Ali ste svojo etiko delali danes?

Poiščite primere neupoštevanja temeljne etike na delovnem mestu

Mislite, da ste oseba integritete in da vsak dan prinašate svoje najvišje standarde etike na delovno mesto? Razmislite lahko, kako razmišljate o temah etike na delovnem mestu v tem članku.

Kljub stotinam strani politik, kodeksov etike, kodeksov ravnanja , organizacijskih vrednot in skrbno opredeljenih delovnih okolij, podjetniških kultur , ovir na področju etike na delovnem mestu se pojavljajo vsak dan.

Neizpolnitve etike na delovnem mestu so posledica neustreznega vedenja uradnikov, kot so trgovanje z notranjimi delnicami, goljufije na računu stroškov, spolno nadlegovanje in vpletenost v navzkrižje interesov .

Škodljivosti na etiki na delovnem mestu se ne smejo dvigniti na to raven, da bi vplivali na okolje delovnega okolja, ki ga zagotavljate zaposlenim. Zaradi preprostih težav, kot so toaletni papir, stroji za kopiranje in seznami za kosilo, lahko pride do napak v etiki dela na delovnem mestu.

V nacionalno pomembnem primeru etike na delovnem mestu je podjetje Hewlett-Packard, uspešni izvršni direktor Mark Hurd (zdaj nekdanji HP-jev CEO) postal vključen v etična vprašanja na delovnem mestu. Nimam notranjih znanj, toda javna izjava podjetja je pokazala, da je gospod Hurd zapustil, ker je kršil pričakovane standarde ravnanja podjetja.

Katie Lesjak, glavni finančni uradnik HP, ki je bil imenovan za začasnega izvršnega direktorja, dokler družba ni našla stalne zamenjave za g. Hurda, je zaposlene vprašala, "ostati" usmerjena "in dejal:" Mark ni razkril tesnega osebnega odnosa, ki ga je imel z izvajalcem ki predstavlja navzkrižje interesov, ni uspelo vzdrževati točnih poročil o stroških in zlorabljala sredstva podjetja. ""

Medtem ko večina od nas ni tako daleč, da bi padla kot gospod Hurd in na žalost ni prvi ali edini izvršni direktor, ki je v zadnjih letih ugriznil prah nad osebnim vedenjem, se vsakodnevno pojavljajo napadi na etiko na delovnih mestih .

Lahko kršite govorjeni in neizgovorjeni, objavljeni in neobjavljeni kodeks ravnanja v vaši organizaciji brez naslova CEO.

Prav tako lahko kršite ta pravila, ne da bi se vaša dejanja dvignila na raven navzkrižja interesov in vprašljivo obračunavanje stroškov.

Izgube v razvoju delovne etike na delovnem mestu

Politike najpogosteje obstajajo, ker nekateri zaposleni niso zaupni. Na primer, mnogi v HR razpravljajo o učinkovitosti plačane časovne omejitve (PTO), v primerjavi s časovnimi politikami, ki delijo razpoložljive dni med osebnimi, bolnimi dnevi in počitnicami .

Edini razlog, zakaj te politike sploh obstajajo, da bi opredelili odnos med delodajalcem in zaposlenimi, je zato, ker je nekaj zaposlenih izkoristilo trud delodajalca, da bi nudil naklonjen čas za zakonite življenjske razloge.

Zato so delodajalci omejili diskrecijsko pravico in odločanje o posameznih situacijah zaposlenih ter uvedli politike za upravljanje številnih. Podobno velja za večino organizacijskih politik. Neuspeh nekaterih zaposlenih pri praktičnem etičnem odločanju na delovnem mestu privede do politik, ki pokrivajo vse zaposlene.

Kodeksi ravnanja ali poslovna etika obstajajo za usmerjanje pričakovanega vedenja častnih zaposlenih. Toda večina njihovega nastanka je prišlo iz istega razloga kot politika. Nekateri zaposleni so se vodili na načine, ki so bili nesprejemljivi za podjetje.

Na današnjem delovnem mestu morebitni stroški nepoštene obravnave, diskriminacije , favoritizma in sovražnega delovnega okolja nadomeščajo precej manevrskega upravljanja. Mnogi trpijo za nekaj, včasih pa se vaši najboljši zaposleni ujamejo v enako obravnavo. V najboljšem primeru so časovne politike, ki uporabljajo samo en primer, zahtevajo organizacijo časa in energije - na stotine ur sledenja in računovodstva.

Vsakodnevna etična delovna mesta

Nekaj ​​zaposlenih bo podvrženih izzivom, s katerimi se soočajo gospod Hurd in drugi višji vodstveni delavci podjetja pri svoji praksi etike na delovnem mestu. Toda vsi zaposleni imajo vsak dan možnost prikazati jedro in vlakna, kdo so kot ljudje. Njihove vrednote , celovitost, prepričanja in značilnosti govorijo glasno skozi vedenje, ki ga opravljajo na delu.

Napake v praksi etike na delovnem mestu prihajajo v vseh velikostih, velikih in majhnih, daljnosežnih in blizu doma.

Nekatere etične napake vplivajo na posamezne zaposlene. Druge etične pomanjkljivosti vplivajo na celotno delovno skupino in v izjemnih primerih, kot so gospod Hurd, celo podjetja in vse zainteresirane strani v družbi utrpijo posledice.

Nekatere napake v praksi vsakdanjega delovnega okolja so nevidne. Nihče ne boste kdaj vedeli o odločitvi, ki ste jo naredili, vendar vsak etiketni učinek vpliva na vaše bistvo kot posameznika, kot zaposleni in kot človeško bitje. Celo najmanjši zastoj v etiki na delovnem mestu zmanjšuje kakovost delovnega mesta za vse zaposlene.

Primeri ovir v etiki delovnega mesta

Vsaka neuspešna praksa etike na delovnem mestu, ki temelji na vrednosti, vpliva na vašo samopodobo in tisto, kar stojiš veliko več, kot pa vpliva na sodelavce. Toda učinek vašega vedenja na sodelavce je resničen, oprijemljiv in nepredvidljiv.

V nadaljevanju so primeri zaposlenih, ki niso vadili temeljnega etičnega dela na delovnem mestu. Rešitev? Seveda spremenite vedenje. Te dejavnosti morda nikoli ne bi smeli obravnavati kot težave z etičnim vedenjem - vendar so. In vse to negativno vpliva na sodelavce.

Kakšni so znaki, da veste, da so vaša dejanja podstandardna? Izgovarjate se, podajate razloge in ta majhen glas vaše vesti, ki se razbija v vaši glavi, poskuša prepričati vaše etično samostojenost, da je vaša zamuda pri etiki na delovnem mestu v redu.

Tukaj je šestnajst primerov delavcev, ki ne izvajajo temeljne etike na delovnem mestu.

Ta seznam vsebuje primere, kako zaposleni ne izvajajo etike na delovnem mestu. To ni izčrpno, saj vsak dan zaposleni na delovnih mestih srečujejo na stotine dodatnih primerov. Ali ne boste vzeli trenutka, da bi dodali svoje lastne primere ovir na etiki delovnega okolja, ki ste jih doživeli spodaj?