Uvod v 10 Skrivnosti vodenja uspešnih serij
Narava ali negovanje je pogosto vprašanje o vodstvu. Odgovorim, da, ker verjamem, da kombinacija naravnih vodstvenih sposobnosti in negovanja skozi razvoj vodstva definira vaš stil vodenja.
Delo iz osebnih izkušenj in raziskav bom opredelil značilnosti vodstva, ki so odlični voditelji. Predvidevam vrsto med seboj povezanih člankov, od katerih se vsak osredotoča na en vidik vodenja.
Vodstvo se razlikuje od upravljanja in nadzora, čeprav nekateri ljudje in organizacije uporabljajo izraze medsebojno. Medtem ko se definicije pojmov razlikujejo, ima posameznik možnost zagotoviti vse tri.
- Nadzor pomeni, da se posamezniku naloži usmerjanje in nadzor nad drugimi zaposlenimi. Uspešni nadzornik zagotavlja priznavanje, vrednotenje, usposabljanje in povratne informacije pri poročanju zaposlenih.
- Upravljanje pomeni vodenje poslovnih zadev, delo pod nadzorom in zagotavljanje usmeritve, vodenje drugih zaposlenih, vodenje in organiziranje delovnih procesov in sistemov ter reševanje problemov. Vodje spremljajo in nadzorujejo delo, medtem ko pomagajo skupini zaposlenih uspešno opraviti svoje delo, kot bi jih brez nje.
Naloga managerja je pogosto opisana kot zagotovitev, da morajo zaposleni, ki poročajo, uspešno opraviti svoje delo. Ena znamenita citata dr. Warren Bennis. v Postanek Leader razlikuje vodstvo od vodstva: "Vodje so ljudje, ki delajo stvari prav, medtem ko so voditelji ljudje, ki delajo pravo stvar."
- Medtem ko lahko nadzornik in vodja tudi kažejo vodstvene sposobnosti ali potencial, resnični voditelji so redki . To je zato, ker je težko razviti in razstavljati kombinacijo spretnosti, osebnosti in ambicij, ki so bistvene za vodstvo.
Po besedah Don Clarka, na odličnem vodstvenem viru Big Dog's Leadership Page , Bernard "Bass" teorija vodenja navaja, da obstajajo trije osnovni načini, kako razložiti, kako ljudje postanejo vodilni. Prvi dve pojasnjujeta razvoj vodstva za majhno število ljudi Te teorije so:
- Nekatere značilnosti osebnosti lahko vodijo ljudi v vodstvene vloge. To je teorija teorije.
- Kriza ali pomemben dogodek lahko povzroči, da se oseba spusti na to priložnost, kar prinaša izredne vodstvene lastnosti navadne osebe. To je velika teorija dogodkov.
- Ljudje se lahko odločijo, da postanejo vodje. Ljudje se lahko naučijo vodstvenih spretnosti. To je teorija transformacijskega vodstva. "
Teorija transformacijskega vodstva je tista, za katero menim, da je danes za večino voditeljev pravilna. To prepričanje je osnova za moje razmišljanje o vodstvu.
Ključna vodstvena lastnost
Prva in najpomembnejša značilnost vodje je odločitev, da postane vodja. V določenem trenutku voditelji odločijo, da želijo drugim zagotoviti vizijo , usmeriti potek prihodnjih dogodkov in navdihniti druge do uspeha.
Vodstvo zahteva, da posameznik prevzame prevlado in prevzame odgovornost. Če se odločite, da postanete vodja, bodisi na delovnem mestu, skupnosti ali v sili, vam bo razpravljanje o teh značilnostih pomagalo oblikovati ustrezno kombinacijo lastnosti, znanj in ambicij.
Uspešni voditelji se odločijo za vodenje. Za razliko od Keanu Reevesa kot Neoja leta 1999, je Matrix odločil, ali ste "eden". Prva značilnost vodje je Choice - voditelji se odločijo za vodenje.
Značilnosti uspešnega vodilnega sloga
Veliko je napisano o tem, kaj naredijo uspešni voditelji. Osredotočil se bom na značilnosti, lastnosti in dejanja, za katere menim, da so ključni.
- Bodi oseba, ki jo drugi želijo slediti.
- Zagotovite vizijo za prihodnost.
- Zagotovi navdih.
- Drugi ljudje se počutijo pomembne in cenjene.
- Živijo svoje vrednote. Vedno etično.
- Voditelji postavljajo tempo skozi vaša pričakovanja in zgled .
- Vzpostavite okolje stalnega izboljševanja.
- Zagotoviti priložnosti, da ljudje rastejo, osebno in strokovno.
- Pazite in ravnajte s sočutjem.