Delo s sodelavci generacije Y

To so značilnosti za Gen Y, da se izgubijo in pridobijo za uspeh pri delu

Ali se je skupina mladih odraslih, ki se zdaj pridružila delovnemu osebju generacije Y, starševala, načrtovala, razvajala, nadzorovala in pretrgala v težki prehod na delovno mesto?

Odvisno od delavca Gen Y, nekateri težko prilagajajo zaposlitvi. Drugi prinašajo veščine, ki jih morajo vsi posnemati. Vsi zaposleni v Gen Yu niso enaki in napaka je, da jih vse skupaj z enako čopičem.

V preteklosti sem pisal o vodenju delavcev Gen Y.

Tukaj je nekaj izzivov, s katerimi se soočate, ko zaposleni Gen Y vnesejo svojo delovno silo. V negotovosti mnogi prihajajo s pričakovanji, da so:

Gen Y Zgodbe o delovnem mestu

Lahko nadaljujem, vendar se bom ustavil, ker so to generacijo in njihovi starši ustvarili nekaj zabavnih (patetičnih) delovnih mest, ki jih občasno slišim. Slišim zgodbe o mami, ki je poklicala zaposlitev direktorja človeških virov, da bi ugotovila, zakaj njena popolna hčerka ni dobila službe.

Seznanil sem se s starši, ki odpuščajo svoje otroke pri delodajalcih, ker Johnny nima avtomobila. Nato se sprašujejo, zakaj njihov otrok, ki je pripravljen storiti ničesar, ni bil pozvan k intervjuju.

Ali pa o staršu, ki je spremljal njenega otroka na strokovni razgovor in je sedel v preddverju, dokler ni potekel razgovor. V svojem lastnem svetu sem poklical referenco in začel pogovor s standardom, "kako poznaš kandidata, ki te pokličem?"

Oh, jaz sem njegova žena, ona je odgovorila, zato ga res dobro poznam. (Spraševal je svojo ženo, ki naj bi jo uporabila kot referenco in je odgovorila, da mu je treba navesti ljudi, ki so ga dobro poznali in jim je bilo všeč.)

Prepričan sem, da imate tudi svoje zgodbe. In za vsakega od teh scenarijev obstaja tudi veliko pripravljenih, degreiranih, visoko zaposljivih mladih, zato ne upoštevajte mojih besed osebno, če vam te pripombe ne ustrezajo. To je samo, da od svojih bralcev slišim toliko o tem, da zgodbe niso nepravilnosti.

V tem okviru, ko sem preživel počitnice z nekaterimi mladimi, ki jih imam rada, sem naletel: "Ali bi si zaposlil lastnega otroka?" od Fistful of Talent blog (priporočen blog, mimogrede).

Tim Sackett pravi: "Daj mi nekoga, ki lahko bere, piše, izračuna in dejansko želi delati in sem prepričan, da jih lahko spremenim v produktiven prispevek."

Ključne veščine za generacije Y zaposlenih

Ampak, ali moramo? Sackett navaja delo Susan Stewart na konferenci . V "Ali hočeš najeti svoj kid? (Ali bo kdo drug?)", Ona opredeljuje te veščine kot ključnega pomena za mlade, ki se pridružujejo našim delovnim mestom.

Preveč prihajajo nepripravljeni. Stara novica, vem, ampak rad bi slišal tvoje zgodbe. Zabavne novice? Preberite Sackettov članek. Njegovi primeri nepripravljenosti delavcev v teh sedmih kritičnih veščinah so smešni - in povsem strašni.

Ali ste starš? Imate moč, da to popravite. Sem delodajalec. Samo posledice se ukvarjam. Namesto da ustvarim dobiček, preživim čas, da razvijam zaposlene, s katerimi imam veliko manj nadomestila za delitev. Preživijo čas, da se naučijo zgornjih spretnosti, ko bi lahko ogenj postavili na svet.

In skrivnost srečno življenje morda ni le uspešna kariera. Vendar pa dosežek, ponos, veliko denarja, samospoštovanje in znanje, da uporabljate svoje talente in spretnosti pri iskanju vrednih rezultatov, še daleč ustvarjajo to srečo. Ne dobiš sporočila? Mogoče bodo tvoji otroci. Zdi se, da modrosti preskočijo generacije.

Vaše misli so dobrodošle.