Ali ste žrtev priznanja zaposlenih - ste storili napačno?
Si dobil nagrado za timsko delo za četrtletje, a niste popolnoma prepričani, zakaj? Verjetno ste, da ste žrtev priznanja zaposlenih, ki ni bila motivacijska in verjetno napačna.
Morda ste se počutili dobro glede priznanja, vendar verjetno vaši sodelavci ne bodo delili vaše radosti.
Zaposlene osebe, ki niso nominirane za priznanje in ki ne razumejo meril za podelitev nagrade, praviloma negativno vplivajo na priznanje zaposlenih.
To je še posebej frustrirajoče, ko zaposleni verjame, da je njihov prispevek enakovreden ali celo boljši. Ali pa priznanje zaposlenih postane šala (morate biti na vrsti zaposleni v mesecu) ali demotivator (nisem bil imenovan, zato ga pozabite, ko boste nekje znova potrebovali pomoč).
Nagrajene časti so na splošno priljubljenost, zlasti če trdni kriteriji za ocenjevanje niso bili ugotovljeni. Ali pa, če je čas, potreben za zagotovitev izobraženega glasovanja, nedostopen ali nekompenziran, se bo le malo udeležilo.
Motivacijski psi za prepoznavanje zaposlenih
Izogibate se lahko pasti za prepoznavanje zaposlenih, ki:
- izločiti enega ali nekaj zaposlenih, ki so skrivnostno izbrani za priznanje;
- sapi morale mnogih, ki niso zmagali, postavili ali celo pokazali;
- zamenjati ljudi, ki izpolnjujejo merila za priznanje zaposlenih, vendar niso bili izbrani; in
- zahtevala glasove ali druga osebna, subjektivna merila za določitev zmagovalcev.
Priznavanje zaposlenih, ki je motivacijsko in nagrajevanje
Prepoznavanje zaposlenih je eden ključnih elementov uspešne motivacije zaposlenih . Priznavanje zaposlenih sledi zaupanju kot dejavnik zadovoljstva zaposlenih z nadzornikom in njihovim delovnim mestom.
Neformalno priznanje , tako kot včasih rečeno hvala in prosim, mora vsak dan biti vsakemu zaposlenemu . Nadzorniki in sodelavci imajo posebno priložnost, da vsak dan hvalijo in spodbujajo največja prizadevanja. Ti nasveti vam bodo pomagali uspešno zagotoviti bolj formalno priznanje, ki je vrednoteno, dragoceno in motivirano.
- Ugotovite, kakšno vedenje želi vaše delovno mesto prepoznati. V podjetju, ki je stranka, se je ekipa odločila, da bo prepoznal timsko delo , oddaljil se več kilometrov in let delovne dobe. Druga družba je zaposlene priznala za svoje prispevke k uspehu svojih sodelavcev.
- Ugotovite in sporočite merila, po katerih bodo predlagani prejemniki ocenjeni ali ocenjeni, tako da bodo ljudje razumeli, kaj morajo storiti, da bi se kvalificirali za priznanje. (Morate razumeti, kaj so očitna pričakovanja, če imate možnost, da jih srečate. Čim bolj jasnejše.)
- Objavite in sporočite priznanje in merila, ki ste jih določili za nagrade. Zaposleni lahko dajo priložnost, da postavljajo vprašanja, razpravljajo in razumejo pomen meril.
- Oblikujte in sporočite postopek, s katerim bodo zaposleni izbrali za priznanje, tako da bodo vsi zaposleni jasno razumeli postopek izbire. Prav tako bodo želeli vedeti, kdo bo na podlagi sporočenih meril odločil, kdo bo zmagal.
- Dovolite ljudem, da se kvalificirajo za priznanje.
- Vsak vstop, ki izpolnjuje pogoje za priznanje, mora prejeti priznanje.
- Če gre za finančne omejitve, bodisi predstavite zneske za priznanje, ki jih lahko privoščite. Ali pa napišite vse upravičene zaposlene, jih javno hvalite za svoj prispevek in nato vsa imena v risbo označite, da izberete srečnega zmagovalca.
- Povečajte vrednost prepoznavanja s temi metodami: imejte zaposlene javno, v imeniku objavite imena zaposlenih, pošljite obvestilo o e-pošti za celotno podjetje in tako naprej.
Ali je kdaj primerno predlagati ljudi ali projekte in samo glasovati? V svoji knjigi, samo za trivialne, zabavne prireditve in nagrade. Nikakršnega pomena nikoli ne bi smeli obravnavati kot tekmovanje v priljubljenosti. Primer?
Ena od odjemalskih družb, v čisti prostor, ima skupine zaposlenih, ki vsako okrasno okrasijo zunanje okence, ki obkrožajo proizvodno območje.
Vsi zaposleni glasujejo za svoje najljubše okence, nominalno darilo pa gre za ekipe, ki so okrasile prva tri okna.
Učinkovito, pravično, priznanje zaposlenih je motivacijsko tako za zaposlene, ki se priznajo, kot za svoje sodelavce, ki so pravilno opravljeni.