Seznam veščin vodenja za rezimee, naslovnice in intervjuje
Upravljanje in vodstvene veščine
Vodstvene sposobnosti se prekrivajo z vodilnimi veščinami , saj vključujejo reševanje problemov , odločanje , načrtovanje, delegiranje, komunikacijo in upravljanje s časom. Dobri menedžerji so pogosto dobri vodje. In vendar sta dve vlogi različni.
Na splošno je upravljanje usmerjeno v organizacijo. Morda je nekaj mehansko o tem, ne v negativnem smislu "mehanske zmogljivosti", temveč v svojem poudarku na tehničnem "kako" opravljanju nalog. Voditelji, nasprotno, se osredotočajo na "zakaj", ki motivirajo in navdihujejo svoje podrejene. Vodstvo je o ljudeh. Vsi vodje nimajo veščine, da so vodje in vsi vodilni delavci nimajo sposobnosti, da postanejo vodje.
Ključna vloga upravitelja je zagotoviti, da se mnogi gibljivi deli podjetja dobro delajo skupaj. Brez te integracije se lahko pojavijo problemi, problemi pa lahko "padajo skozi razpoke".
Kako uporabljati sezname spretnosti
Vodstvene sposobnosti so pomembne za številne različne položaje, na številnih ravneh podjetja, od najvišjega vodstva do srednjih nadzornikov.
Ko opravljate iskanje v poklicni karieri, lahko opisi položajev ali ne smejo uporabljati besede "Manager" ali "Management" v naslovih delovnih mest. Na vas bo natančno prebralo opis delovnega mesta, da bi ugotovili, katere spretnosti, ki jih vaš potencialni delodajalec dejansko išče.
Pomembno je tudi raziskati podjetje, da ugotovimo, kakšen način poslovanja običajno uporablja podjetje - in morda kakšne nove veščine potrebuje podjetje.
Ko veste, kaj išče organizacija, lahko te sposobnosti predstavite v svojih prijavnih gradivih in med razgovorom.
Pripravite primere, kako ste uresničili vsako od teh veščin vodenja, da lahko brez težav odgovorite na vprašanja s pogovorom.
Čeprav se podjetja razlikujejo glede na to, kaj iščejo in kaj potrebujejo, lahko uporabite naslednje informacije, da dobite občutek, katere spretnosti boste morda morali imeti. Možno je, da imate več teh iskanih sposobnosti, kot ste mislili, da ste.
Primeri veščin upravljanja
Večina vodstvenih veščin se nanaša na pet osnovnih, temeljnih funkcij: načrtovanje, organiziranje, usklajevanje, usmerjanje in nadzor.
Načrtovanje
Posamezni menedžerji lahko osebno sodelujejo pri oblikovanju politike in strategije podjetja, vendar morajo biti tudi tisti, ki še niso, sposobni načrtovati . Morda boste dobili določene cilje in nato odgovorni za razvoj načinov za doseganje teh ciljev. Morda boste morali nekoga drugega prilagoditi novim okoliščinam. V obeh primerih boste morali razumeti, kaj so vaši viri, razvijejo časovne tabele in proračune ter dodelite naloge in področja odgovornosti.
Ustrezne spretnosti : analiza poslovnih problemov, analiza stroškov, kritično razmišljanje , oblikovanje načrtov za novo poslovanje, razvoj, podjetništvo, prepoznavanje interesov in prednosti zainteresiranih strani, Microsoft Office , predlaganje rešitev za poslovne probleme, raziskave, kvalitativne spretnosti, strateško načrtovanje , strateško razmišljanje , Izkoriščanje informacijske tehnologije za olajšanje odločanja, pisanje predlogov za poslovne pobude ali projekte, vizija.
Organiziranje
Organizacija na splošno pomeni ustvarjanje struktur za podporo ali izvedbo načrta. To lahko vključuje ustvarjanje novega sistema o tem, kdo poroča komu, oblikuje novo postavitev za pisarno, ali gradi strategijo in načrtuje, kako se premakniti skozi projekt, kako se približati rokom in kako meriti mejnike.
Vidiki organizacije bi lahko pomenili tudi pomagati voditeljem pod vašimi navodili dobro voditi svoje podrejene. Organizacija se ukvarja z načrtovanjem in predvidevanjem ter zahteva sposobnost razumevanja velike slike.
Ustreznost spretnosti : natančnost, upravna, analitična sposobnost, ocenjevalni faktorji, ki vplivajo na produktivnost, pripovedovanje zgodbe , oblikovanje sporočil v smeri določenih ciljnih skupin, inovativnost, logično razmišljanje , logistika, pogajanja , mreženje, prepričevanje , predstavitev , javno govorjenje , predlaganje načinov za povečanje produktivnosti, tehnično znanje , Tehnologija.
Usklajevanje
Vodje morajo vedeti, kaj se dogaja, kaj se mora zgoditi, in kdo in kaj je na voljo za opravljanje dodeljenih nalog. Če je kdo napačno obveščen, če nekdo potrebuje pomoč, če je težava zanemarjena ali pa je vir premalo izkoriščen, mora upravljavec to težavo opozoriti in odpraviti. Usklajevanje je spretnost, ki organizaciji omogoča, da deluje kot enotna celota.
Ustreznost spretnosti : prilagodljivost, prilagajanje spremembam poslovnih pogojev, izgradnja produktivnih odnosov, sodelovanje , komunikacija , soglasje za risanje, diplomacija, čustvena inteligenca , empatija, olajšanje razprave v skupini, fleksibilnost, iskrenost, vplivanje, poslušanje , nestvarno komuniciranje , strpnost, točnost, , Razporejanje, kandidati za projekcijo za delovna mesta, kadrovanje, učenje, poučevanje, team building , timski manager, timski igralec, timsko delo , časovno upravljanje .
Usmerjanje
Usmerjanje je del, kjer prevzamete in povejte ljudem, kaj storiti, sicer znane kot prenos, dajanje naročil in sprejemanje odločitev. Nekdo mora to storiti in da bi bil nekdo vi.
Ustreznost spretnosti : asertivnost, upravljanje konfliktov , reševanje konfliktov , odločanje , delegacija , predstavitve, delitev dela, krepitev moči, vključenost, izvedba, usmerjenost, usmerjenost k cilju, določanje ciljev, sodelovanje s posamezniki iz različnih kontekstov, medosebno osebnost , vodstvo , Preprečevanje ovir, produktivnost, reševanje problemov , strokovnost, zagotavljanje konstruktivne kritike, priporočanje ukrepov za zmanjšanje stroškov, priporočanje izboljšav procesa, odziv na naklonjenost k kritiki, odgovornosti, smer prodaje, odstranjevanju negotovosti, verbalni komunikaciji .
Nadzor
Nadzor pomeni spremljanje, kaj se dogaja in postavljanje pravega vsega, kar pride v poštev. Vključuje lahko kar koli od pregleda poslovnih modelov in preverjanja neučinkovitosti, da preveri, ali je projekt pravočasno in v proračunu. Nadzor je faza vzdrževanja upravljanja.
Ustrezne spretnosti : doseganje ciljev, ocenjevanje napredka k ciljem oddelka, vodenje proračuna, poslovno upravljanje, izdelava proračunov za poslovne enote, izdelava računovodskih poročil, ocenjevanje kandidatov za delo, ocenjevanje uspešnosti zaposlenih, finančno upravljanje, izdelava računovodskih poročil, najem, tolmačenje finančnih podatkov, tolmačenje Pravni statuti, ki se uporabljajo za podjetja, anketiranje kandidatov za delovna mesta, upravljanje izdelkov, vodenje projektov, upravljanje procesov, zaposlovanje talentov, uspeh, usposabljanje zaposlenih, pisanje poročil o poslovni dejavnosti, razumevanje računovodskih izkazov.
Vodilni položaji vključujejo nekatera najbolj plačana, najbolj prestižna delovna mesta v državi. Zaradi tega lahko upravljanje, dobro ali slabo, ima velik vpliv na številna življenja. Vaše spretnosti so resnične.