Delovno okolje kot celota mora podpirati pobude zaposlenih za dobro počutje
Delodajalci so pod velikim pritiskom, da bi zmanjšali stroške in povečali dobičkonosnost. To velja zlasti za razvoj programov, ki jih sponzorira delodajalec.
Posledično delodajalci svojo pozornost namenijo prepoznavanju in odpravljanju očitnih vzrokov slabega zdravja zaposlenih (kajenje, nihanje, pomanjkanje vadbe itd.), Ki povečujejo stroške.
Na žalost gre deloma za manjkajoči gozd za drevesa. Da: Te nezdrave življenjske navade je treba obravnavati. Toda, kako, kdaj in zakaj jih delodajalci naslovijo na tiste, ki določajo verjetnost uspeha.
Da bi ustvarili zdravo in visoko zmogljivo delovno silo, bodo delodajalci morali globlje kopati, da bodo prepoznali in obravnavali številne in raznolike dejavnike, ki vplivajo na njihove zaposlene in vplivajo na njihovo zdravje in dobro počutje.
Konec koncev, to pomeni, da bodo morali delodajalci preučiti tudi vlogo, ki jo ima kultura na delovnem mestu pri splošnem blagostanju zaposlenih, ker se zdravje in wellness ne zgodi v vakuumu. Vemo, da imajo socialni dejavniki pomembno vlogo pri dobrem počutju ljudi.
Za večino delodajalcev ustvarjanje kulture zdravja in dobrega počutja ni samo vprašanje izbire pravega telovadnega programa, uvajanje dinamične skupine izzivov ali spreminjanje menija kavarne. Gre za to, da se zdravje in dobro počutijo v kulturni strukturi organizacije.
Oba sta o tem, kaj počne organizacija in kdo je organizacija - kaj je organizacija, kakšna je njegova naloga, in kako se izrazi njegov pristop k skrbi za svoje zaposlene. Spreminjanje kulture na tisto, ki podpira zdravje in dobro počutje, je pomembna sprememba, vendar lahko hitro prinese izmerljive koristi.
Kako spremeniti wellness kulturo
Prva stvar, ki jo organizacije lahko naredijo za začetek premika kulture, je zagotoviti, da sta zdravje in wellness del njihovih korporativnih vrednot in da so te vrednosti jasno opredeljene in izražene.
To vključuje tako politike kot prakse in je razkrito v vsem, kar organizira, od malih do velikih. Tudi nekaj, kar je majhno, če imate na svojem naslednjem srečanju veggie rezine ali krofne, nastavi ton in sporoči vaš namen.
Druga stvar je priznati, da je vsaka organizacija edinstven ekosistem, v katerem vsak posameznik igra vlogo in vpliva, bodisi zavestno ali nezavedno, odkrito ali prikrito. Zato je pomembna skrb za posameznike.
Ljudje morajo vedeti, da štejejo in da jih skrbi kot posamezniki, ne samo kot programerji, varilci, uradniki ali učitelji.
Za optimizacijo zdravja in dobrega počutja zaposlenih upoštevajte naslednje tri prednostne naloge:
- Zavedajte se, da zdravje in wellness zahtevata napor tako pri ljudeh kot tudi v izvršni skupini. Zdravje in wellness uspevajo kot timski šport, v katerem imajo vsi na vseh ravneh vlogo. Zaposleni govorijo o zdravju in wellnessu kot kritični osebni in organizacijski nujnosti v kulturi, ki podpira wellness. Ljudje na vrhu vodijo in se zavežejo k zdravju in wellnessu, tako da dobrodelne dejavnosti dobijo podporo na najvišjih ravneh upravljanja , ki prav tako oblikujejo vrednote.
- Ustvarite pogoje, ki vašim zaposlenim omogočajo sijaj. Delodajalci morajo storiti vse, kar je potrebno, da bi okolje okrog urada privlačno za wellness. Delodajalci morajo službi narediti mesto, ki ga zaposleni želijo delati, ker se vsak dan konča s čustvi izpolnitve, občutkom, da se njihova prizadevanja štejejo in da so cenjena.
To pomeni spodbujanje občutka avtonomije, obvladovanja, nadzora in pomena zaposlenih. Zavedati se, da so vaši zaposleni najpomembnejši dejavnik, lahko naredi vse razlike. Ustvarite zdravo okolje in vaša ekipa lahko uspeva. - Dosezite ljudi, kjer so. Ne zaužijte vnaprej pakiranih wellness rešitev za zaposlene, ki vas skrbijo. Spoznajte svoje zaposlene, kjer so, in pokažite, da vam je všeč, tako da jim pomagate sprejeti ukrepe za doseganje ciljev, ki so zanje pomembni.
S pomočjo zaposlenim dosežete, kar jim je pomembno, jim pomagate pri gradnji kompetenc in usmerjanju v uspeh. Pomagaš jim, da dokažejo, da je pozitivna sprememba možna.
Plačevanje za članstvo v telovadnici ali skupino za fitnes je odlično za ljudi, ki so že pripravljeni delati, vendar nikoli ne bodo dosegli ljudi, ki niso zavezani ali lahko motivirani za izvajanje. Neugodno vedenje morda odgovarja na težave, ki niso neposredno povezane s tem, kar vidite kot težavo.
Uspešno spodbujati dobro počutje zaposlenih in uživati v njegovih koristih, skrbeti za zaposlene in jim pomagati pri doseganju števila zaposlenih. Nato boste imeli veliko večjo verjetnost, da jih boste dobili na krovu za druge spremembe, ki jim lahko pomagajo in vašo spodnjo linijo.
Sprejemanje kulturnih sprememb resno, zaradi česar je delovno okolje okolje, ki podpira pobudo, ustvarjalnost, odgovornost in pomen ljudi; in pomagati zaposlenim, da obravnavajo vprašanja, s katerimi se borijo, so resnični gradniki za ustvarjanje delovnega mesta, ki odraža dobro zdravje in dobro počutje.