Predlogi za pooblastitev in delegacije
Zagotavljajo tudi vpogled v bistvo in moč koncepta in poslovne strategije osamosvojitve, ki se delno izvaja s tem, kako upravljavci v organizacijah dodeljujejo naloge in priložnosti za zaposlene.
Citati o pooblastitvi in delegaciji
"Danes mnoge ameriške korporacije porabijo veliko denarja in časa, ko poskušajo povečati izvirnost svojih zaposlenih, v upanju, da bi tako pridobili konkurenčno prednost na trgu. Toda ti programi ne pomenijo nobene razlike, razen če se vodstvo tudi nauči prepoznati dragocene ideje med veliko novih, nato pa najde načine za njihovo izvajanje. " - Mihaly Csikszentmihalyi
"Delegiranje pomeni, da drugi postanejo strokovnjaki in s tem najboljši." - Timothy Firnstahl
"Najboljši izvršni direktor je tisti, ki ima dovolj smisla, da izbere dobre človeke, da naredijo, kar hočejo storiti, in dovolj samozadostno, da se ne sme mešati z njimi, medtem ko to počnejo." - Theodore Roosevelt
"Veliki voditelji so kot najboljši dirigenti - segajo preko not, da bi dosegli čarobnost igralcev." - Blaine Lee
"Če obstaja kakšna aksiom, ki sem jo poskušal prizadevati, da postanem uspešen v poslu, je to, da sem se poskušal obkrožiti s sodelavci, ki vedo več o podjetju kot jaz.
Ta politika je bila vedno zelo uspešna in še vedno dela zame. «- Monte L. Bean
"Lahko prenesete oblast, vendar nikoli ne morete prenesti odgovornosti za prenos nalog nekemu drugemu. Če ste izbrali pravi mož, v redu, če pa ste izbrali napačnega človeka, je vaša odgovornost - ne njegova." --Richard E. Krafve
"Praktično vsaka družba bo izhajala in pooblastila svoje delavce z določenim naborom orodij, velika razlika v tem, kako veliko bo prejel od tega, je, koliko družba koraka nazaj in res misli s svojimi poslovnimi procesi, razmišlja o tem, kako njihovo poslovanje se lahko spremeni, kako se lahko njihovo vodenje projektov, povratne informacije o kupcih, njihovi cikli načrtovanja precej razlikujejo, kot so bili kdaj prej. " --Bill Gates
"To ni orodje, s katerim verjameš - orodja so samo orodja - delajo ali ne delajo. To so ljudje, s katerimi verjameš ali ne." - Steve Jobs , Apple
"Mnogi od nas bodo voditelji, in tudi tisti, ki so voditelji, morajo biti tudi veliki spremljevalci." To je ključna vloga, saj sledijo sodniki voditelji, le če voditelji tega testa ne bodo imeli nobenega vpliva. , če je njihova presoja slaba, so se presodili. Če voditelj vzame svoje sljedbenike k cilju in velikim dosežkom, je to zato, ker so bili sledniki zmožni takšnega odziva. " - Garry Wills v določenih trobentah : narava vodstva
"Organizacije, ki spodbujajo ljudi, da nadaljujejo verigo ali se poskušajo znebiti velikih hierarhičnih verig in omogočiti, da se odločitve zgodijo na bolj lokalni ravni, so bolj prilagodljive in odporne, ker je v tem problemu vključenih več umov." - Steven Johnson
"Moč se lahko vzame, vendar ni dano. Postopek sprejemanja je samo po sebi moč." - Gloria Steinem
"Nikoli ne povejte ljudem, kako delati stvari. Povejte jim, kaj naj storijo in vas bodo presenetile s svojo iznajdljivostjo." - General George Smith Patton, Jr.
"Ljudje želijo smernice, ne retorike, vedeti morajo, kakšen je načrt ukrepanja in kako bo izveden. Hočejo biti odgovorni za pomoč pri reševanju problema in pooblastilu za ukrepanje na tem področju." - Howard Schultz, Starbucks
Obkrožite se z najboljšimi ljudmi, ki jih lahko najdete, prenesejo pooblastila in se ne vmešajte, dokler se izvaja pravilnik, o katerem ste se odločili. - Ronald Reagan
"Vloga voditeljev ni, da bi druge ljudi spremljali, temveč da bi krepili vlogo drugih." - Vzemi Georgea
"Uveljavljena organizacija je tista, v kateri imajo posamezniki znanje, spretnost, željo in priložnost, da osebno uspejo na način, ki vodi k skupnemu organizacijskemu uspehu." - Stephen Covey