Obstajajo pozitivni in negativni učinki, ko nekateri zaposleni prenehajo
Visoki stroški zaposlenih
Stroški zaposlovanja. Ti so lahko visoki ali nizki, odvisno od vaše organizacije in ravni položaja. Trgovina z živili, ki nenehno zaposluje in zaposluje blagajnike, nima ogromnih dodatnih stroškov za zaposlitev še ene osebe.
Toda če iščete vodje informacijskega pooblaščenca - zelo specializiranega dela - morda boste morali najeti vodilnega čolna, ki vam lahko stane približno tretjino končne letne plače. To je velik kos sprememb.
Plus, ves čas porabljenega pregleda, intervjuvanja kandidatov in sprejetja končne odločitve so ure, ki bi jih vaši zaposleni sicer porabili za delo. Recruiting lahko stane veliko denarja.
Stroški usposabljanja. Nekatera podjetja so določila programe za usposabljanje, ki jih lahko enostavno količinsko opredelite. To je pogosto na položaju na ravni vstopa. Tudi pozicije na višji ravni imajo stroške usposabljanja, tudi če niso formalizirani.
Samo čas, ki je porabljen za pridobitev celotne računalniške opreme, pridobljena gesla, dokončana usmeritev in številni časi postavljanja vprašanj in odgovorov na vprašanja so vključeni v stroške usposabljanja.
Čas je, da pridete do hitrosti. Pri mnogih delovnih mestih mislimo, da potrebujete šest mesecev, da postanete popolnoma funkcionalni.
Vsako podjetje je drugačno, tudi če imate izkušnje kot računovodja, se morate še vedno naučiti vseh zgodovinskih informacij o vašem novem podjetju, preden ste popolnoma usposobljeni. Kot rezultat, niste tako produktivni pri novem delovnem mestu, kot bi bili v vaši starejši službi.
Ko je prihodek dober za vaše poslovanje
Ali to pomeni, da je promet vedno slab in poskusite zadržati svoje zaposlene, ne glede na to?
Ne. Določen odstotek prostovoljnega prometa je dejansko dober in lahko koristi podjetju.
Kakšen promet je dober? Hitri odgovor na to vprašanje je: če lahko nova oseba prinese dovolj dodane vrednosti, da prevlada nad stroški za zaposlovanje, usposabljanje in pridobivanje hitrega, je nekdanji odhod zaposlenega dobra stvar.
Tukaj so primeri, ko je dobiček dober za vaše podjetje.
Slabi zaposleni. Let's face to; Upravljanje ne povzroča vseh težav zaposlenih. Tam je nekaj slabih zaposlenih. Si kdaj delal s popolno slackerjem? Kaj pa nekdo, ki je ljubezen ukradel kredit in kdajkoli mogoče klevetal svoje sodelavce?
Kaj pa tiste, ki niso mogli zapreti ust? Ko eden od teh ljudi preneha, bi se raje veselo. To prostovoljno prenehanje je pravkar rešilo podjetje zapletenost izvajanja načrta za izboljšanje uspešnosti , zagotavljanje coachinga in nadzor nad škodo za vse težave, ki jih je povzročil slabi zaposleni.
Poleg tega imate resnično slabe zaposlene - tiste, ki krajo, spolno nadlegujejo, popolnoma nepoučljivi ali uporabljajo prisotne stranke v prisotnosti strank. Ti ljudje morajo iti, zato je ceneje in lažje, če oseba odstopi, kot če bi morali iti skozi postopke ukinitve vašega podjetja.
(Čeprav so vse države, razen Montane, naštete in lahko ljudje pravno prepustite brez dokumentacije, v praksi skoraj vsa podjetja sledijo specifičnim, progresivnim disciplinskim programom .)
Slabši zaposleni. Včasih imate zaposlenega, ki opravlja dobro delo, zato tega ne morete kriviti, vendar se zdi nesrečen. Ni to, da je premalo plačan ali preobremenjen, samo, da ni zadovoljna s to službo.
Ko ste zadovoljni s svojim delom, ne boste le bolje delali, temveč boste pozitivno vplivali tudi na druge. Nasprotno, eno slabo jabolko lahko resnično pokvari cev. Ko je nekdo nesrečen, je za to osebo odlična stvar.
Ljudje brez dobrih idej. Ko ste najeti za službo, pogosto prihajajo z novimi idejami. Vendar, če ne delate zelo težko pri tem, je enostavno zdrsniti v način "vedno smo to storili".
To lahko pomeni, da lahko podjetje pomanjkanje inovacij.
Ni treba, da je tako. Nekateri ljudje spreminjajo in rastejo s položajem, vedno prihajajo z najboljšimi praksami in ustvarjalnimi načini reševanja problemov . Toda nekateri ljudje ne.
Vaše podjetje lahko stagnira, če nimate novih idej. Včasih je lepo, ko nekdo preneha, da lahko nekoga prinesete z novimi, svežimi idejami.
Ne panika Ko zaposlenec zapusti
Če zaposleni odstopi, se včasih počuti kot udarec v črevesju. Včasih je res slabo za vaše podjetje. Ne boste trpeli samo pri stroških prometa, ampak v izgubljenih možnostih, ki jih je imel vaš nekdanji delavec.
Vedno je vredno nekaj samorefleksije, da bi ugotovili, ali bi lahko kaj storili drugače. Na primer, prostovoljno zapustitev je opomnik, da dvakrat preverite, ali so vaše plače po tržni obrestni meri in zagotovite, da vaše politike in prakse spodbujajo veliko delovno silo. Ampak to je tudi čas, da oceni, če je nehal preoblečen blagoslov.
Poiščite več informacij o vzrokih in preprečevanju prometa zaposlenih, vključno z 18 načini, kako zmanjšati promet v vaši organizaciji.