Tukaj je žargon, ki ga moraš razumeti, da narediš svojo službo
Zato sem se odločil, da moram narediti nekaj drugega kot analiza politike, ampak kaj? Ljubil sem učenje in vedel, da se je veliko oddelkov za človeške vire usposabljalo, zato sem se odločil, da bom delal v HR.
Vendar sem imela nič izkušenj in zelo malo znanja, tako da sem lahko začel?
Poklical sem več temp agencij in rekel: "Vse bom naredil na oddelku za kadrovske zadeve." Lahko hitro vnašam in imam dobre reference, zato so me hitro postregli kot administrativni asistent na kadrovskem oddelku srednje velikega podjetja.
Bilo je, kot da se preseliš v nov svet. Moral sem vprašati milijon vprašanj, toda na srečo je moj šef potrpežljivo odgovoril, ko sem to storil.
Poseben HR žargon, ki ga morate vedeti
Vsak poklic ima svoj jezik ali žargon. Tukaj je nekaj besed, ki bi jih lahko slišali, ki prihajajo iz usta vodje HR in kaj resnično pomenijo, ko jih uporabljajo.
Sedež na mizi
Predstavljajte si, kako skupina odločitev sedi okrog mize, ki odloča. Vsakdo, ki je tam, ima "sedež". To je samo opis koga je povabljen na sestanek. Človek pogosto govori o tem, da ima "sedež za mizo" poudariti, da mora biti nekdo tam, da zagotovi upoštevanje ljudi.
Poleg tega se izraz nanaša na sedež z izvršnim vodstvom v izvršni konferenčni sobi. Tu je HR, ki hoče vključiti in prispevati k sprejetim odločitvam, ki vplivajo na strateško usmeritev podjetja in uspešno uvajanje ljudi za doseganje ciljev.
Balanced Scorecard
Ta izraz izhaja iz poslovne šole Harvard in kot taka lahko razložimo bodisi na zelo zapleten način bodisi na ta način: vse je pomembno .
Ne morete ignorirati svojih ljudi in se osredotočiti na številke.
Kartica kazalnikov natančno obravnava štiri področja: učenje in rast, poslovni proces, stranke in finance. Pogosto je HR poslovni partner močno vpleten v učne in razvojne dele, ki določajo to kazalo za vsako višjo osebo.
Pristojnosti ali ključne kompetence
To so na splošno spretnosti, potrebne za opravljanje določenega dela , vendar je sklicevanje pogosto malo fuzierno. Spretnosti pomenijo nekaj konkretnega - mora vedeti, kako narediti finančno modeliranje - medtem ko lahko kompetence vključujejo tudi mehke veščine, kot so sposobnosti reševanja težav.
Ko HR menedžerji govorijo o ključnih kompetencah, se nanašajo na znanje, spretnosti in sposobnosti, ki so absolutno ključnega pomena za delo. Torej, čeprav je lepo imeti računovodjo z dobrimi medosebnimi spretnostmi, morajo vsi računovodje imeti možnost dela s številkami.
Kultura podjetja
Vsako podjetje ima svojo kulturo . Kulture se lahko razvijejo naravno brez kakršnih koli naporov, vendar pogosto oddelek za človeške vire poskuša zgraditi posebno kulturo. Boste videli izjave o poslanstvu in dejavnosti team building in številne druge dejavnosti, oblikovane za ustvarjanje posebne kulture v organizaciji.
Dobri oddelki za človeške vire naredijo slabe managerje (ali usposabljanje slabih managerjev, da postanejo dobri menedžerji) prednost pri ustvarjanju dobre korporativne kulture. Bad HR oddelki se osredotočajo na izjave o poslanstvu in se sprašujejo, zakaj je kultura še vedno strupena.
Zmanjševanje, reorganizacija, prestrukturiranje ali prenašanje pravic
Praviloma to pomeni, da bo podjetje odpuščalo več zaposlenih. Možno je reorganizirati in prestrukturirati in obdržati vse zaposlene, v resnici pa, če boste slišali razprave o reorganizacijah po celotni družbi, osvežite svoj povzetek, ker ga boste morda potrebovali.
Družinsko prijazno
Podjetja pogosto trdijo, da so družinam prijazna, če imajo politike, ki naj bi podprle delovne starše. Koristi , kot so prilagodljivi urniki , dnevna oskrba na kraju samem in velikodušni bolni listi, ki skrbijo za sebe in vaše bolne otroke, se pogosto navajajo kot pomembni vidiki družinam prijaznega podjetja.
Kadrovske službe so običajno tiste, ki razvijajo in izvajajo takšne politike.
Bruto kršitev
Če naredite nekaj, kar je tako slabo, da je posledica tega, da vas podjetje takoj požari , so vaše ravnanje bile grobo kršenje. Na primer, če ste požar šefa urada, ni pomembno, da ste imeli odlično oceno uspešnosti prejšnji teden, vas bo šef odpustil.
Bruto kršitev praviloma določa politiko družbe in ne zakon. Ampak, samo zato, ker v priročniku za zaposlene ne govori, nobeno požiganje ni dovoljeno, ne pomeni, da vas podjetje ne bo odganjalo - in ste aretirali - za to dejanje.
Izpusti
Eden od mnogih eufemizmov za odpust. Sedaj je seveda obstajata dve glavni vrsti "odpuščenih". Prvo je, ko se delavec prekine iz poslovnih razlogov, ki niso povezani z uspešnostjo. To je splošno znano kot "odpuščanje".
Druga je resnično streljanje - ko je delavec storil kaj narobe. Nekaj narobe vključuje slabe rezultate, kot tudi nekaj groznega kot krajo.
Na vkrcanje
Ko ste najeti, imate veliko papirja za izpolnjevanje. To je zelo osnovni korak, ki se izvaja za vse nove zaposlene in v nekaterih primerih je to celoten program "vkrcanje".
Nekatera podjetja imajo izdelane programe, ki vključujejo kulturno integracijo in gradijo splošno bazo znanja podjetja. Cilj vseh programov na spletu je prinašati nove zaposlene v družbo in jim omogočiti učinkovito delo.
Upravljanje s talenti
Talent = ljudje, upravljanje = upravljanje . Ko HR ljudi govori o upravljanju talentov, v resnici govorijo samo o zagotavljanju, da zaposlujejo, usposabljajo, upravljajo, razvijajo in obdržijo najboljše ljudi.
Včasih programi za upravljanje talentov ne vključujejo vseh v organizaciji, temveč le veliko potencialnih zaposlenih in sedanjih voditeljev. Upravni in kadrovski oddelki sodelujejo v sistemu upravljanja talentov.
80/20 pravilo
Ta terminologija se uporablja za veliko različnih situacij, vendar v HR, to običajno pomeni, da 80% težav povzroča 20% zaposlenih. Oddelki za kadre lahko govorijo tudi o "pogostih letnikih". To so zaposleni, ki imajo težave z vsem in vsemi in veliko časa za HR.
Te besede zagotovo niso popoln seznam HR žargona, izrazi, ki jih morajo ljudje, ki niso ljudje, razumeti. Ampak, upajmo, vam bodo pomagali razumeti malo več tega, kar je bilo rečeno - ko HR govori.