Konkurenčna plača
Sprijaznimo se s tem: plača je vedno ključni dejavnik zaposlovanja in zadrževanja zaposlenih.
Delodajalci, ki plačujejo bolje kot povprečne plače, privabijo (in ohranjajo) najvišje kakovosti zaposlenih. Medtem ko plača ni vse, pa močno vpliva na dojemanje zaposlenih glede njihove lastne vrednosti znotraj organizacije. Edini način za nadomestilo nizkih plač je zagotoviti izjemno delovno okolje s priložnostmi za razvoj kariere.
Dober paket ugodnosti
Zaposleni v celovitem paketu ugodnosti dajejo pošten znesek vrednosti. Koristi, ki jih zaposleni najdejo zaželene, lahko vključujejo veliko različnih možnosti, vključno z zdravstvenim zavarovanjem, zobozdravstvenim zavarovanjem, plačanimi dopusti, bolniškimi dopusti, porodniškim dopustom, povračilom šolnin, stanovanjskimi dodatki, nadomestilom za potovanje, tečaji usposabljanja in priložnostmi za pridobitev certifikatov industrije.
Prilagodljiv razpored
Dobro ravnotežje med delom in življenjem je vedno plus za delavce, zato ponavadi cenijo možnost, da imajo prožne ure. Zaposleni so naklonjeni delovnim mestom, kjer lahko zgodaj ali pozneje začnejo delovati.
Prav tako cenijo sposobnost dela od doma bodisi v običajnem delovnem času bodisi dokončati projekte, ki jih ni mogoče dokončati v pisarni (v slednjem primeru zaslužijo nekaj kompenzacijskega časa ali dodatnega plačila, odvisno od narave njihove zaposlitve). Prilagodljiv urnik je lahko še posebej dragocen za tiste z otroki, hišnimi ljubljenčki ali drugimi družinskimi obveznostmi.
Priložnost za napredovanje
Zaposleni želijo vedeti, da obstaja pot, ki jim bo omogočila, da se dvigajo po lestvici v organizaciji. Ne želijo biti zataknjeni v mrtvem delu, brez možnosti za karierno rast in razvoj. Delodajalci, ki spodbujajo od znotraj in ponujajo razvojne priložnosti, bodo imeli višjo stopnjo zadrževanja zaposlenih kot tisti, ki jih ne.
Priznavanje
Vedno je lepo priznati prispevke na delovnem mestu, ne glede na to, ali to priznanje poteka v obliki besednih pohvale, napredovanja, bonusa ali drugih dodatkov. Tudi organizacije, ki si ne morejo privoščiti drage nagrajene programe, lahko vodijo ekipo, da zaposleni vedo, kdaj dobro delajo. Zaposleni v mesečnih programih je le en primer ničelne oblike prepoznavanja zaposlenih.
Učinkovito upravljanje
Vodstvo se začne na vrhu, slaba vodstvena ekipa pa bo odvračala celo najbolj namensko skupino zaposlenih. Organizacije z močnim vodstvom in vizijo bodo lahko zadržale kakovostne delavce. Vsaj vodstvena ekipa mora sodelovati pri določanju ciljev, uveljavljanju standardov uspešnosti in vedenja podjetij ter priznavanju prispevkov različnih članov skupine.
Ekipa Atmosfera
Dobra ekipa je ključnega pomena za uspeh podjetja, zato so sodelavci zelo pomembni za dojemanje zaposlitve pri svojem delu. Če ekipa ne deluje, lahko dolgoročno povzroči velike probleme, kar vodi do višjih prihodkov od prometa zaposlenih. Upravljanje je pogosto koristno pri odpravljanju težavnega vedenja, preden postane vseobsegajoče v celotni ekipi.
Končna beseda
Pozitivno delovno okolje vključuje veliko dejavnikov, podjetja pa bi bila pametno preveriti čim več polj. Delodajalci, ki ne zagotavljajo kakovostnega delovnega okolja, se bodo morali ukvarjati s povečanim številom zaposlenih, ki se bodo odzvali in se zaposlijo s tistimi, ki to počnejo.