Kodeks ravnanja navaja tiste standarde in vrednote, ki organizaciji dajejo izreden pomen in omogočajo, da se izstopa iz podobnih organizacij. Kodeks ravnanja imenuje organizacija, ki odraža kulturo, ki je prisotna v organizaciji, in da poda izjavo.
Namen kodeksa ravnanja
Medtem ko je Kodeks ravnanja priljubljen naziv, ga druga podjetja imenujejo Kodeks poslovne etike, Kodeks etičnega poslovnega ravnanja in Kodeks etike in standardov. Zadnji je priljubljen v poklicnih združenjih. Ne glede na to, kako jo organizacija to imenuje, kodeks ravnanja služi kot okvir za etično odločanje v organizaciji. Kodeks ravnanja je komunikacijsko orodje, ki obvešča notranje in zunanje zainteresirane strani o tem, kaj vrednoti določena organizacija , njeni zaposleni in vodstvo.
Kodeks ravnanja je srce in duša podjetja. Pomislite na kodeks ravnanja kot poglobljen pogled na to, kaj organizacija verjame in kako se vidijo zaposleni v organizaciji in njihovi odnosi med seboj in s preostalim svetom. Kodeks ravnanja prikazuje sliko o tem, kako lahko zaposleni, kupci, partnerji in dobavitelji pričakujejo, da bodo obravnavani kot rezultat.
Kodeks ravnanja
Vse vrste organizacij razvijajo Kodeks ravnanja. Podjetja razvijajo Kodeks ravnanja za širjenje načel in etike, ki bodo privlačne za kupce, zaposlene in druge zainteresirane strani.
Neprofitne organizacije zaradi teh razlogov ustvarjajo kodeks ravnanja in zagotovijo, da zaposleni in stranke razumejo in zaupajo v poslanstvo .
Strokovna združenja razvijajo kodeks ravnanja iz podobnih razlogov in predlagajo standarde za etično vedenje v industriji in poklicno vedenje svojih članov.
Številni primeri kodeksa ravnanja so bili tako močni pri usmerjanju vedenja, standardov in etike organizacije, ki so postali znani po sebi. Johnson & Johnson, na primer, Robert Wood Johnson, predsednik podjetja od leta 1932 do leta 1963 in član ustanovitvene družine organizacije, je leta 1943 napisal svoje znane \ Credo. William Hewlett in David Packard sta dolgo vodila Hewlett-Packard (HP): The HP Way.
Kodeks ravnanja je lahko tudi dokument, ki opisuje pričakovanja organizacije in zahteve svojih prodajalcev, dobaviteljev in partnerjev. Prav tako se običajno imenuje etična kodo dobavitelja, kodeks ravnanja pa postavlja temelje odnosa organizacije s svojimi partnerji.
Na primer, Kodeks ravnanja dobavitelja Apple (in Electronics Industry's) navaja, da je "Apple zavezan zagotoviti, da so delovne razmere v dobavni verigi družbe Apple varne, da se delavci obravnavajo s spoštovanjem in dostojanstvom ter da so proizvodni procesi okoljsko odgovorni."
Še ena pogosta sestavina Kodeksa ravnanja za dobavitelje je, da se odvrne od ponujanja daril zaposlenim, ki jih z njihovim kodeksom ravnanja ne morejo sprejeti, da ne bi prišlo do vprašljive uporabe njihovih storitev.
Razviti in integrirati kodeks ravnanja
Kodeks ravnanja pripravi izvršna ekipa; ki ga je razvil presek zaposlenih iz različnih funkcij; ali zasnovani z razvojem organizacije, korporacijskimi komunikacijami, trženjem, odnosi z dobavitelji in / ali kadrovskimi kadri, odvisno od organizacije in njenega notranjega načina delovanja in sloga upravljanja .
Kodeks ravnanja, ki ga razvije bodisi močan, cenjen izvršni direktor, pogosto tudi lastnik, bodisi s presekom zaposlenih brez vpliva takega izvršnega direktorja, je lažje vključiti in integrirati. Večja je verjetnost, da bo vplivala na dejanska prepričanja in delovanje organizacije.
Kodeks ravnanja bo bolj verjetno dosegel polno izvajanje in integracijo v organizaciji, ko bo v njegovo ustanovitev sodelovalo več zainteresiranih strani.
Kot proces, ki se priporoča za razvoj, usklajevanje in sporočanje vrednot organizacije ali povezovanje strateškega načrta , sodelovanje prispeva k uspešni integraciji Kodeksa ravnanja. Uporabite te iste priporočene korake za vaš proces razvijanja svojega kodeksa ravnanja.
Razširite kodeks ravnanja
Kodeks ravnanja se objavi in razširi svojim zaposlenim ter obstoječim in potencialnim deležnikom, kot so člani upravnega odbora, kupci, partnerji, prodajalci, dobavitelji, potencialni zaposleni in širša javnost. To je podoba, ki jo želi podjetje posredovati zainteresiranim stranem o tem, kdo je podjetje, in kaj te zainteresirane strani lahko pričakujejo v smislu vrednotenja.
Kodeks ravnanja, ki je pogosto objavljen na spletni strani organizacije in v letnem poročilu delničarjem, je tako notranja zavezanost k standardu vedenja in prepričanja kot javna izjava o stališču organizacije glede na skupek standardov, vrednot, načel in prepričanj
Oglejte si primere kodeksov ravnanja
Tukaj je nekaj izjemnih primerov kodeksov ravnanja, ki so na voljo na spletu, da bi zagotovili smernice, ko boste razvili kodo ravnanja zaposlenih in podjetja.
- Googlov kodeks ravnanja
- Kodeks poslovnega vedenja Coca-Cola
- Johnson & Johnson
- Hersheyjev kodeks etičnega poslovnega vedenja