Zaposleni prenašajo veliko slabega ravnanja šefa. Mnogi šefi so neobučeni, drugi pa se zavedajo in ne vedo, večina pa ni odgovorna za svoja dejanja in interakcijo z zaposlenimi.
Nekateri so bili nadgrajeni na delovna mesta, ki so nad njimi sposobni izvajati.
Naloga šefa, tako kot vsako drugo delo, zahteva usposabljanje, mentorstvo in treniranje, ki zaposlenemu pomagajo pri uspehu v svoji novi vlogi. Te so redko zagotovljene zlasti pri malih in srednje velikih organizacijah, kjer pristop k razvoju managementa pogosto potone ali plavajo. Eden dejavnik, ki je prepričan, je, da slabe prakse upravljanja temeljijo na tem, ali vaši zaposleni sovražijo.
Če katera od teh postopkov navede vaše ravnanje in vedenje kot upravitelja, je res. Vaši zaposleni verjetno vas sovražijo. Oh, ti se morda všeč kot oseba in te sovražijo kot šefa, ampak to je tek na ozki črti. Če bungle upravljate dovolj dolgo ali dovolj slabo, vas bodo tudi sovražili kot človeka. To so prakse, s katerimi vas bodo vaši delavci sčasoma sovražili.
Ne veste, kaj delate
Ali ste pri svojem delu sposobni?
To je prvo upoštevanje, ko vaši zaposleni pogledajo na vaše delo. Ali jim zagotovite vodstvo, ki ga potrebujejo za uspeh? Ali vodite in upravljate tako, da vaši zaposleni vedo, da veste, kaj se dogaja v organizaciji?
Morali bi vedeti, da so cilji vašega oddelka del nekaj večjega in da pomagajo premakniti nekaj večjega napredka.
Najslabša manifestacija, da ne veste, kaj počnete, je, da se delavcem napačne informacije in nato lagajo, ko se soočijo z resnico.
Prav tako dokažete nesposobnost, če predstavljate napačne podatke ali napačno razlagate številke pri pogovoru ali predstavljanju poročevalskemu osebju. Vedno vas bodo ujeli, ko ne boste povedali resnice, se pretvarjate, da veste, kaj ne poznate, ali pa zavrnite informacije, zaradi katerih so jih neuspešno. In te bodo sovražili.
Ti jih ravnate nespoštljivo
Ko dokažete pomanjkanje spoštovanja do zaposlenih, si poškodujete svoje občutke, njihovo samozavest in samospoštovanje. Poleg tega, če jih obravnavate nepošteno, nikoli ne boste nikoli zaslužili svojega spoštovanja.
Zaposleni so čustveno usmerjeni ljudje, ki so podobni radarskim strojem, ki izvirajo iz delovnega okolja. Ko se pogovorite nad njimi, omilite njihove ideje, ignorirajte njihov prispevek in jih nepošteno kritizirate, počutijo se nespoštljive.
Klicanje sestankov v zadnjem trenutku, brez upoštevanja njihovih predhodnih obveznosti, zavrnitve pravilne uporabe počitniškega časa, ki je bilo ustrezno zahtevano, in pravočasnega neupoštevanja potrebnih virov, so značilnosti nespoštljivega vedenja. Zaposleni vedo, kdaj jih ne spoštujejo in vas bodo sovražili.
Delo je vse o tebi
Ali ste središče sveta zaposlenih? Vse se začne z vami in konča z vami? Ali oblikujete pričakovanja zaposlenih, glede na to, ali bodo njihovi rezultati naredili dobro izgledati? Najslabše, ali ste zaposlenim kaznovali napake ali neizpolnjene cilje, ker so izgledali slabo? Ko je vse o upravitelju, zaposleni vedo in ti sovražijo.
Ti si blokad ali kreten
Vstavite negativno ime izbire. Pojdite. Ali ste nerazumni, sebični, manipulativni ali neumni v svojem vedenju do poročevalskega osebja? Prima donna, ki nenehno zahteva njihovo pozornost in aprorbijo? Ali razmišljate o svojih občutkih ali vplivu vaših odločitev na svoje delo? Ali pripovedujete o enem sodelavcu svojim kolegom v vašem oddelku?
Ali igraš enega zaposlenega proti drugemu s ponudbo nagrade za najboljši projekt?
Razmislite o času, ko ste pomislili na drugega kot kreten? Je bil on ali ona veliko podobna tebi? Če je tako, veste, zakaj vas zaposleni sovražijo.
Skrbite za dobro zaposlene
Tudi resni upravitelji lahko napačno ocenijo, koliko potrebuje zaposleni. Ko zaupate svojim zaposlenim in jim omogočite, da ugotovijo, kako opraviti svoje delo, zahtevate svoj pomemben prispevek. Če micromanage in nitpick svoje ideje in delo, ne boste nikoli izkoristili svoje diskrecijske energije ali najboljše, ki jih ponujajo.
Seveda, novi zaposleni, zaposleni v izobraževanju in zaposleni, ki spremenijo delovna mesta ali pridobijo nove odgovornosti, potrebujejo več smernic. Ampak, če ne gledate svoje potrebo, da bi jih vodili s časom zmanjšali, ste težava. Micromanage dobri zaposleni in vas bodo sovražili - ali pa pobegniti čim prej, kolikor je mogoče.
Ne veste, kaj delajo
Ni vam treba vedeti, kako narediti delo vsakega zaposlenega, da bi bil dober upravitelj. Ampak, dovolj moraš razumeti njihovo delo, da jih vodiš. S sodelavcem morate pogosto komunicirati, da bi vedeli, kako napreduje in kakšne izzive doživlja.
Če odločate o svojem delu, morate vedeti več kot minimalno o projektu ali zaposlitvi. Če mu poveš, kaj naj naredi ali kako to storiti, kar ni priporočljivo, bolje spoznaš več, kot delavec počne, ali pa te bo sovražil.
Ne delate kot, če imajo življenje
Ni vam treba vedeti vse o življenju vašega poročevalskega osebja, vendar morate ukrepati tako, kot da imajo življenje. Zaposluje zaposlene, da delajo pozno, delajo več in dodelijo več dela, kot lahko storijo, bodo poudarjali zaposlene.
Želijo delati dobro na delovnem mestu, vendar imajo tudi številne odgovornosti z domom, družino, prijatelji, prostovoljstvom, športnimi dogodki in še veliko več. Ponujajo nekaj prožnosti in razumevanja, bodo zaslužili njihovo spoštovanje. Dejansko najmlajša generacija zaposlenih , za razliko od svojih starejših sodelavcev, zahteva prožnost in prosti čas za uresničevanje vseh drugih interesov.
Postavite ovire na svojo pot in se znajdete brez zaposlenega. In koga boste izgubili, bodo vaši najbolj usposobljeni in visoko cenjeni zaposleni, ki imajo nabor spretnosti, potrebnih za mreženje in odhod. Če se boste počutili krivega, ugovarjajte temu, kar morajo storiti, ali pa se ravnajte, kot da bi jih izpuščali vsakič, ko bodo sledili drugim prednostnim nalogam, bodo vaši zaposleni sovražili - in najboljši bodo odšli .
Ne dajej jim kredita, ko je kredit dolžen
Zaposleni uživajo priznanje in priznanje za svoje dosežke. Všeč so imeti sodelavce hvaliti svoje delo in visoko razmišljati o njih. Kje se menedžerji razširijo v to areno, se zavzemajo za ideje in dosežke svojih zaposlenih.
Ne omenjam, da je ideja Mary's je smrtna opustitev, ki jo naredi upravitelj. Zavedate se, če menite, da vam ne potrebujejo učinkovitih, priznanih zaposlenih, ki vam bodo sijali, ko jih boste javno prepoznali zaradi svojih velikih idej in prispevkov. Morda mislite, da krasite uslugo iz zgornjega upravljanja, vendar bodo vaši zaposleni izvedeli.
Višji vodja vaše ideje omenja na srečanju zaposlenih in vsi bodo vedeli, da to ni vaša ideja. Dobili boste zasluge za dobro opravljeno delo - in vaše delo je opravilo vaše poročevalsko osebje - vendar nihče ne prepozna ekipe - zaposleni vedo pomeni, da ga niste. Vaši zaposleni vam ne bodo zaupali in, ko se to večkrat ponovi, vas bodo sovražili.
Nimate hrbta
Ko svoje zaposlene vrnete pod avtobus, se ne boste okrevali. V trenutku, ko zaposleni to ve, namesto da bi ji podprla in ponudila razloge, zakaj projekt ali časovni načrt ni uspel, ste jo krivili, vse je za vas in tega zaposlenega.
Tudi če ste razočarani glede uspešnosti zaposlenega , javno obtožujete, da ste sramotili. Namesto da zaslužite odobritev višjih vodstvenih delavcev, boste poznan kot upravitelj, ki vrže zaposlene pod avtobus. Ti pa vas bodo sovražniki.
Ti si Bully
Zalotniki prebivajo v šefu oblačil pogosteje, kot si mislite kdaj mogoče. Pravzaprav je vedenjsko vedenje eden izmed slabih kazalnikov, ki jih najpogosteje opazijo zaposleni na delovnih mestih. Bully obnašanje vključuje šefove, ki kričijo na zaposlenega, fizično zastrašijo zaposlene s fizično bližino in blokirajo zaposlene, da bi se oddaljili bodisi z mize ali sobe.
Inšpektorji ustrahujejo zaposlene z besedami, ogrožajo zaposlene in njihova delovna mesta, in celo znano, da predmete vržejo na zaposlene. Trčnjaci omalovažavaju radnike i čipu na samopouzdanje zaposlenog i samopoštovanje kritikom, imenovanjem i ismevanjem. Trmunci so obsojeni, ponižujoči in kruti. Težko je opisati vedenjsko vedenje , vendar zaposleni vedo, kdaj jih ustrahujete in za to obnašanje vas bodo sovražili.
Vse to vedenje je na delovnem mestu nesprejemljivo. Vendar se dnevno pojavljajo na delovnih mestih po vsem svetu. Najboljši nasvet delavcu, ki doživlja katero od teh vedenj? Pojdi od tam. Ni vam treba preživeti svojega življenja ali vaše kariere, ki je podvržena takšnim vedenjem. Zdaj začnite iskati prikrite službe.
Medtem se morate odločiti, ali imate pogum, ki je potreben za prevzem katerega koli od teh vedenj. Če boste to storili in morda ne bodo v vašem najboljšem interesu, vam bodo te ideje pomagale