Namerno pomagajte svojim zaposlenim, da redno izvajajo svoje najmočnejše spretnosti
To teorijo sta predlagala Marcus Buckingham in Curt Coffman v "Prvič, Break All the Rules: Kateri največji svetovni managerji delujejo drugače", kot rezultat intervjujev organizacije Gallup z 80.000 učinkovitimi menedžerji.
(Prav tako so opredelili dvanajst najpomembnejših dejavnikov za zaposlene, da postanejo ali ostanejo angažirani pri delu .)
Poleg tega, da skušajo dokončati svoje vsakodnevno delo in dosegati svoje letne cilje , imajo zaposleni omejen čas za razvoj. Preživite čas, kaj je pomembno. Razvijte prednosti zaposlenih, ne slabosti, in v tem procesu usposabljajte filozofijo upravljanja in podjetniško kulturo .
Sama kot zgled, dobro sem z ljudmi in dobra pri posredovanju zdravega razumevanja, veljavnih informacij. Nisem zelo dober z matematičnimi težavami v zgodbi, čeprav lahko dodam stolpce številk, kot je hitrostni demon. Ne glede na to, nikoli ne bom pri reševanju kompleksnih matematičnih problemov. Bi lahko postal boljši? Verjetno. Ampak, zakaj ne bi porabil časa, da bi mojih moči uspel? Stavim, da imate vzporednico v življenju?
Toda tradicionalni pristop do razvoja zaposlenih, eden ključnih dejavnikov motivacije zaposlenih , je bil ugotoviti pomanjkljivosti, pogosto med letnim ocenjevalnim sestankom.
Delavec se nato pošlje na usposabljanje ali pa mu je rekel, naj se "bolje" obdrži na svojem slabem področju.
Zdaj, če je območje šibkosti ključnega pomena za uspeh zaposlenega pri uspehu, bi lahko bil razvoj šibkega področja smiseln. Toda, bolj verjetno je, da je zaposlen v napačnem delu. Razmislite o ustreznem ujemanju najboljših znanj in spretnosti za vaše podjetje v drugačnem delovnem mestu.
V drugem osebnem primeru sem bil vedno dober pisatelj. Ampak, krepitev te veščine v zadnjih devetnajstih letih, vsak dan pisanje na spletu in za objave, je postala boljši pisatelj in hitrejši pisatelj. Pisanje je spretnost, ki jo lahko razvijete, če jo večkrat na teden pristopite z namerno prakso.
Ko sem začel pisati vsak dan, z delom prakse in namerno zavzemanjem za rast, sem še naprej razvijala moč. Še vedno delam na svojem pisanju. Prepričan sem, da imate enakovreden primer v svojem življenju - ali pa bi lahko. Kakšno spretnost morate razvijati vsak dan za svoj poklicni razvoj in potrebe vašega delodajalca?
Zakaj razvijati prednosti zaposlenih z namerno prakso?
Strokovnjaki in ljudje, ki so preučevali temo, kako pomagati zaposlenim, razvijejo svoje prednosti, v nasprotju s svojimi slabostmi, zagotavljajo analizo, zakaj je ta praksa pomembna in vredna vaše pozornosti.
Stephen J. Dubner na blogu Freakonomics tehta s temi mislimi:
"Pred časom smo napisali kolumni" New York Times Magazine "o talentu, kakšen je, kako je pridobljen itd. Bistvo stolpca je bilo, da je" surov talent ", kot se pogosto imenuje, močno precenjen in da ljudje, ki postanejo zelo dobri v nečem, ne glede na to, ali gre za šport, glasbo ali medicino, običajno to storijo z veliko "namerno prakso", ki jo uporablja psihološki psiholog Florida Anders Ericsson in njegova vesela skupina sodelavcev, ki preučujejo strokovnjake izvajalci na mnogih področjih. "
Anders Ericsson v stolpcu, citiranem v citirani zgornji točki, ugotavlja, da:
"... lastnost, ki jo običajno imenujemo talent, je zelo precenjena, ali pa je drugačen način, strokovni izvajalci - bodisi v pomnilniku ali kirurgiji, baletu ali računalniškem programiranju - skoraj vedno izdelani, ne rojeni. In da, praksa je popolna. biti nekakšni klišeji, ki jih starši radi šepetajo svojim otrokom. Toda ti klišeji so resnično resnični.
"Ericssonova raziskava predlaga tudi tretji kliše: ko gre za izbiro življenjske poti , bi morali delati tisto, kar ljubiš, ker če ti ne bo všeč, malo verjetno, da bi se trudil, da bi bil zelo dober. Večina ljudi seveda ne marajo stvari, na katere niso "dobre", zato se pogosto odpovedujejo, pravijo, da preprosto nimajo talenta za matematiko ali smučanje ali violino.
Toda to, kar jim resnično manjka, je želja po dobrem počutju in opravljanju namerne prakse, ki bi jih naredila boljše. "
Torej, izgleda, da je resnica moči razviti svoje prednosti in namerno vaditi področja, ki jih želite izboljšati. Všeč mi je bil tudi njihov vtič za ljubezen vaše delo , koncept pogosto pogovarjam zaradi svoje moči, da vpliva na vaše delovno življenje. Ali se strinjaš?