Kakšna je razlika med upravljanjem kadrov in človeškimi viri?
Upravljanje kadrov vključuje tudi razvoj in izvajanje politik in procesov za ustvarjanje urejenega delovnega okolja, ki podpira zaposlene.
To je starejši izraz, ki se v sodobnih organizacijah ne uporablja.
Oddelek za kadrovske zadeve
Tradicionalno je kadrovski oddelek poskrbel za stvari, povezane z zaposlovanjem, vendar na precej nizki ravni. Naloge so bile sestavljene iz veliko izpolnjevanja obrazcev in preverjanja izklopov. Mnogi ljudje še vedno mislijo na ta oddelek na ta način, čeprav večina podjetij nima več kadrovskih oddelkov in namesto tega ima oddelke za človeške vire. Podjetja se prav tako pogovarjajo o upravljanju s človeškimi viri in ne za upravljanje kadrov.
Med izumrtjem je upravljanje s kadri izraz, ki se v mnogih vladnih agencijah in predvsem v neprofitnem sektorju uporablja za opis funkcij, ki se ukvarjajo z zaposlovanjem ljudi v organizaciji.
Kar zadeva funkcionalnost, kadrovski oddelek obravnava bolj transakcijske in administrativne vidike skupine za upravljanje s človeškimi viri. Vendar pa obstajajo tisti, ki še vedno uporabljajo izraz za sklicevanje na celoten razpon odgovornosti in storitev HR.
Za razumevanje razlike med upravljanjem kadrov in upravljanjem s človeškimi viri upoštevajte naslednje:
Dolžnosti upravljanja s kadri Vključujejo:
Najem v številnih organizacijah, ki jih izvaja ena oseba ali skupina oseb. Zaposleni si oglejte sezname checkboxov in se ujemajo s kandidati na seznamu.
Oddelki za odškodnine in prejemke, ki ustvarjajo stroga pravila glede plačnih razredov in povečujejo . Na primer, uveljavljanje omejitve letnih povečanj ne več kot 10 odstotkov in preprečevanje napredovanja več kot enega plačnega razreda. Pomemben del je ustvariti doslednost.
Nova usmerjenost zaposlenih, ki je sestavljena iz pomoči delavcem, izpolnijo svoje dokumente o prednostih, jim pokažejo, kje je soba za razbijanje in izdaja kopijo priročnika za zaposlene. Poudarek je na pravilnem dokončanju in dokončanju dokumentacije.
Dolžnosti upravljanja s človeškimi viri Vključujejo:
Najem, ki ga opravijo strokovnjaki, ki imajo globoko razumevanje potreb organizacije. Sodelujejo z menedžerjem za zaposlovanje, da bi našli ljudi, ki nimajo le znanj in veščin, potrebnih za opravljanje dela, ampak ustrezajo kulturi organizacije. Izvajajo postopke zaposlovanja najemnikov, da zagotovijo odlične najemnine .
Oddelki za odškodnine in prejemke, ki priznavajo potrebo po nepravičnosti in doslednosti v podjetju, vendar razumemo potrebo po izpolnjevanju potreb posameznih zaposlenih. Njihova glavna usmeritev je vedno, "kaj je najbolje za poslovanje?"
To lahko pomeni, da zaposleni s specializiranimi veščinami dobi nov naziv in plačilo, tako da ji bo njena odškodnina omogočila, da se počuti cenjeno in ne bo dopustila dela za tekmovalca.
Zavedajo se, da je plača kritična, mnogi zaposleni menijo, da je paket ugodnosti razlog za pridružitev ali zapustitev podjetja. Ne gre le za zdravstveno zavarovanje, ki ga želijo veliki zaposleni, ampak za prilagodljive urnike , bonuse in podjetniško kulturo .
Nova usmeritev zaposlenih, ki je usmerjena v usmerjanje zaposlenega v družbo. Medtem ko je dokumentacija še vedno pomembna - in vsakdo želi, da se dokumenti zdravstvenega zavarovanja pravilno napolnijo - oddelek za kadrovske zadeve se osredotoča na ustanovitev zaposlenega za uspeh. Nova orientacija zaposlenih lahko vključuje tudi formalni mentorski program. Ali pa lahko vključuje priložnosti za srečanje in pozdrav, tako da novi zaposleni spoznajo ljudi, s katerimi bodo sodelovali, pa tudi tiste v različnih oddelkih.
Kaj želite za vaše podjetje?
Mala podjetja pogosto raje prihranijo denar s tem, da zaposleni prevzamejo odgovornosti za človeške vire, čeprav to ni njihovo ozadje.
Velika podjetja so na drugi strani nagnjena k oddajanju kadrovskih obveznosti podjetjem ali svetovalcem, ki so dobro usposobljeni na tem področju.
Razmislite dolgo in težko o znesku denarja, ki ga vlagate v svoje zaposlene, in se vprašajte, ali resnično želite zmanjšati vogale pri tem, kako se delavci zdravijo in upravljajo. Osredotočanje na človeško stran vašega podjetja lahko ustvari močnejše podjetje z višjo moralo in manjši promet. Končno to prihrani denar in poveča produktivnost.