Človeški viri, upravljanje in delo, povezana z vprašanji in odgovori
Dve let zapored so tovrstno priporočilo znižale tisti, ki so jih nad njimi dosegli Achieves Expectations .
Rekli so mi, da to ni osebno; to so samo številke. (Susan dodaja: V podobnih sistemih se lahko v določeni številčni kategoriji uvrsti le določen odstotek zaposlenih.)
Delam v prodajnem okolju, kjer sami prodajni avtomati samodejno dobijo najvišje ocene. Prav tako ne poročam neposredno VP (in domnevam, da imajo tisti, ki imajo lažje nalogo pridobiti rating, ki si ga zaslužijo). Moje mnenje je bilo obojestransko. Na njih so bili napisani komentarji mojega upravitelja, ki ji je priporočila, da prejmem oceno Exceeds Expectations . Dve leti zapored je bila znižana.
Zelo slabo se počutim, da delam za podjetje s to vrsto ocenjevanja uspešnosti. Ko sem vprašal svojega upravitelja, kaj bi še lahko naredil, da bi ohranil oceno, ki so jo poslali zame, mi je rekla, nič. Tudi ona ne more več storiti ničesar. Ne more dobiti krvi iz kamna.
Kot zaposleni ne vidim koristi za podjetje, ki ima tak sistem.
Če ima nekdo dobre ljudi, bi jih morali oceniti kot takega. Če imajo veliko dobrih ljudi, potem je vse moč do njih. Dobre ljudi je treba oceniti ustrezno in opravili svoje delo, saj so menedžerji najem dobro.
Ali obstajajo druge družbe s to vrsto sistema, ki jih poznate (to je moja prva izkušnja s tem)?
Zakaj imajo takšne sisteme? Kako bi bilo, da ste najboljši izvajalec, da veste, da ste, če je bonitetni sistem tako nepravičen? Vsaka beseda modrosti bi bila cenjena.
Odgovor na človeške vire: če preberete moje gradivo o ocenjevanju in ocenjevanju uspešnosti , veste, da se z njimi popolnoma ne strinjam. So metoda, ki jo podjetja uporabljajo za omejitev stroškov in lažno omejevanje dostopnosti visokih ocen, kar se prav tako ne strinja.
Filozofski zagovorniki takšnega sistema, ki ponavadi vključuje odstotni dejavnik, ki določa odstotek zaposlenih, ki bi lahko dosegli vsako bonitetno oceno, bi trdil, da naredi ocenjevalce uspešnosti bolj preudarnejše. Samo izjemni zaposleni so najvišje ocenjeni in nepregledni zaposleni padajo na dno lestvice.
Morda pravijo tudi, da tak sistem zagotavlja, da se pričakuje in nagradi resnična diferenciacija uspešnosti. (Kot nov zagovornik bonitetne ocene in razvrstitev, je 30.000 zaposlenih razdelka velike korporacije ugotovilo, da je 96% svojih zaposlenih prejelo najvišjo bonitetno oceno pred novim sistemom, ki je razdelil raven ratinga za - 10% - izjemoma, 15% presega pričakovanja, 60% - izpolnjuje pričakovanja in 15% - pod pričakovanji.)
Ne vem, kaj več lahko rečem. Mnoga podjetja to storijo, v njihovo škodo, po mojem mnenju. Vse, kar vam lahko predlagam, ker se vam zdi, da ne more vplivati na sistem ocenjevanja uspešnosti, je, da ste prikrite iskanje zaposlitve, da bi našli podjetje, ki vam bo očitno omogočilo veliko nagrad in talentov, kot si zaslužijo.
Razmislite o pogovoru z vašim vodjem o uporabi natančnejših in merljivih primerov vaših prispevkov in naporov v ocenjevalnem dokumentu - manjkajoči del, ki sem ga pogosto opazoval - v konkurenčni uvrstitvi zaposlenih.
Če ima vaše podjetje metoda za pridobivanje prispevkov zaposlenih, vam lahko dajo svoje mnenje o tem procesu ocenjevanja uspešnosti. Ampak, če vaš manager ne more vplivati na dokončne odločitve, v konkurenci z vsemi drugimi menedžerji za svoje zaposlene, ni veliko več, kar lahko storite.
Več o ocenjevanju uspešnosti zaposlenih
Imate vprašanje vprašati Susana?
Vprašajte Susan v svoji vrstici teme, tako da lahko enostavno prepoznam vprašanja bralca. Kliknite tukaj, če želite poslati svoje vprašanje.
Ne morem nuditi pravnega nasveta ali odgovarjati na vprašanja o delovnem pravu, ki bi bili bolj ustrezno usmerjeni v vladne agencije, kot je vaša država ali zvezno ministrstvo za delo.
Zaradi obsega e-pošte, ki ga prejmem, žal mi je, da ne morem osebno odgovoriti na vsa vprašanja ali zagotoviti individualiziranega ponovnega pregleda, raziskav ali šolskih priporočil.
Preberite več: Vprašajte Susan Vprašanja in odgovori
Izjava o omejitvi odgovornosti:
Susan Heathfield si po najboljših močeh prizadeva ponuditi natančne, razumne, etične človeške vire za upravljanje s človeškimi viri, delodajalce in svetovanje na delovnem mestu na tej spletni strani in povezati s tega spletnega mesta, vendar ni odvetnik in vsebina na spletnem mestu, medtem ko verodostojen, ni zagotovljen za točnost in zakonitost in se ne sme razlagati kot pravni nasvet.
Spletna stran ima svetovno občinstvo in zakoni in predpisi o zaposlovanju se razlikujejo od države do države in države v državo, zato spletno mesto ne more biti dokončno za vse na vašem delovnem mestu. Kadar ste v dvomih, vedno poiščite pravnega svetovalca ali pomoč državnih, zveznih ali mednarodnih vladnih sredstev, da boste zagotovili pravilno pravno interpretacijo in odločitve. Informacije na tej spletni strani so samo za usmerjanje, ideje in pomoč.