Zakaj delodajalci vrednotijo prožne zaposlene
V bistvu so prožni zaposleni bolj dragoceni.
Delavci z usmerjenostjo do fleksibilnosti nikoli ne rečejo: "To ni moja naloga" ali "Ali moram?" ko se od njih zahteva, da prevzamejo novo nalogo. Prilagodljivi zaposleni spremenijo svoj pristop k nalogam, ki temeljijo na prednostih zainteresiranih strani in edinstvenih zahtevah vsake situacije.
Zaposleni, ki so pripravljeni stopiti izven svojega delovnega opisa, so lahko delodajalci bolj uspešni. Prilagodljivi delavci, ki lahko prevzamejo več odgovornosti, opravljajo različne naloge in delajo več na delovnem mestu, morajo več ponuditi svojega delodajalca kot zaposleni, ki lahko opravljajo samo eno ali dve nalogi. Ob fleksibilnih zaposlenih pomeni, da ni treba, da bi našli druge, da bi se lotili dela, ker so prilagodljivi zaposleni pripravljeni storiti vse, kar je potrebno, da bi dosegli opravljeno nalogo ali opravili delo.
Zakaj zaposleni vrednotijo prilagodljive vodje
Prilagodljivost deluje v obe smeri, zaposleni pa cenijo menedžerje, ki so prilagodljivi. Spretnosti za prilagodljivost so pomembne tudi pri upravljanju pristopa do ravnanja z zaposlenimi.
Prilagodljivi menedžerji obravnavajo zaposlene kot posameznike in si prizadevajo prilagoditi osebne sloge in potrebe.
Vodstveni delavci, ki so prožni, delavcem zagotavljajo večjo širino glede na to, kako dosegajo cilje. Ocenjujejo potrebe zaposlenih in zagotavljajo povratne informacije, usmerjanje in prepoznavnost za optimizacijo učinkovitosti.
Biti fleksibilen je dober za vse.
Primeri deljenja med intervjuji za delo
Prilagodljivost je lastnost, ki jo večina delodajalcev išče v zaposlenega, tako da ne glede na to, za kakšno vrsto službe se prijavljate, bo to koristilo vaši kandidaturi, če lahko prikažete primerov, kako ste prožni in ste pripravljeni spremeniti tečaj. Vzemite si nekaj časa, da napišete različne trenutke, za katere menite, da ste bili fleksibilni pri prejšnjih delovnih mestih (in bodite ponosni sami, če je to dolg seznam).
Primeri zmožnosti fleksibilnosti na delovnem mestu
Ali ne veste, kaj človeka je prožna na delovnem mestu? Preglejte te primere fleksibilnosti in prilagajate intervjuje, ki prikazujejo primere, kako ste bili prožni pri delu.
A - L
- Sprejemanje nadzora z obračunavanjem stroškov in predlaganjem alternativnih načinov za preprečevanje podobnih napak
- Omogočanje zaposlenim, da delajo od doma, kadar je to mogoče, da bi pomagali uravnotežiti delo z družinskimi odgovornostmi
- Analiziranje sloga in želja posameznih podrejenih
- Ocena potreb in želja uporabnikov
- Prilagajanje kritih črk za poudarjanje spretnosti, ki ustrezajo edinstvenim zahtevam ciljnih delovnih mest
- Prenos rutinskih nalog, da bi se osredotočili na prednostne naloge
- Omogočiti nebistvenim zaposlenim, da delajo od doma na dneve snega
- Omogočiti delavcem, da spreminjajo čas prihoda in odhoda, dokler delajo predpisano število ur
- Začetek ocene alternativnih postopkov za obdelavo vlog za posojila
- Učni kompleks, nova programska oprema, ki bo povečala učinkovitost
- Pazi na konstruktivno kritiko kot del pregleda uspešnosti
O - Z
- Ponudba za kritje odgovornosti kolega, medtem ko je na počitnicah
- Ponuditi, da delajo dodatne ure med krčenjem leta
- Hvaliti delo produktivnega zaposlenega pogosteje, ker hrepeni po povratnih informacijah
- Zagotavljanje časa za oddajo staršev za šolske programe
- Odpravljanje dela, načrtovanega za ta dan, se bo odzvalo na nastajajočo težavo
- Nagrajevanje podrejenih, ki dajejo pomembne predloge
- Preusmeritev pozornosti na stranko, ki vstopa v objekt, čeprav je potopljena v podrobno nalogo
- Zamenjava socialnih medijev za nekatere tradicionalne komunikacije kot način vključevanja bodočih študentov
- Pregledovanje strank o njihovih izkušnjah s podjetjem in spreminjanje storitev na podlagi ugotovitev
- Prilagajanje prodajne smole edinstvenim potrebam kupca
- Prostovoljstvo, da spremenite svoj urnik, da se prilagodijo potrebam drugega zaposlenega
- Prostovoljstvo, da prevzame vodilno vlogo pri ključni predstavitvi, ko se kolega zboli s boleznijo
- Nadaljujoč del, s katerim kolegom pomagamo doseči rok za predlog financiranja