Ali imaš, kar potrebuje, da postaneš uspešen vodja?
Spoštovani voditelji vedo, da ne morejo samo vstopiti v sobo in reči: "Hej, jaz sem vodja.
Sledite mi. «Če ste šef, lahko v določenem obsegu odpravite ta odnos, toda privrženci, ki jih privlačite, bodo obvezni in ne bodo sledili po vaši izbiri. Upoštevali bodo vaš nasvet in se držali svojih ukazov, vendar je neprostovoljno sledenje na podlagi vaše organizacijske hierarhije v veliki meri.
Voditelji razumejo, da morajo dejansko voditi najučinkovitejše in uspešno, zato morajo pritegniti ljudi, ki jih želijo slediti.
Kako voditelji pritegnejo spremljevalce
Voditelji prepoznajo potrebo po privabljanju privržencev. Sledenje je ključno za razumevanje vodstva. Če želite slediti, morajo biti ljudje prepričani v smer, v kateri vodi vodja. Da bi imeli to raven zaupanja, mora vodja jasno sporočiti celotno smer , ključne rezultate in glavne strategije, dogovorjene za doseganje rezultatov.
Nato so zaposleni usposobljeni in pooblaščeni za opravljanje svoje naloge pri doseganju navedenih ciljev.
Imajo okvir, ki ga potrebujejo za vodenje lastnih dejanj. In pooblaščeni zaposleni delajo.
Eden od ključnih dejavnikov, ali zaposlenec ostane pri svojem trenutnem delodajalcu, je, da zaposleni zaupa in zaupa, da voditelji vedo, kaj delajo. To zaupanje daje zaposlenim nadzor, ki ga potrebujejo za preživetje in podporo svoji družini.
Poleg tega so voditelji, ki sledijo, odgovorni in zanesljivi . Če napredek pri doseganju ciljev preneha, vodja prevzame odgovornost za analizo problema - ne išče ljudi krivdo.
Posledično lahko ljudje zaupajo, da jih njihovi voditelji ne bodo kaznovali za svoja prizadevanja, če bodo sprejeli razumna in odgovorna tveganja, ki so dobro premišljena in utemeljena. Odgovorni in odgovorni so, da zaslužijo zaupanje in zaupanje vodje.
Spremljevalci morajo verjeti, da jih bo njihov vodja ob koncu potovanja prepoznal in nagradil za svoj prispevek. Vodja mora pomagati spremljevalcem odgovoriti na vprašanje: "Kaj je zame zame?" Uspešni voditelji so pošteni glede potencialnih tveganj, ki so povezana z izbrano potjo, in morebitnimi nagradami.
Komunicirajo ne le s splošno usmeritvijo, temveč vse informacije, ki jih morajo njegovi privrženci uspešno in spretno opravljati svoje odgovornosti. Zavedajo se, da morajo njihovi privrženci najučinkoviteje opraviti, da morajo razumeti veliko sliko. Prav tako vedo, da je njihova naloga odstraniti ovire, ki lahko negativno vplivajo na uspeh zaposlenih, ne pa na mikromanazo, kako zaposleni opravljajo svoje delo .
Morajo vedeti, zakaj organizacija sledi trenutnim strategijam. Vodjo potrebujejo za vodenje in pomagajo odpraviti morebitne ovire, ki jih lahko doživijo na tej poti. Večinoma potrebujejo zagotovilo, da njihov vodja zaupa v njihovo zmožnost izvajanja in ustvarjanja želenih rezultatov.
Če katerikoli od teh dejavnikov manjka, bodo voditelji težko privabili privržence. Ob koncu dneva je povezava vodje s sledilci, zaradi česar je njihova organizacija ali del organizacije uspešen.
Ko je Leader tudi šef
Občasno je vodja oseba, ki je odgovorna, ustanovitelj podjetja, izvršni direktor, predsednik ali vodja oddelka. Vodstvene sposobnosti, združene s pozicijsko močjo, povečujejo sposobnost posameznika, da privabi in obdrži vse pomembne privržence.
Dejstvo je, da lastniki podjetij lahko računajo na določeno količino spoštovanja in sledenja na podlagi njihove lastnine in naslova. Dolgoročnost ima tudi vlogo pri privabljanju in ohranjanju privržencev. Ljudje, ki so deset let sledili voditelju, bodo še naprej sledili, če ne izgubijo zaupanja v vodstvo.
Toda nikoli ne pozabite, ne glede na to, kakšen je vaš položaj v organizaciji, tudi če je vaše trenutno delo dragocen prispevek, lahko postanete vodja, ki ga drugi zaposleni želijo slediti.
Pravzaprav je v organizacijah eden od razlogov, ki jih zaposleni promovirajo na položaje, kot so vodja ekipe, nadzornik ali vodja oddelka, je, da so sčasoma pokazali, da jih bodo ljudje sledili.
Značilnosti uspešnega vodilnega sloga
Veliko je napisano o tem, kaj naredijo uspešni voditelji. Ta serija bo osredotočena na značilnosti, značilnosti in dejavnosti, za katere mnogi voditelji verjamejo, da so ključni.
- Izberite voditi.
- Bodi oseba, ki jo drugi želijo slediti.
- Zagotovite vizijo za prihodnost.
- Zagotovi navdih.
- Drugi ljudje se počutijo pomembne in cenjene.
- Živijo svoje vrednote. Vedno etično.
- Voditelji postavljajo tempo skozi vaša pričakovanja in zgled .
- Vzpostavite okolje stalnega izboljševanja.
- Zagotoviti priložnosti, da ljudje rastejo, osebno in strokovno.
- Pazite in ravnajte s sočutjem.