Kako in zakaj želite prepoznati svoje zaposlene z nagrado za storitve
Nagrada za storitve je priložnost, da organizacija pripozna zaposlenega za svojo dolgoživost ali mandat z organizacijo.
Nagrada za storitev je v številnih različicah, kot je pristop, ki ga organizacija uporablja za priznanje zaposlenega z dodelitvijo storitve.
Tukaj je tisto, kar morate vedeti o tem, kdo, kaj, kdaj, kje in zakaj organizacija morda želi ponuditi storitev za delavca. Poskusi. Zaposleni imajo radi nagrade za storitve - oni so le še en način, da poveste, koliko cenite svoje zaposlene .
Prednosti dodelitve storitve
Delodajalci bodo želeli razmisliti o ponudbi nagrade za storitve, da bi prepoznali in proslavili dolgoživost zaposlenega iz naslednjih razlogov.
- Dodelitev storitve bi morala biti edina bonusa ali kompenzacijska komponenta, ki upošteva čas, ki ga je zaposlenec delal za vašo organizacijo. Delovna doba se na splošno priznava le na delovnih mestih javnega sektorja, v javnem in zasebnem sektorju pa na delovnih mestih, ki jih zastopa sindikat. Delodajalci lahko neformalno priznavajo dolgotrajne zaposlene zaradi višjih plač zaradi letnih povečanj v določenem časovnem obdobju. Toda v prihodnosti, ki jo spodbuja posamezno nadomestilo, ki temelji na prispevku, bo davek odlikoval dan.
- Nagrada za storitve priznava, da je zaposleni v svoji organizaciji služil cenovno ugodno obdobje. Dodelitev storitve delodajalcu omogoča, da se zaposlenemu zahvali za svojo službo. Zato delodajalce prikažete leto priznanja za leto dela z nagrado. Nato nagrade za storitve priznavajo, odvisno od organizacije, tri leta, pet let, deset let, petnajst let in tako naprej z vse bolj dragocenimi darili in nagradami. Nekatere organizacije spremljajo nagrado za storitve s ploščo, pisnim priznanim pismom in dodatnim plačanim časom .
- Zgodovinsko gledano je bila nagrada za storitve tudi praznovanje podjetja. Nagrada za storitve je potrdila, da je uspešno zadržala zaposlene za daljše časovno obdobje . To je pokazalo, da je podjetje dober kraj za delo in zaslužnost zvestobe in dolgoživosti zaposlenih. To je služilo kot pozitiven ugled zaposlovanja novih zaposlenih.
- Nagrada za storitve je način, da potrdite svoje uspešne izvajalce, ki morda ne bodo zaslužili najvišjega bonusa ali nagrade za mesto ali priznanja za organizacijsko uspešnost. Za vaše vrhunske izvajalce je nagrada za storitve le še en način, da se zahvalite za nenehno presenetljivo uspešnost.
- Nagrada za storitve je kot oblika priznanja izvirala v časovnem obdobju, ko so organizacije in družba v svoji kulturi počastile starejše ljudi, morda bolj kot danes. Torej, nagrado za storitev živi starejšo tradicijo iz počasnejšega časa, ko so se modrost, znanje in izkušnje lahko počastili in cenili bolj javno. To se danes ne zdi tako slaba tradicija: častiti in ceniti izkušene zaposlene za njihovo znanje in nadaljnji prispevek.
- Razmislite o nagradi storitve kot načinu priznavanja storitve kot simbola kontinuitete in organizacijskega pomnilnika. Javno podeljena nagrada za storitve omogoča pripovedovanje zgodbe o podjetju in sprehod za zaposlene po pomnilniški pas, ki ga lahko delijo ali ne.
Cerkev za podelitev storitev je priložnost za člane družbe, da spominjajo na zgodovino organizacije in ustanovitev. To je priložnost, da novejšim zaposlenim prikažemo legende in zgodbe, ki so podjetju naredile, kar je danes.
V nekaterih organizacijah, kot so ameriška vojska, mornarice in mornarica, vojaška oseba, ki je uvrščena na seznam, prejme servisno črto, imenovano oznaka hash, za vsako časovno obdobje. Zaščitna znamka se nosi na uniformah oblačil kot praznovanje in potrditev storitve.
- Na podlagi svoje dolge storitve, ti zaposleni, ki prejmejo nagrado za storitve, so na splošno pozitivni glede dela za vašo organizacijo. Prispevajo k pozitivni kulturi in okolju v vaši organizaciji, zato je smiselno, da jih prepoznate in nenehno prispevate.
Priporočila o nagradi za storitev
Organizacije se dobro uporabljajo, da izkoristijo pozitivne občutke zaposlenih, ki nastanejo z nagrado za storitve. Nagrada za storitve, ki je tiho podana, brez pompusa in okoliščin, ne ustvari prednosti in priložnosti, ki so na voljo, da pozitivno vplivajo na moralo zaposlenih . Nagrade in priznanje, ki se javno razširjajo, povečujejo vrednost priznanja za zaposlene, ki jih prejmejo.
To so priporočila o tem, kako zagotoviti dodelitev storitve, hkrati pa ustvariti najbolj pozitiven učinek ter povečati moralo zaposlenih in občutek za spoštovanje.
- Vprašajte medsebojno funkcionalno skupino zaposlenih, da pripravite program ali postopek dodeljevanja storitev. Ti zaposleni bodo vedeli, kateri drugi zaposleni najdejo nagrajevanje in priznavanje. Timu dajte proračun, da lahko izberejo ustrezna darila .
- Navedite parametre ekipe za oddajanje storitev. Na primer, oddaja naročila mora vsebovati komponento, ki sčasoma traja, kot je na primer plošča ali dodatno potrdilo o apreciaciji, ki ga lahko zaposlenec zanima že več let. Darilo denarja se porabi brez spomina, zakaj je bil denar dan, in ima malo trajne vrednosti kot pozitiven spomin zaposlenih.
Enako velja za darila trgovskega blaga. Ko je kovček ali aktovka ali ura vključena v življenje zaposlenega, ima majhno vrednost kot dodatek za storitev. Torej, blago mora imeti komponento, ki jo ločuje od tega, kaj zaposlenec lahko kupi zanj ali zase v trgovini. Morda bo uradna plošča podjetja z imenom delavca omogočila ponujanje storitve ponosnemu spominu. - Iz istega razloga boste želeli predstaviti nagrado za storitve na celotnem sestanku ali slovesnosti, da bi izboljšali in objavili vrednost prepoznavanja nagrade. Idealni voditelj je vodja podjetja, predsednik ali oddelek, odvisno od velikosti vaše organizacije.
- Vsak zaposleni, ki doseže določeno delovno dobo, mora prejeti isto storitev. To je ena možnost za priznanje zaposlencev, ki mora biti dosledna, poštena in pravična.
- Dodelitev storitve s pisnim potrdilom službe zaposlenega . V tem pismu za priznanje je treba navesti trajanje dela, se zahvaliti zaposlenemu in priskrbeti nepozabne podatke o tem, zakaj delavec prejme dodelitev storitve.
Program dodeljevanja storitev je dragocena in vrednotena komponenta vašega skupnega prizadevanja za priznanje zaposlenih. Ne pustite priložnosti, ki jo ponuja nagrada za storitve, da gre ob strani, ker ne izkoristite priložnosti, da ustrezno prepoznate zaposlene - v vašo korist in njihove.