Poleg tega so najuspešnejše organizacije tiste, ki spodbujajo vodstvo v vseh svojih zaposlenih na vseh ravneh organizacije. Ta vprašanja z vzorčnimi intervjuji vam bodo tudi pomagala pri prepoznavanju vodstvenega potenciala vaših kandidatov za druge vloge podjetja.
Začnite z razumevanjem lastnosti in značilnosti, ki jih iščete pri vodji. V prejšnjem članku sem opisal deset značilnosti uspešnega vodilnega sloga . To bo zagotovilo, da vaša vprašanja določajo prava prepričanja, lastnosti, vrednote in izkušnje.
Vprašajte ta vprašanja, da ugotovite, ali je kandidat za delo dober vodja
Naslednja vprašanja o vodenju vodstva vam omogočajo, da ocenite svoje sposobnosti in izkušnje kandidata. Bodite brez težav uporabite ta vprašanja o razgovoru z zaposlenimi v intervjujih za svoje kandidate ali jih uporabite kot osnovo za ustvarjanje lastnih vprašanj.
- Odločili ste se za reorganizacijo oddelka ali delovne enote, ki jo vodite. Povejte mi, kako ste nadaljevali z reorganizacijo? Kateri koraki ste še posebej sledili zaposlenim, ki delajo na oddelku?
- Si kdaj bil član uspešne ekipe ? Če je tako, opišite vlogo, ki ste jo igrali v skupini in v njegovem uspehu.
- Dajte mi primer časa, ko ste igrali vodilno vlogo pri dogodku, dejavnosti, oddelku ali delovno enoto ali projektu. Opišite, kako ste vodili prizadevanja.
- Razmislite o trenutkih, ko ste morali opraviti vodilno vlogo in mi povedali, kako so se ljudje odzvali na vaša vodilna prizadevanja?
- Povej mi, ko si neuspešna. Kako se je to zgodilo? Kako ste ga rešili?
- Če bi prosil svojega poročevalnega osebja ali vaših vrstnikov, da komentirajo vaš stil vodenja, vaše vodstvene moči in vaše vodilne slabosti, kako bi se odzvali? Kakšna bi bila ta razprava o vas kot vodji?
- Bi raje, da so vas vaši zaposleni spoštovali ali se vas bali? Ali obstaja priložnost, da vodilno vlogo navdihnete tako reakcije vaših zaposlenih?
- Povejte mi o času, ko ste ustvarili sporazum in skupni namen iz položaja, v katerem so se vse stranke prvotno razlikovale v mnenju, pristopu in ciljih.
- Kot vodja v organizaciji morate pogosto graditi podporo za cilje in projekte ljudi, ki ne poročajo in nad katerimi nimate avtoritete. Povejte mi o situaciji, v kateri ste dokazali, da lahko zgradite potrebno podporo.
- V organizacijah smer pogosto zapusti verigo poveljevanja in zato pobude, ki jih morate izvajati, niso razvili vi. Pravzaprav lahko ali pa niste imeli prispevka k njihovemu izvajanju. Povejte mi o času, ko ste s svojim osebjem izvedli zahtevano pobudo. Kako ste šli na izvajanje?
- Katere so tri najpomembnejše vrednote, ki jih pokažete kot vodje? Povejte mi zgodbo, ki prikazuje vsako od teh vodilnih vrednosti v praksi na delovnem mestu.
- Med svojim delovnim izkušnjam, ko se udeležite šole, mi povejte, kdaj ste dokazali, da imate vodstvene sposobnosti in spretnosti.
Odgovori na vprašanja o vprašanju vodstva v intervjuju
Vprašate se, kako ugotoviti, ali ima kandidat> vodstvene sposobnosti ali potencial. Ste skušali prepoznati vodilni stil vašega kandidata, z njegove perspektive in z vidika njegovega ali njenega neposrednega poročevalskega osebja in vrstnikov.
Določate, ali je kandidatovo slog skladen s kulturo vaše organizacije. Koristno je, če ste predhodno ustvarili profil vodstva, ki opredeljuje spretnosti in lastnosti uspešnih voditeljev v vaši organizaciji.
Vodstvo slog najbolje kaže v zgodbah . Samoizpraševanje in komentarji se v najboljšem primeru izvajajo v samem intervjuju.
Vprašajte svoje kandidate za številne specifične zgodbe in primere.