Lahko obdržite svoje najboljše zaposlene, če delate prave stvari - prav
Razmerje med prometom je koristno merjenje, prst na impulz zadovoljstva zaposlenih v vaši organizaciji.
Promet je tudi pričevanje o tem, kako učinkovito zaposluje vaš zaposleni.
Stopnje obrata vam ponujajo vpogled v to, kako dobro vaši menedžerji sodelujejo z zaposlenimi. Promet je okno vaše organizacijske kulture , okolje, ki ga zagotavljate zaposlenim na delovnem mestu.
Preprečevanje prometa se prične že prvi dan, ko se zaposleni pridružijo vaši organizaciji. Konča se zadnji dan, ko zaposlite osebo. Organizacije, ki so močno zavezane k ohranjanju svojih najboljših zaposlenih, uvedejo politike, prakse in nadomestila, ki bodo ohranili zaposlene, ki jih resnično želite ohraniti.
Merjenje prometa
Medtem ko merite promet, razlikujte med zaposlenimi, ki zapustijo zaradi razlogov, ki jih ne morete vplivati, v primerjavi z zaposlenimi, ki zapustijo svoje zaposlene po izbiri. Zaposleni, ki neprostovoljno zapustijo zaposlitev prek odpuščanj ali prenehanja, štejejo tudi na vaše prometne številke.
Ampak, je treba razlikovati med razlogi za promet zaposlenih.
To razlikovanje vam bo omogočilo ločeno in učinkovito obravnavo različnih vzrokov prometa zaposlenih.
Univerza v Wisconsinu ponuja preglednico, ki je celovit in uporaben za izračunavanje vašega razmerja med prometom in stroškov vaše organizacije prihodkov. Isti članek ponuja državno povprečno stopnjo prometa v višini 12%, če želite, da primerjate promet organizacije s povprečjem v državi.
Promet je drag, moteč in vpliva na moralo preostalih zaposlenih. Promet je pogosto mogoče preprečiti, če delodajalec ponuja nadomestilo, ki temelji na trgu, boljše od povprečnih zaslužkov zaposlencev in kulturo delovnega mesta, ki ceni in zaposluje zaposlene. Prihodki od prodaje se občasno ne morejo preprečiti, vendar je s pozornostjo, zmanjšanjem prostovoljnega in neprostovoljnega prometa dober cilj.
V gospodarskem ozračju, ko so zaposlitve redke in se mnogi zaposleni odločijo, da ostanejo pri svojih sedanjih delodajalcih, promet za številne delodajalce ni pomemben. Vendar pa se v izboljševanju gospodarstva strokovnjaki strinjajo, da se lahko vsa slaba predvidevanja, ki jih organizacije prejmejo v preteklih letih, uresničijo, če verjamete strokovnjakom.
Promet se bo povečal, če ne storite ničesar, da bi ga preprečili. Zmanjšanje prometa bo prihranilo stroške delodajalcev in zaposlene ter odvrnilo od njega.
Štirje nasveti za zmanjšanje prometa - hitro
Preprečevanje prometa je dolgoročni cilj v večini organizacij. To so štiri področja, na katerih boste želeli zdaj osredotočiti svoja prizadevanja za najboljše rezultate pri preprečevanju prometa.
- Preverite svoje nadomestilo , tako plače kot tudi koristi , da zagotovite, da se vaše nadomestilo za zaposlene v zadnjih nekaj letih zamrznitve ali nižjih povišanj plač ni zmanjšalo za trg. Zlasti za zaposlene s skromnimi veščinami, je nadomestilo na tem trgu dela napredovalo in vaše podjetje bo morda moralo nadoknaditi, da obdrži vrednote zaposlenih.
- Če ste svoje delavce podredili varčevalnim ukrepom in ukinili tradicionalne bonitete , dogodke in motivacijske dejavnosti zaposlenih, menite, da postopoma obnovite manjkajoče možnosti. Morda ste zaposleni kupovali občasno kosilo ali pa nudili brezplačne pijače na delovnem mestu.
Kosilo ni nujno elegantno ali stane veliko denarja. Pizza ni draga. Načrtujte rdečo vrečko za kosilo za razvoj zaposlenih in sodelovanje zaposlenih . - Ustvarite majhne zmage s prepoznavanjem zaposlenih. Napišite osebne zahvale . Nagradite darilno kartico za 100 $ za izjemen prispevek zaposlenih. Recite "hvala" pogosteje. Prepričajte se, da ste zainteresirani in dokažite, da cenite vsakega zaposlenega. Iskreno priznanje zaposlenih je vedno zmaga - za vas in za zaposlenega.
- Organizirajte četrtletni sestanek za načrtovanje razvoja zmogljivosti . Osredotočite se na glavno razpravo o osebnih in strokovnih razvojnih ciljih in prizadevanjih zaposlenih. Da, poslovni cilji so pomembni za jasno komunikacijo, vendar nikoli ne podcenjujte vpliva in vrednosti razvojnih vidikov PDP v poklicni razvoj.
Poiščite več informacij o vzrokih in preprečevanju prometa zaposlenih, vključno z 18 načini, kako zmanjšati promet v vaši organizaciji.