Katere so prednosti in slabosti plačane časovne politike?
Ko zaposlenec vzame prosti čas z dela, pravilnik GTP omogoča, da se določen čas odsotnosti izplača. Zaposleni lahko uporablja PTO po svoji presoji.
Ne glede na to, ali potrebujejo čas za sestanke zdravnika, otroške šolske konference, da poberejo Johnnyja na avtobusni postaji, čakajo na vzdrževalca peči ali se ozdravijo od gripe, uporaba časa ni več delodajalec.
Torej so zaposleni, ki so morda lagali ali izmislili zgodbe o tem, kako so v preteklosti uporabljali svoj čas, imeli pravico, da po lastni presoji sprejmejo PTO, da bi podprli ravnovesje med delom in življenjem in prilagodljivost. To je delodajalcem in zaposlenim omogočilo, da prenehajo z delom zaposlenih odraslih, ki potrebujejo dovoljenje svojega vodje za zamudno delo.
Da bi zaščitili delovno obremenitev podjetja in storitve za stranke, boste zahtevali, da zaposleni zahtevajo, da je PTO vsaj dva dni pred odpovednim rokom, razen če je delavec resnično bolan. Po potrebi določite druge smernice za bolezen zaposlenih, počitnice in osebni čas, preden sprejmete politiko priklopnega vozila.
(Zaposleni ponavadi reagirajo neugodno pri sprejemanju novega sistema, pravila in smernice pa se drobijo kasneje po uporabi politike.
Torej, pozorno premislite o posledicah odločitve in si po najboljših močeh prizadevajte, da pred zaposlitvijo v celoti obvestite zaposlene o vseh povezanih politikah in smernicah.)
Da bi pomislili, ali bo politika vaše delovne sile delovala v vaši organizaciji, so tu prednosti in slabosti pri sprejemanju kardanske gredi v primerjavi s tradicionalnimi plačanimi prostimi dnevi.
Prednosti politike plačane časovne omejitve
- Zaposlene osebe obravnavate kot odrasle osebe, ki so upravičeni do uporabe PTO po lastni presoji brez nadzora. Menedžerji niso v položaju, da morajo policistom, ki poročajo, uporabiti svojo korist, plačanem času.
- PTO daje delodajalcu nekaj nadzora nad nenačrtovanimi odsotnostjo , resnim problemom in stroškom za mnoge . Zaposleni lahko vnaprej načrtujejo čas, ki pomaga pri pokrivanju dela.
- Zaposleni cenijo fleksibilnost, ki jo nudi PTO. Omogoča jim, da uporabijo plačan čas, ko to najbolj potrebujejo - ali skrbeti za bolnega otroka, ki ne more iti v otroško varstvo ali počitnice z družino na plaži.
- V preteklosti so bili zaposleni morda neresnični, zakaj so potrebovali odpuščanje z dela, ker so želeli, da njihov upravitelj pozitivno razmišlja o njih. PTO, ki jim omogoča, da sprejemajo odločitve za odrasle, ne dajejo razloga, da zaposleni ne bi povedali resnice.
- Delodajalci lahko obravnavajo prisotnost zaposlenih samo pri ljudeh, ki igrajo sistem ali imajo težave z udeležbo, namesto da bi morali navesti veliko pravil in smernic za povprečnega zaposlenega, ki redno obiskuje delo brez težav.
Slabosti plačanih časovnih pravil
- Nekatere raziskave kažejo, da lahko delodajalci, ki sprejmejo PTO, delavcem dajo manj delovnih dni kot prej, in / ali novi zaposleni pridobivajo PTO počasneje od dolgotrajnih zaposlenih.
- Zaposleni težijo k ogledu PTO kot koristi in ves čas uporabljajo, medtem ko v preteklosti morda nimajo. ko so imeli čas za osebne dni, bolniške dni in počitnice. Američani, še posebej, so zloglasni, ker ne sprejemajo plačanih počitnic in drugega plačanega dela.
- Zaposleni težijo k ogledu celotnega časovnega zakupa kot počitnice in pridejo na delo, ko so bolni. Delodajalci lahko to prakso odvračajo s praksami upravljanja odsotnosti . Vodje v organizaciji morajo določiti tempo in pričakovanja ter oblikovati ustrezno vedenje za zaposlene . Treniranje lahko pomaga pri reševanju problema zaposlenih, ki pridejo v službo.
Izplačana povprečna plačana časovna izplačila
V raziskavi leta 2016, ki jo je organiziralo Društvo za upravljanje s človeškimi viri (SHRM), je večina organizacij ponudila načrte PTO (87%) in načrte plačanega dopusta (91%) zaposlenim glede na njihovo delovno dobo v organizaciji.
Za načrte PTO se povprečni dnevi dopusta, dodeljeni letno na podlagi delovnega časa zaposlenih, gibljejo od 13 do 26 dni in od osem do 22 dni za plačane načrte počitnic. "
Če ste član SHRM, lahko prenesete celotno poročilo iz zgornje reference.
V študiji, ki jo je združenje WorldatWork izvajalo septembra 2014, je bilo povprečno število dni, ki jih ponujajo delodajalci v okviru delovne pogodbe:
- Manj kot eno leto službe: 16 dni
- 1-2 let delovne dobe: 18 dni
- 3-4 let delovne dobe: 19 dni
- 5-6 let delovne dobe: 22 dni
- 7-8 let delovne dobe: 23 dni
- 9-10 let delovne dobe: 24 dni
- 11-15 let delovne dobe: 26 dni
- 16-19 let delovne dobe: 27 dni
- 20 let delovne dobe: 28 dni
Boste želeli pogledati celotno poročilo o plačanem času. Poleg ponudbe plačanih dni, ki jih ponujajo delodajalci, se preučuje preostali del zaslužka zaposlencev, plačan čas.
V več službenih obdobjih se je število dni plačanega časa zmanjšalo med njihovo raziskavo leta 2010 in anketo iz leta 2014.