Seznam organizacijskih spretnosti za rezimee, naslovnice in intervjuje
Zmožnost nadaljevanja organiziranega dela omogoča delavcem, da se osredotočijo na različne projekte, ne da bi bili dezorientirani ali izgubljeni, s čimer se poveča produktivnost in učinkovitost na delovnem mestu. Vodje iščejo zaposlene, ki ne samo, da svoje delo in mizo organizirajo, temveč tiste, ki se lahko tudi hitro prilagajajo organizirani strukturi podjetja.
Zakaj so organizacijske spretnosti pomembne
Bodite organizirani na delovnem mestu, lahko podjetje prihranite čas in denar. Organizacijske spretnosti so bistvene za večopravilnost in vodenje podjetja, ki teče gladko in uspešno. Namen delodajalcev je zaposlovati prosilce, ki lahko dosledno dosegajo rezultate, tudi če pride do nepredvidenih zamud ali težav.
Delavci z močnimi organizacijskimi veščinami so sposobni strukturirati svoj urnik, povečati produktivnost in dati prednost nalogam, ki jih je treba dokončati takoj, v primerjavi s tistimi, ki jih je mogoče odložiti, prenesti na drugo osebo ali pa jih v celoti izločiti
Notranja in zunanja organizacijska znanja
Organizacijske veščine obsegajo več kot preprosto ohranjanje kroja brez pisalne površine. Čeprav je ohranjanje jasnega prostora za delo pomembno, so organizacijske sposobnosti več kot le ohranjanje čednega. Zaposleni z dobrimi organizacijskimi sposobnostmi se lahko sami vzdržujejo in pripravljajo s sistematičnim načrtovanjem in načrtovanjem.
Delovni projekti so običajno osredotočeni na togo časovno razporeditev in organiziranje dela v manjše projekte in cilje je lahko učinkovit način za njihovo dokončanje. Poleg tega delodajalci iščejo dela, ki lahko te manjše naloge razporedijo in prenesejo na sebe in druge zaposlene, da bi lahko ohranili potek z roki in hkrati ohranjali zdravo ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem.
Ohranjanje močnih organizacijskih veščin lahko zmanjša možnost razvijanja slabih delovnih navad, kot so odlašanje, nered, napačna komunikacija in neučinkovitost.
Primeri organizacijskih spretnosti
Čeprav so organizacijske sposobnosti najbolj očitne pri ljudeh na vodilnih položajih, mora vsakdo v podjetju organizirati svoja področja odgovornosti pri razumevanju in delovanju znotraj organizacijskih struktur podjetja kot celote. V nasprotnem primeru je neučinkovitost in zmeda nastavljena. Organizacijske veščine zahtevajo, da razumete potek dela in pazite na veliko sliko, hkrati pa se osredotočite na podrobnosti.
Fizična organizacija
Fizična organizacija vključuje ne le urejeno mizo, ampak tudi postavitev prostorov, nadstropij in celotnih zgradb. In precej presega ohranjanje urejenega videza. Slabo organiziran prostor vodi do fizičnega neugodja, izgubljenega časa, izgubljenih predmetov ali celo izgubljenih ljudi. Prostor, v katerem delajo ljudje, ima veliko opraviti s tem, kako in kako dobro delajo. Nekdo mora oblikovati te prostore, nato pa mora vsakdo ohraniti red.
Načrtovanje
Brez načrta je cilj le želja. Pri vsakem projektu načrtovanje pomeni predvidevanje, kateri viri bodo potrebni in kako dolgo bo projekt trajal, nato zbiranje teh virov in blokiranje potrebnega časa - in po potrebi spreminjanje načrta, ki temelji na razpoložljivosti virov in časovnih omejitvah.
Načrt je lahko tako preprost, kot se odloča, kateri konec dvorane naj najprej očisti, ali pa bi lahko prikazal korporativno strategijo za naslednjih deset let. Načrtovanje v manjšem obsegu je lahko lažje in hitrejše, vendar ni manj pomembno.
Skupinsko delo
V dobro organizirani ekipi vsak član ima drugačno vlogo in naloge so ustrezno dodeljene. Ustvarjanje organizacijske strukture nove ekipe je usposobljen dosežek, toda tudi dajanje in sprejemanje ustreznih pooblastil po navodilih in jasno sporočanje s pravimi ljudmi. Dobro organizirani ljudje razumejo in vzdržujejo strukture skupin, katerih del so.
Organizacijske spretnosti
Tukaj je seznam organizacijskih spretnosti za nadaljevanje, pismo, prošnje za delo in intervjuje. A - G
- Upravno
- Analiza
- Analiza vprašanj
- Ocenjevanje
- Pozornost na podrobnosti
- Pozorni poslušanje
- Proračun
- Poslovna inteligenca
- Sodelovanje
- Komunikacija
- Sklep
- Zaupanje
- Usklajevanje
- Usklajevanje
- Ustvarjalnost
- Ustvarjalno mišljenje
- Podatki
- Trendi podatkov
- Roki
- Odločanje
- Delegacija
- Oblikovanje
- Razvoj
- Razlika ločljivosti
- Usmerjanje drugih
- Dokumentacija
- Učinkovitost
- Ocenjevanje
- Omogočanje
- Napovedovanje
- Cilji
- Postavljanje ciljev
- Vodstvo skupine
H - M
- Podrobnosti o ravnanju
- Prepoznavanje težav
- Prepoznavanje virov
- Izvajanje
- Izvedbene odločitve
- Zbiranje informacij
- Navodilo
- Vodstvo
- Upravljanje
- Upravljanje imenovanja
- Upravljanje konfliktov
- Zasedanje rokov
- Cilji srečanja
- Metrics
- Microsoft Office
- Motivacijski
- Večopravilnost
N - S
- Pogajanja
- Ustno komuniciranje
- Organizacija
- Razvoj organizacije
- Prepričevanje
- Razvoj načrta
- Načrtovanje
- Uveljavljanje politike
- Napovedovanje
- Predstavitev
- Prednostna naloga
- Reševanje problema
- Produktivnost
- Upravljanje programa
- Vodenje projektov
- Zagotavljanje povratnih informacij
- Javno nastopanje
- Raziskave
- Odgovornost
- Pregled
- Načrtovanje
- Situacijska ocena
- Strateško načrtovanje
- Razvoj strategije
- Strukturno načrtovanje
- Načrtovanje nasledstva
T - Z
- Polnjenje
- Analiza opravil
- Ocenjevanje nalog
- Rešitev nalog
- Poučevanje
- Team Building
- Skupinsko delo
- Upravljanje časa
- Usposabljanje
- Trendi
- Analiza poteka dela
- Upravljanje poteka dela
- Analiza delovne sile
- Delo z drugimi
- Pisanje
Povezani članki: Mehka in trdna spretnost | Kako vključiti ključne besede v vašo nadaljevanje Seznam ključnih besed za Resumes and Cover Letters