Delodajalci morajo pretehtati prednosti in slabosti zaposlenim, ki se ukvarjajo s podjetji
Nihče ne bi smel sprejeti rahlo, saj niti ni enostavno popraviti. Obe imata močan vpliv na moralo zaposlenih, ki ostanejo v primeru odpuščanja, in tistih, ki morajo zaposliti nezaželen prosti čas brez plače med zaposlenim.
To so prednosti in slabosti zajezitve.
Prednosti furloughs
Delodajalec se izogiba odpuščanju za določen čas, tako da imajo zaposleni delovna mesta. Čeprav zaposleni med furloughjem ne prejemajo plače, imajo zagotovilo, da bodo imeli zaposlitve v prihodnosti.
Delodajalec prihrani stroške nadomestila. Zaposlencem, ki ne delajo, ni treba plačati. V tem je nekaj opozoril. Za delavce, ki niso oproščeni, jih je treba plačati za vsa opravljena dela, tako da če zaposleni prihajajo eno uro, ga je treba plačati za to uro.
Oproščeni delavec mora plačati celoten dan, če sploh dela. Torej, na primer, če pokličete oproščenega zaposlenega za hitro vprašanje, se šteje za delo. Izgubite prednosti, ki ste jih upali, da jih boste prejeli, ko bi zaposlenega zapustili.
Pri sezonskih poslih lahko zaposleni načrtujejo približno pričakovani čas. Če vsi vedo, da bo obrat zaprt vsak julij ali da bo obrat zapustil počitnice v decembru, potem zaposleni upoštevajo to pri načrtovanju in načrtovanju.
Torej, to ni nujno travmatično. Nekatera podjetja to napovedujejo že več let in ohranjajo stabilno delovno silo.
Ni vam treba nadomestiti, da bi nadomestili zaposlene. Če izberete odpuščanja in povečanje števila podjetij, boste morali najeti nadomestne dele. Medtem ko obstaja velika verjetnost, da bodo nekateri od odpuščenih delavcev želeli ponovno uporabiti, mnogi ne bodo.
Če namesto tega poveste zaposlenim, da se bodo vrnili na delo v X tednih, se bo vrnil večji odstotek. To je dobro za vaše podjetje.
Pomanjkljivosti Furloughs
Svoje najboljše zaposlene postavljate v slabši položaj. To so vrhunski izvajalci, ki jih resnično potrebujete za obnovo svojega podjetja po upadu. Najboljši zaposleni so tisti, ki najverjetneje najdejo nova delovna mesta.
Delodajalci prihranijo denar, vendar ne toliko, kolikor mislijo, da jih bodo, ker se toliko stroškov delodajalca za koristi še naprej nadaljuje. Plača je le del stroškov, ki jih zaposlen zaposlen. Vaši zaposleni so morda upravičeni do brezposelnosti za obdobje, ki je večje, kar lahko poveča vaše stroške.
Če količina dela ostane nespremenjena, se delavci, ki se vračajo, počutijo preobremenjeni in to lahko vpliva na kakovost njihove učinkovitosti in proizvode, ki jih proizvajajo.
Če se podjetje zapre, potem imate začetne stroške . Samo spet stvari lahko traja čas in denar.
Stranke morda niso zadovoljne z različnimi ljudmi in ne z običajnim stikom. Ali pa lahko vaše stranke dolgo čakajo na storitev.
Notranja kultura in odnosi so pogosto poškodovani. Skupinsko delo vpliva na izgubo sodelavcev, ki niso na delu.
Projekti trajajo dlje, da se premaknejo naprej. Če ljudje niso prepričani o zavezanosti podjetja do njih, postanejo prepričani o svoji zavezanosti podjetju. Postanejo negotovi glede prihodnosti podjetja.
Vaši zaposleni doživljajo stres pri pričakovanjih pri delu. Bojijo se, da ne bodo rešili težav in da bodo odpuščanja naslednja. Gossip povečuje in produktivnost dela zmanjšuje .
Inovacije in nenehne izboljšave padejo ob poti, ko imajo zaposleni manj časa na delovnem mestu, doživljajo več časa, dohitevajo nepopolno delo, in delovna obremenitev se povečuje zaradi manjkajočih sodelavcev.
Najboljši zaposleni lahko začnete iskanje zaposlitve. Vsi zaposleni razmišljajo o posodabljanju njihovega nadaljevanja.
Podjetja včasih naredijo napako pri odpuščanju nižjih delavcev, ki so ravno ljudje, ki to delo opravljajo.
Vodijo visokokakovostne, visoko plačane osebe, ki delajo, kar pomeni, da noben izdelek ni izdelan, vendar stroški plače ne padajo toliko.
Medtem ko pomanjkljivosti kažejo, da prevladajo nad prednosti, ki jih prenašajo, lahko podjetja ali organizacija, ki se ukvarja z denarjem, po tehtanju alternativ najdejo pritožbe.