ki jih delavec dela v tednu, medtem ko nadomestilo za brezposelnost predstavlja nekaj razlik v dohodku. To omogoča zaposlenim, da ne trpijo toliko, kot v primeru.
Ko zvezne ali državne vlade izvajajo zaposlene, se zaposleni navadno plačajo za čas, ko je proračunska kriza končana. To je seveda slaba obravnava za davkoplačevalce, ki morajo plačati plače za čas, ko ni bilo dela.
Končni nasveti o zaposlenosti
Če razmišljate o izvajanju furlougha, poskrbite, da bo komunikacija jasna in skladna z zaposlenimi. Ne pogovarjajte se o potrebi po prihranku pri stroških tako, da napolnite svoje urne delavce, medtem ko vodstveni tim prejme bonuse. Pomembno je, da to ohranjate kot skupinske napore.
To ne pomeni, da morate vsakogar zapustiti. Morda bi bilo smiselno, da proizvodna ekipa nadaljuje, medtem ko skupina za trženje še naprej deluje.
To so prednosti in slabosti zaposlenih .
Razmislite o njih, preden začnete izvajati program zajemanja ali odpuščanje. Vsak ima prednosti in slabosti.