Lahko aktivno vzdržujete bazo talentov kandidatov, tako da delate pravične stvari
Če želite ohraniti prednost na tekmovanju, se morajo zaposleni naučiti delovati bolj kot tržniki. Pri tem morajo ostati zdrava pamet o najnovejših dosežkih, povezanih s kandidatskimi izkušnjami, pa tudi na splošno na področju zaposlovanja.
Po nedavni raziskavi se 86% HR strokovnjakov strinja, da je zaposlovanje vse bolj podobno trženju.
Obstaja tudi splošno soglasje, da naj bi HR industrija zdaj vključila strategije in orodja, ki so tradicionalno povezana s tržno funkcijo v njihove postopke zaposlovanja.
Tukaj je pet načinov, da lahko zaposleni učinkovito izvajajo tržne strategije zaposlovanja za izboljšanje zaposlovanja.
Izvajanje sistemov za sledenje prosilcev
Sistemi za sledenje prosilcev (ATS) v svojem jedru omogočajo zaposlovalcem, da shranjujejo in sledijo profilom kandidatov, delovnim mestom in zaposlovanju na osrednji lokaciji. Da bi podprli sodobne realnosti zaposlovanja, mora idealni ATS zdaj delovati tudi kot del celovite rešitve za reševanje rešitev talentov.
Zagotoviti mora orodja za zaposlovanje, evidenco točk dotika kandidatov, komunikacijske kanale, avtomatizirane delovne tokove na vozilu in predvsem podatkovno analitiko.
In resnično, da bi bili pred najemnino, delodajalci vlagajo v platformo za pridobivanje talentov, ki vključuje tudi močna orodja za upravljanje odnosov s kandidati (CRM).
To bo povečalo njihovo zmožnost doseči, privabiti in negovati zdravo oskrbo bodočih prosilcev.
Ne glede na to, ali kandidati aktivno iščejo novo priložnost ali se želijo pasivno angažirati z blagovno znamko, ki bi lahko bila zanimiva kot delodajalec po vrsti, morajo delodajalci uporabiti ustrezna orodja za poenostavitev in avtomatizacijo dvosmerne komunikacije.
Da bi privabili današnje najvišje talente , se morajo delodajalci naučiti tržiti sami in tržiti druge delodajalce, ki se tekmujejo za iste velike kandidate - in to ne konča s preprostim oglaševanjem odprtih pozicij.
Prikaži Off kulturo podjetja
Jasno je, da je vaš ugled kot delodajalec odvisen od edinstvene kulture, ki jo prikazuje vaša blagovna znamka , kot tudi vaša sposobnost, da se nahajate na najboljši talent. Obstajajo številni načini uporabe marketinga za zaposlovanje, ki poudarja kulturo podjetja in pritegne najboljše kandidate, začenši z upravljanjem blagovnih znamk.
Raziskave kažejo, da se bo verjetno, da bo 94% iskalcev zaposlitve zaprosilo za zaposlitev, če podjetje aktivno upravlja svojo blagovno znamko delodajalca na spletu. Skoraj 80% iskalcev zaposlitve se strinja, da je videz kariere podjetja pomemben pri odločanju, ali bi se morali zaposliti pri podjetju.
Glede na to morate odločiti, kakšna je ponudba vrednosti zaposlencev (EVP) in kako jo lahko uporabite za zapolnitev ključnih sedežev v vaši organizaciji?
Povečanje blagovne znamke vašega delodajalca na spletu s prikazom edinstvenih vidikov vašega podjetja lahko spremeni igro in vam ni treba objavljati prelomenih informacij.
Objavljanje spletnih video pričevanj sedanjih sodelavcev, promocija nagrad in priznanje ter ustvarjanje uporabniku prijaznih talentnih baz bo dalo perspektivnim zaposlenim koristen vpogled v pomembne novice in dogodke v podjetju.
Upravljanje odnosov s kandidati (CRM)
Ni skrivnost, da zapuščanje položajev, ki niso zapolnjene dolgo časa, lahko popolnoma izniči poslovno uspešnost. Zato je CRM tehnologija ključnega pomena za spodbujanje bullpen predkvalificiranih kandidatov. Ta pristop vam bo prihranil čas in denar, ko boste želeli poiskati pravi najem, ko bodo na voljo delovna mesta.
72% sodelavcev se strinja, da morajo orodja za upravljanje odnosov s kandidati (CRM) živeti v sistemu pridobivanja talentov. Z avtomatizacijo trženja zaposlitve lahko rekrutenti gradijo talentne skupine ali nadarjene skupnosti, tako da pritegnejo in vključujejo pasivne kandidate .
To so ljudje, ki še niso pripravljeni zaprositi za delovno mesto, vendar so zainteresirani za blagovno znamko vašega podjetja. Privabili so jih prek spletnega portala za karierno spletno mesto, ki je popolnoma zaščiteno z mobilnimi napravami.
Ko so pasivni podatki o kandidatih v sistemu, lahko kadarkoli uporabijo skupine talentov za upravljanje določenih skupin kandidatov po funkciji (npr. Prodaja, inženiring, G & A). Lahko personalizirajo izkušnje svojih kandidatov glede na njihove pomembne interese.
In še bolje, orodja CRM ponujajo neverjetno priložnost za označevanje vsebine v obliki načrtovanih e-poštnih oglaševalskih akcij. Oglaševalske akcije so namenjene vključevanju informacij, kot so poklicne možnosti, registracija dogodkov v omrežju, informacije o podjetju in glasila.
Težava
Organizacije talentov in iskalci zaposlitve vidijo prednosti trženja kadrov. Od anketiranih kadrovskih strokovnjakov je 76% menilo, da so njihove organizacije prejele močno donosnost naložbe od uporabe trženja in / ali CRM tehnologije. 71% iskalcev zaposlitve trdi, da je to učinkovit način za prepoznavanje, privabljanje in vključevanje najvišjih talentov .
Vendar pa obstaja velika razlika med vrednostjo trženja kadrov in orodji, ki jih organizacije dejansko izvajajo, da bi bila uspešna.
Resničnost je, da mnoge ekipe za pridobivanje talentov ne morejo dobiti tržnega programa za zaposlovanje. Podatki kažejo, da oddelek za kadrovske oddelke nadzoruje naložbe pri trženju zaposlovanja pri 61% podjetij, vendar jih le 44% dejansko počuti opremljeno za lastništvo.
Anketirani anketiranci navajajo pomanjkanje proračuna, pomanjkanje podpore podjetniškega marketinga in neustrezno tehnologijo kot nekateri izzivi, ki prepovedujejo močan program trženja kadrov.
Rešitev
Organizacije morajo preučiti obstoječe procese in strategije ter se odločiti, ali bodo rekrutirji, tržniki ali novo ustanovljeno partnerstvo med pridobivanjem in trženjem talentov ustvarili najboljše rezultate.
V nasprotnem primeru manjkajo izjemna priložnost za izgradnjo cevovoda velikih talentov in se ločijo od konkurentov.
Trženje kadrov je vsekakor večplasten proces, delodajalci, ki poskušajo najti kakovostne najemne potrebe, potrebujejo ekipe za zaposlovanje in orodja za opravljanje številnih različnih funkcij.
Navsezadnje pa se vse spremeni, da bi razumeli, kako in zakaj kandidati iščejo delovna mesta in nato dajo pravo vsebino, da jih vključijo .
Današnji najuspešnejši zaposlovalci se prilagajajo na razvijajoče se vedenje iskalcev zaposlitve in na bolj prijazno tehnološko pokrajino. Poroka med sledenjem prosilcem in zaposlovanjem je enostavno nepogrešljiva za doseganje najširšega obsega zaželenih talentov na zelo konkurenčnem in hitro zaposlenem trgu dela.