Delodajalci lahko podpirajo zaposlene pri njihovih prizadevanjih za uravnoteženje dela in življenja
Delodajalci niso odgovorni za zagotavljanje delovne bilance za svoje zaposlene, lahko pa pomagajo zaposlenim pri iskanju in ohranjanju lastne delovne bilance.
Optimistično, odločitve, politike, vrednote in pričakovanja na vašem delovnem mestu podpirajo zaposlene v izboru ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem.
V najboljšem primeru ti izbori delodajalcev pomagajo zaposliti in ohraniti vrhunske zaposlene, ki jih iščete. Tukaj je nekaj stvari, ki jih lahko nadzirate, ki spodbujajo ali odvračajo ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem zaposlenih.
Ponudite prilagodljiv delovni čas
Prilagodljiv časovni razpored ne pomeni, da lahko zaposleni pridejo in gredo po volji, kar je možnost, ki se nanaša na delodajalce. Prilagodljiva politika razporeda pojasnjuje, kaj delodajalec pomeni s prilagodljivimi urami . Na mnogih delovnih mestih se lahko prilagodljivi časi začetka in konca enostavno izvajajo. Bolj napredni prilagodljivi časovni razporedi , kot je štirinajst delovnih teden ali daljavo, zahtevajo več načrtovanja, vendar so prožni delovni načrti temelj delovnega ravnovesja.
Najljubši primer vključuje spletno založniško podjetje New York City, ki zaposlenim omogoča, da telekomunikirajo dva dni na teden.
Z zaposlenimi, ki živijo v Brooklynu, New Jerseyju in v vseh drugih občinah, ta politika podjetja rešuje zaposlene na stotine ur prevoza in časa. Prav tako jim omogoča, da imajo dodaten čas za vse življenjske potrebe.
Ponudba plačanega časa (PTO)
Ponudba PTO namesto tradicionalnega plačanega bolniškega dopusta , plačanih osebnih dni in plačanih dopustov.
Pristop s plačljivim časom (PTO) obravnava zaposlene, kot so odrasli, ki so sposobni sprejemati odločitve o tem, kako, kdaj in zakaj uporabljati plačan čas, ki ga je zagotovil delodajalec. V sistemu PTO noben delodajalec in zaposleni ne morata skrbeti za obračunavanje časa porabe. To odpravlja zmedo in potrebo po dodatnih politikah, kot je opredelitev, kaj predstavlja bolan dan . Da, obstajajo slabosti za PTO, ne pa tudi glede delovne bilance.
Dovolite le omejenemu prenosu kardanske gredi v drugo koledarsko leto
Če je cilj plačanega časa, da bi zaposlene spodbudili k temu, da bi to storili za čas, ki ga plačujejo zaposleni, je čas negativen. Tudi če zaposleni želijo podariti vrednost svojega plačanega časa dobrodelni družbi ali sodelavcu, ki je zaradi veljavnih razlogov porabil svoj čas, ti ukrepi ne spodbujajo ravnovesja med delom in pomladi, ki jih potrebujejo vaši zaposleni.
Modelirajte ravnotežje dela in življenja
Vodje in višji vodstveni delavci morajo oblikovati delovno ravnovesje, ki ga želijo spodbuditi svoje zaposlene, da razstavijo. Ko upravitelj uporablja PTO za počitnice, vendar se odziva na e-pošto, kot če je v pisarni, to sporoči zaposlenim močno sporočilo o tem, ali morajo na počitnicah početi e-pošto.
Delavci visokih voditeljev slišijo in opazujejo zaposleni. Kadar višji manager zahteva nepomembna srečanja, medtem ko je izven urada, zaposleni dobijo sporočilo. To vpliva na njihove osebne izbire za ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem.
Nastavite pričakovanja, da je čas izključen
Z zaposlenimi, ki so elektronsko povezani na delovno mesto 24 ur na dan, 7 dni na teden, v službi ali zunaj, delo in življenje ravnotežje je izziv. Na svojem delovnem mestu določite pričakovanja, da ko zaposlenec zapusti počitnice, je prav, da pošljete e-pošto, ki pravi, da je na dopustu z omejenim dostopom do e-pošte. Častiti zaposlene PTO s tem, da se ne obrnete nanj, razen če je resnično nujno.
Dovolite zaposlenim, da brezplačno plačajo, kot je potrebno za potrebe življenjskega cikla
Zaposleni imajo resne, življenjsko spreminjajoče se dogodke, nujne družinske potrebe in želje za raziskovanje življenjskih in poklicnih priložnosti.
Čeprav dvanajst tednov, ki jih zahtevata Zakon o družinskem in zdravstvenem dopustu (FMLA) in politiki dopusta delodajalcev, ki so obstajali pred FMLA, pokrivajo številne dogodke, niso vedno zadostni. Veliko delodajalcev omogoča zaposlenim, da neplačan dopust za dejavnosti in dogodke, kot so:
- prezgodnje rojstvo otroka, ki je hospitaliziran v daljšem časovnem obdobju,
- oskrbo staršev s hudo boleznijo v drugi državi,
- poravnava relativnega premoženja v drugi državi,
- podaljšanje porodniškega dopusta za dodatnih 4-8 tednov,
- raziskovanje prehoda na novo lokacijo s soprogo, ne da bi zažgali mostove do trenutne zaposlitve,
- obiskovati gradsko šolo s polnim delovnim časom za dokončanje razredov, ki so bili na voljo samo čez dan, in
- obiskoval spletno gradsko šolo v drugi državi za štiri zahtevane dvotedenske seje na letni ravni.
Mesečne dejavnosti sponzorja
Sponzor zaposlene in družinske dogodke in aktivnosti mesečno, da bi spodbudili izgradnjo skupin, prijateljstva med zaposlenimi in vključevanje družin v delovne dogodke. Ob istem času razporedite nekaj dogodkov samo za odrasle. Zagotavljanje varstva otrok na dogodku ali drugje, če bo spodbudilo prisotnost zaposlenih.
Bowling, pikniki, zunanji filmi in ognjišča, igralni centri, drsanje, športne prireditve, kot sta baseball ali nogometna igra, hayride in interakcija z dogodkom priljubljene dobrodelne organizacije so primerni za družine. (Na stranski opombi, odnosi in prijateljstva, ki jih zaposleni zgradijo , jih spodbudite, da ostanejo v vašem podjetju in v vaši regiji. Večina srečno zaposlenih ima najboljšega prijatelja na delovnem mestu.)
Ne pričakujte, da bodo zaposleni trdo delali z dolgimi urami in vikendi ves čas
V redu je pričakovati, da zaposleni delajo dolge, trde ure med potiskanjem za pravočasno izdajo izdelka, na primer ali na trgovinski predstavitvi za tri ali štiri dni. Toda zaposleni ne morejo vzdrževati izredne ravni energije in dolgih delovnih ur kot stalnega pričakovanja pri delu. Zaposleni bodo preverjali, izgorili in / ali odhajali, če bi bile norme dolge ure in izjemni napori . Ne mešajte zaveze, angažiranosti in predanosti s 60-70 urami tedna.
Dovolite nekaj prehoda življenjskih potreb na delovno mesto in Vice Versa
Nakupovanje na spletu pri prodaji, medtem ko je na delovnem mestu, zaposlenec, ki odgovarja na e-poštna sporočila, pogosto ublaži ob 22 uri. Ne želite, da svoje zaposlene spodbuja k pogovoru s svojimi otroki med delom. Niti ne želite, da zaposlene spodbujajo, da v delovnem dnevu iz osebnih razlogov uporabljajo spletno časovno obdobje.
Vendar morate vedeti, da za številne, še posebej strokovne delavce, črta med delovnim časom in življenjsko dobo ni več jasna. Ali bi raje, da zaposleni vzamejo pol dneva za nakupovanje v počitnicah ali porabijo dvajset minut, da hitro kupite na spletu? Ali pa hočeš, da mora mama večino dni zapustiti, da bi se prepričala, ali so ji otroci prišli domov iz šole?
Ali res želite spremljati, ali se zaposlenec objavi na Facebooku ali da z zaposlovanjem potencialnega osebja za vašo odprto pozicijo? Lahko zaupate zaposlenim v odrasli osebi, da se odločijo dobro. Dogovorite se s posamezniki, ki ne posamično.
Ponuditi priložnost za zaposlene za delitev dela ali delo s krajšim delovnim časom
Delodajalci verjamejo, da je vsaka služba polni delovni čas, vendar za vsa delovna mesta ni treba zaposliti s polnim delovnim časom . Upoštevajte nadarjenost, ki bi bila na voljo vaši organizaciji, če ste zaposlili zaposlene za krajši delovni čas . S primernim dvema osebama lahko delitev delovnih mest učinkovito deluje tudi za zaposlene, ki jih želite obdržati, ko na primer začnejo družine ali domove.
Kreativni delodajalci in zaposleni bodo razmišljali o več načinov, kako lahko delodajalci podpirajo zaposlene pri njihovem prizadevanju za ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem. Začnite s temi desetimi idejami, da si ogromno prizadevate podpreti svoje zaposlene pri njihovih prizadevanjih za polno sodelovanje pri vseh vidikih njihovega dela in življenja.