Ti nasveti vam bodo pomagali narediti ta najpomembnejši odnos uspešen
Večina mikrofonskih šefov ni slabih ljudi, zgolj zmotnih managerjev. S temi petimi nasveti lahko izboljšate odnos s šefom.
Ocenite, ali so potrebni konstantni popravki.
Medtem ko se nenehno popravljanje in skrbno poučevanje zdi smešno, včasih ga potrebujete. Ali vaš šef nenehno vpraša, kaj počnete, ker pogosto brskate po svojih računih za socialne medije ? Ali vas prosimo, da razložite svoje načrte za ta dan, ker imate nagnjen k večjemu klepetu s sodelavci, kot bi smeli?
Iskrena resnica je, da nekateri zaposleni potrebujejo tesno upravljanje, ker ne ostanejo na nalogi, ne delajo kakovostnega dela in ne opravljajo do stopnje, ki bi jo nakazali na plačilne liste. Če je vaš šef ves čas na vašem primeru, ocenite naše lastne delovne navade in preverite, ali morate narediti nekaj popravkov. Če vam manjkajo roki ali se pozabite odzvati na e-pošto, vam šef upravičeno mikromanizira.
Ugotovite, kaj je najpomembnejše za vašega šefa.
Mikromanager se pogosto osredotoča na stvari, za katere menite, da niso pomembne - in v resnici morda niso pomembne.
Šef lahko kritizira širino vrstic v vaši preglednici ali pa želite, da svoje pisarniške potrebščine položite v določeni vrstni red na svoji mizi.
Te stvari so popolnoma nepomembne za vas, vendar so zelo pomembne za vašega šefa. Lahko se borite s temi stvaremi in ostanejo nesrečni, ali pa rečeš: »Veš kaj?
Ni važno, kako je ta tabela oblikovana, zato bom naredil to, kot želi šef. "
Morda je grdo, toda v stvareh, ki v resnici niso pomembne, se odložite šefu. Nekateri šefi imajo čudne quirks, in čim prej jih lahko ugotovite, lažje bo vaše življenje. Morda ste mrzli, če želite to narediti - navsezadnje vam odvzame vašo individualnost, toda resničnost je, da ste najeti, da opravite službo, ne pa tudi sami.
Zdaj, za super pomembne stvari, je potiskanje nazaj smiselno, ampak za majhne stvari, samo daj.
Ne samo vprašajte "kaj", temveč "kako".
Micromanagers pogosto skrbijo, kako se stvari končajo, ne samo, da jih ne naredijo. Prihranite si bogastvo bolečine, tako da vprašate »kako« na začetku projekta. Morda vam je zelo jasno, da so ustrezni koraki A, B, C in D, vendar če vprašate svojega mikromanagerja, lahko odgovori: "A, C, D, B."
Sedaj, seveda, bi morali potisniti nazaj (nežno), če je to smešno, če pa je drugače od tistega, kar bi običajno naredili, pojdite naprej in naredite to pot. Ko ste dokazali svoj uspeh, lahko poskusite z enim od zgornjih korakov, da vprašate, ali lahko sami upravljate. Prosite za malo več svobode.
Včasih mikromanarji nadzorujejo delo tesno, ker so popolnoma prepričani, da če prenehajo usmerjati vse, kar počnete, nehate delovati.
To pogosto dokažejo, ker se zaposleni med delom pod tako razburjenim, da se preprosto odpovejo in sedijo tam, ko nihče ne daje navodil po korakih.
Vodje lahko pogosto prepričate, če lahko dokažete kompetenco, zato vprašajte.
Začni z nekaj podobnega: "Jane, resnično cenim mentorstvo, ki ste mi ga dali odkar sem začel, vendar mislim, da sem pripravljen na malo več odgovornosti. Namesto da bi se z vami pogovarjal vsak dan, bi lahko imeli tedenski sestanek? Če naletim na težave, bom takoj prišel k vam, vendar mislim, da sem pripravljen leteti sama. "
Upoštevajte, da ne pravite samo: "Odidi iz mojega hrbta!", Se zahvaljuješ svojemu šefu za mentorstvo, zaradi česar vaš šef misli, da je to njeno dobro vodstvo, ki vas je pripeljalo do te točke.
Ja, to je sesanje. Da, deluje.
Če se vaš šef strinja, morate delati težje, kot ste kdaj delali v svojem življenju. Ne zmešajte se; imaš samo eno priložnost. Posebno pozornost posvečajte nadležnim malim quirksom, ki jih vaš šef meni, da so pomembni.
Bodi pošten.
Včasih vaš mikrofonski šef ne ve, da je preveč prevelik. To še posebej velja za nove menedžerje, ki niso zadovoljni z vlogo vodstva. Ena stvar, ki jo je vedel nov upravitelj, je, da zaposlenim pove, kaj storiti in nato slediti z njimi. Takšen šef lahko nenamerno micromanaging vas. Zato pojdi!
"Jane, precej sem neodvisen delavec. Na primer, uspelo sem [uspešen projekt A] in [uspešen projekt B] v veliki meri sam. To je eden od glavnih razlogov, da sem bil uveljavljen v to vlogo.
"Začenjam se malo počutiti, ko moram kopirati na vseh mojih e-poštnih sporočilih in vam zagotavljati pogoste posodobitve. Delam veliko bolje, ko imam malo svobode."
Vaš šef lahko reče: "Oh, v redu. Hvala, ker ste mi sporočili. "Nikoli ne oklevajte svoje želje po manjšem nadzoru, kot ste slabo , ampak kot" to je edinstvena potreba, ki jo imam. "Šefi so pogosto zainteresirani za to, kar bo prineslo najboljše rezultati in to področje ni nobena izjema.
Na splošno ne obupajte samo, če srečate mikromanagerja. Preizkusite nekaj teh nasvetov, trdo delajte in preverite, ali težave ne morete rešiti sami.