Če veste, lahko preprečite promet zaposlenih
Žalostno je, vendar dobri zaposleni prenehajo delovati iz razlogov, ki jih delodajalec ne more nadzorovati. Življenje zaposlenih se spreminja, njihove okoliščine pa jih lahko postavijo nazaj v šolo ali se preselijo po vsej državi. Njihovi zakonci in partnerji so tudi dokončali gradnjo šole in se preselili v svoje delovno mesto po končanem šolanju.
Starši se lahko odločijo za starševsko delo s polnim delovnim časom. Zaposleni lahko iščejo bolj zelene pašnike ali želijo razširiti svoje izkušnje ali si pridobiti promocijsko priložnost, ki trenutno ni na voljo na vašem delovnem mestu . In še enkrat, delodajalci imajo malo nadzora nad življenjskim ciklusom, zakaj njihovi zaposleni prenehajo.
Stroški za delodajalce, ko delavci odstopijo
Žal je, ko se dobri zaposleni nehajo, ker je vaša organizacija veliko vlagala v zaposlenega v smislu usposabljanja, pozornosti in predanosti. Večina vaše naložbe ni mogoče izmeriti, zato je izguba dobrega dela resen udarec za vašo organizacijo.
Ko zaposleni odstopi, izgubite delovne odnose, ki jih je zaposlenec razvijal s svojimi sodelavci, njihovim stikom in medsebojnim uspehom s svojimi strankami in prodajalci, znanjem, ki ga je zaposlenec zbranil o tem, kako najbolje doseči delo v vaši organizaciji ter energijo in predanostjo da je delavec prinesel na delo.
Boste morali vložiti dodatne neizmerne ure, ko boste nadomestili dobrega dela, ko bodo zaposleni prenehali. In med postopkom zaposlovanja bodo vaši preostali zaposleni raztegnjeni, da pokrijejo dodatno delo ali pa se delo ne bo zgodilo, dokler ne bo na krov novega zaposlenega.
Kaj povzroča odpuščanje zaposlenih?
Glede na vse to je delodajalec, da zmanjša izgubo svojih zaposlenih . Predvsem pa je smiselno, da se osredotočite na ohranjanje najboljših in najtežje zamenjati zaposlene. Zaradi razlogov, ki jih delodajalci lahko nadzorujejo, gre za osem najpomembnejših razlogov, zaradi katerih zaposleni odstopijo.
Job ni tisto, kar zaposlenec pričakuje, ko je prišel na delo za vašo organizacijo. Delodajalci morajo skrbno opisati zahteve zaposlitve in pojasniti potencialnemu zaposlenemu, kako bo preživel svoj čas. Potencialni zaposleni mora tudi videti, kje bo delal in srečal več sodelavcev. Poskušate zaposliti potencialnega zaposlenega s svojim šefom, sodelavci in delovnim okoljem .
Če imate drugega zaposlenega s podobnim delovnim mestom, določite čas za morebitnega zaposlenega, da postavlja vprašanja. Pripravite potencialnega zaposlenega v realnost dela, tako da boste manj verjetno izgubili zaposlene, ko bo začel.
Nekaj ali ničesar je narobe v razmerju zaposlenega s svojim nadrejenim ali vodjo. Zaposleni odstopijo, da se rešijo slabega šefa . In opredelitev slabega šefa je povsod po zemljevidu in je odvisna od tega, kaj zaposleni potrebuje od svojega šefa. Povratne informacije, priznanje in pozornost so minimalna pričakovanja - in verjetno pogosteje kot mnogi šefi priznavajo, da so potrebni.
Zaposleni ni dobro ujemanje z delovnim mestom in njegovimi zahtevami . Lahko preživite čas in sredstva za iskanje in najem pametne, nadarjene izkušene osebe, vendar morate tudi zagotoviti, da je služba, ki jo ponujate, prava sedež na avtobusu za tega posameznika. Če ugotovite, da ni, imate priložnost, da jo najdejo še en sedež, preden zapusti drugega delodajalca. Sporočite ji, da iščete nov sedež za njo in zaprosite za pomoč, da bi našli boljše prileganje.
Zaposleni odstopijo, ko je njihov odškodninski paket pod trgom in lahko prinesejo več denarja s spremembo delovnih mest - zadnja ugotovljena ugotovitev je bila, da zaposleni, ki spremeni delodajalce, prejme povprečno 10-odstotno povečanje za novo službo. Še posebej za težko zapolnjene položaje, morate ostati na vrhu tekmovanja ali izgubili kvalificirane delavce.
Zaposleni imajo resnično potrebo, da vedo, kako delajo na delovnem mestu. Prav tako želijo priložnost, da še naprej rastejo in povečujejo svoje sposobnosti. Zlasti z najnovejšimi dve generaciji zaposlenih na vašem delovnem mestu, Millennials znan tudi kot Gen Y in Gen X , verjetno boste izgubili zaposlenega, če ne dobijo redne povratne informacije o učinkovitosti, priznanje in pozornost od svojega šefa.
(Beseda na ulici je, da najnovejša generacija, ki trenutno delajo kot pripravniki na vaših delovnih mestih in prihajajo na delovna mesta v realnem življenju v naslednjih nekaj letih, poimenovana Generation Z , išče še več povratnih informacij, zato je pretekel čas za prakso.)
Zaposleni prenehajo, ko se ne počutijo posebno . Odškodninski sistem, nagrade in priznanje morajo biti v korist vašim najboljšim zaposlenim - ali ne porabite dovolj pametno. Nič ne moti motivacije dobrega zaposlenega več kot vidijo slabo zaposljive delavce, ki so enakovredno nagrajeni.
Zaposleni iščejo možnosti za rast in potencialne napredke . Raziskave kažejo, da je priložnost, da še naprej razvijate in razvijate svoje znanje, visoko na seznamu vaših zaposlenih o tem, kaj pričakujejo pri delu. Od treniranja do mentorstva do formalnih treningov morate skrbeti za to potrebo.
Pravzaprav je pomanjkanje priložnosti pri izhodnih intervjujih naveden kot ključni razlog, zaradi katerega zaposleni zapušča. Vodje morajo sodelovati z zaposlenimi na načrtih za razvoj poklicne poti, tako da se delavec veseli konstantne rasti in razvoja ter vidi, kaj prinaša naslednja priložnost.
Zaposleni morajo biti prepričani, da višji vodje v njihovi organizaciji vedo, kaj delajo. Morajo imeti vero, da imajo njihovi višji vodje strateško usmeritev in jih izvajajo.
Zaposleni ne delujejo dobro, ko se počutijo brez rokavov in plavajo. Hočejo biti del nekaj večjega od sebe. Hočejo sprejemati odločitve, ki vplivajo na organizacijo in se počutijo, kot da razumijo kontekst dovolj dobro, da bi lahko sprejemali učinkovite odločitve.
Bodite pozorni na te dejavnike, tako da vaši najboljši zaposleni ne čutijo potrebo po prenehanju. Prav tako želite spremljati, zakaj zaposleni odstopijo, tako da si lahko ogledate vzorce in rešite težave, preden izgubite svoje najboljše zaposlene.
Odstop delavca vam omogoča, da preuči vaše zadržanje procesov in sprejme ukrepe za ohranitev najboljših zaposlenih. Tukaj je vse, kar morate storiti, ko zaposleni odstopijo .