Dobri mentorji ne prevzemajo svoje odgovornosti kot mentorja rahlo. Čutijo, da so vloženi v uspeh mentorja. Ponavadi to zahteva nekoga, ki je dobro, sočuten in ima lastnosti dobrega učitelja ali trenerja. Potrebne so tudi odlične komunikacijske spretnosti. Dober mentor je zavezan, da bo svojim mentorjem pomagal najti uspeh in zadovoljstvo v svojem izbranem poklicu. Na splošno dobro mentorstvo zahteva pooblastiti menteeja, da razvije svoje lastne prednosti, prepričanja in osebne lastnosti.
Dober mentor kaže osebne lastnosti, ki jih potrebuje, da bi bili uspešni na terenu. S prikazom mentorja, kar je potrebno, da je produktivno in uspešno, dokazujejo posebna vedenja in dejanja, potrebna za uspeh na tem področju. Ne pozabite, da mora biti pozitiven odnos obojega. Pomembno je, da z mentorjem vedno ravnate čim bolj profesionalno. Če imate srečo, da bi našli mentorja, se držite tesnega in resno vzemite razmerje. Dober mentor je težko najti in večina ljudi nima mentorjev. Ne vzemite razmerja samoumevno, imate srečo. Dober mentorski odnos omogoča novim zaposlenim in pripravnikom, ki bodo delili svoje strokovno znanje in izkušnje na tem področju. Na voljo je dober mentor, ki odgovori na vsa vprašanja, pomembna za delo.
Dobri mentorsko-mentorski odnosi so dvosmerna ulica; posledično, če hočeš dober odnos s svojim mentorjem, postanete dober mentor. To zahteva resnično zanimanje za mentorja in pripravljenost, da naredijo vse, kar je potrebno, da postane uspešen kot pripravnik ali nov zaposleni na tem področju. Naslednji predlogi in priporočila ter branje vsa ustrezna literatura, ki so na voljo na terenu, je dober način, da pokažete svojemu mentorju, da ste zavezani k uspehu in da resno vzamete svojo kariero in odgovornosti.
01 Pripravljenost deliti spretnosti, znanje in strokovnost
Dobri mentorji se lahko spomnijo, kako je šele začeti na terenu. Mentor ne upošteva mentorskega odnosa in razume, da dobro mentorstvo zahteva čas in zavezo ter je pripravljen deliti informacije in njihovo stalno podporo s mentorjem nenehno.
02 dokazuje pozitiven odnos in dejanja kot pozitivnega vzorca
Dober mentor kaže osebne lastnosti, ki jih potrebuje, da bi bili uspešni na terenu. S prikazom mentorja, kar je potrebno, da je produktivno in uspešno, dokazujejo posebna vedenja in dejanja, potrebna za uspeh na tem področju. Ne pozabite, da mora biti pozitiven odnos obojega. Pomembno je, da z mentorjem vedno ravnate čim bolj profesionalno.
03 se zavzema za osebni interes v mentorstvu
Dobri mentorji ne prevzemajo svoje odgovornosti kot mentorja rahlo. Čutijo, da so vloženi v uspeh mentorja. Ponavadi to zahteva nekoga, ki je dobro, sočuten in ima lastnosti dobrega učitelja ali trenerja. Potrebne so tudi odlične komunikacijske spretnosti. Dober mentor je zavezan, da bo svojim mentorjem pomagal najti uspeh in zadovoljstvo v svojem izbranem poklicu. Splošno dobro mentorstvo zahteva pooblastiti mentorja, da razvije svoje prednosti, prepričanja in osebne lastnosti.
04 Prikazuje navdušenje na terenu
Mentor, ki nima navdušenja nad svojim delom, v končni fazi ne bo dober mentor. Navdušenje je ulov in novi delavci se želijo počutiti, kot da ima njihovo delo smisel in potencial za ustvarjanje dobrega življenja. Vaš mentor mora imeti poseben interes za pomoč pri gradnji in razvoju kot izvršni direktor. Če niso navdušeni nad vami in kakšno delo si želite storiti, verjetno ne bo uspelo.
05 Vrednote Tekoče učenje in rast na terenu
Mentorji lahko ponazarjajo, kako se področje raste in spreminja in da tudi po dolgih letih še vedno obstajajo nove stvari, ki se jih je treba naučiti. Kdor se počuti v stiku s sedanjim položajem, ne bo dober mentor. Ko se začnejo v novi karieri, ljudje želijo čutiti, da bodo čas in energija, ki jo porabijo za učenje, nagrajena in jih bo v končni fazi zagotovila zadovoljstvo v karieri . Dobri mentorji so zavezani in so odprti za eksperimentiranje in učne prakse, ki so novi na terenu. Stalno berejo strokovne revije in lahko celo napišejo članke o temah, v katerih so razvili strokovno znanje. Navdušeni so, da svoje znanje delijo z novimi osebami, ki vstopajo na terenu, in resno upoštevajo njihovo vlogo pri poučevanju svojega znanja drugim. Lahko se odločijo za poučevanje ali poučevanje, da razvijejo svoje znanje in spretnosti. Uživajo v delavnicah in se udeležujejo strokovnih konferenc, ki jih zagotavljajo s svojim članstvom v poklicnih združenjih.
Iskanje nekoga, ki je zavezan k nadaljevanju učenja, je pomembno. Hočeš nekoga, ki resnično verjame v moč strokovnega razvoja, ne glede na to, kje so v svoji karieri.
06 zagotavlja smernice in konstruktivne povratne informacije
Ena od ključnih nalog dobrega mentorja je zagotoviti usmeritve in konstruktivne povratne informacije svojim mentorjem. Tu bo mentor najbolj verjetno najbolj razvil, tako da bo ugotovil njihove trenutne prednosti in pomanjkljivosti ter se naučil, kako jih uporabiti, da bi postali uspešni na tem področju. Dober mentor ima odlične komunikacijske spretnosti in lahko prilagodi svojo komunikacijo osebnemu slogu mentorja. Dober mentor bo mentorju zagotovil tudi izzive, ki bodo spodbujali strokovni razvoj in občutek dosežkov pri učenju na terenu.
Kot mentor, je ključnega pomena, da poslušate povratne informacije, ne upoštevajte osebno, ampak dejansko upoštevajte to. Ne pozabite, da te povratne informacije prihajajo iz pravega mesta. Ni vam treba storiti vse, kar vaš mentor pravi, vendar ga morate vsaj razmisliti.
07 Spoštovane s strani kolegov in zaposlenih na vseh ravneh organizacije
V idealnem primeru se mentees poglabljajo na svoje mentorje in si v prihodnosti lahko zagledajo vlogo mentorja. Mentje želijo slediti nekoga, ki ga kolegi in sodelavci dobro spoštujejo in čigar prispevek na tem področju je cenjen. Vprašajte svojega mentorja o svojih izkušnjah, ki delajo s svojo ekipo, jih vprašajte, kako se gibljejo v lepljivih situacijah in jih vprašajte, kako so prišli kje so.
08 Nastavi in izpolnjuje tekoče osebne in strokovne cilje
Dober mentor nenehno predstavlja dober zgled tako, da kaže, kako se njegove osebne navade odražajo z osebnimi in poklicnimi cilji ter splošnim osebnim uspehom. To pomeni, da je vaš mentor zaposlen in to morate pričakovati. Ne bodo vedno lahko spustili vse, da bi govorili z vami. Prepričajte se, da ne zlorabite razmerja - izberite in izberite, kaj prinašate svojemu mentorju.