Kako naj HR obdrži plačilo, ko delavec odstopi

Vprašanje bralca: Kako naj HR obravnava plačilo, ko delavec odstopi?

Pred kratkim sem prebral vaš članek o tem, kako ravnati z odpuščanjem zaposlenih in imel vprašanje. Imeli smo delavca odstop v pismu o odstopu in ponudili dva tedna obvestila .

Odstop delavca je bil dobrodošel in nismo verjeli, da bi ga obdržali še dva tedna, bi koristili drugim zaposlenim ali delovnemu mestu. Torej smo navedli, da se bodo njegove storitve končale istega dne.

Odšli smo ven in želeli mu vse najboljše v svoji prihodnji službi.

Če predlagate, da podjetje plača za svoj čas, ali to pomeni, da bi morala družba plačati dodatni dve tedenski čas, ki je bila dana kot obvestilo? Zdi se, kot da bi priporočali, da plačamo zaposlenemu, kot da bi mu bilo dovoljeno nadaljevati, ko smo sprejeli odstop.

Odgovor na človeške vire

Za delavca bi dva tedna plačal ravno tako, kot da bi delal dva tedna. Moj članek o tem, kako ravnati z odstopom, to zagotovo priporoča. To je razlog, zakaj boste morda želeli plačati čas zaposlenega, ko jih boste odhajali iz vašega podjetja ob njihovem odstopu.

Ne želite postaviti precedensa ali se znajdeti v položaju, v katerem obravnavate zaposlene drugače. Ob predpostavki, da bi morda želeli dobrega, cenjenega zaposlenega, da dela dva tedna po njenem odstopu ali da prepozna svoje pretekle prispevke s plačilom svojega časa, želite pustiti svoje možnosti odprto.

Plačevanje nekaterih, in ne drugih zaposlenih, po odstopu, ne glede na vaš razlog, bi bilo mogoče razlagati kot diskriminacijo .

Če drugi zaposleni vedo, da jim ne dovolite, da bi opozorili na dva tedna ali prejeli plačilo za odpovedni rok, zaposlene spodbudite, da ne odstopijo dvomesečnega odpovedi.

Ustvarili boste okoljsko normo, v kateri ljudje samo zapustijo, če želijo zaslužiti plačilo za zadnja dva tedna na delovnem mestu. Samo ti ne govorijo do zadnjega dne.

Ker lahko domnevate, da večina zaposlenih želi vmesno plačo na odstopu, ne boste želeli, da zaposleni verjamejo, da je njihova edina možnost, da se opustite brez obvestila.

Hvaležni ste, da je ta delavec, koga ste hoteli požar koli, odhajati. Nič ni narobe z malim zahvalnim darilom (dvotedensko plačilo) za čas, energijo, dokumentacijo in tako naprej, ki ste jo pravkar rešili s svojim odstopom.

Plačilo dveh tednov je arašidov v primerjavi s tistim, kar je vaša organizacija morda imela, če ste odšli po tradicionalnih poteh načrta za izboljšanje uspešnosti (PIP) ali progresivnega disciplinskega ukrepa . Zahvaljujem se srebrnim zvezdam, mu predajte zadnjo plačo in se pozdravite.

Zelo malo verjetnosti je, da bi bil ta delavec v kakršnem koli razlogu tožil zaradi kakršnega koli razloga zaradi njegovega odstopa. Če on ali ona, ko ste plačevali dva tedna po njegovem odstopu, izgledate kot dober fant - ki je vedno dober, ko ste na sodišču.

Vaš cilj v želji, da odstranite zaposlenega iz vaše zaposlitve, je dosežen in vse mora biti dobro.

Ampak, preden ukrepate, preverite svojega pooblaščenca za zaposlovanje.

Več o odstopu

Izjava o omejitvi odgovornosti:

Susan Heathfield si po najboljših močeh prizadeva ponuditi natančne, razumne, etične človeške vire za upravljanje s človeškimi viri, delodajalce in svetovanje na delovnem mestu na tej spletni strani in povezati s tega spletnega mesta, vendar ni odvetnik in vsebina na spletnem mestu, medtem ko verodostojen, ni zagotovljen za točnost in zakonitost in se ne sme razlagati kot pravni nasvet.

Spletna stran ima svetovno občinstvo in zakoni in predpisi o zaposlovanju se razlikujejo od države do države in države v državo, zato spletno mesto ne more biti dokončno za vse na vašem delovnem mestu. Kadar ste v dvomih, vedno poiščite pravnega svetovalca ali pomoč državnih, zveznih ali mednarodnih vladnih sredstev, da boste zagotovili pravilno pravno interpretacijo in odločitve.

Informacije na tej spletni strani so samo za usmerjanje, ideje in pomoč.