Najljubši preprost odpirajec za sestanke in izobraževalne razrede
Včasih bo na videz najbolj preprost ledenik pomagal več kot razvito razvito in skrbno pripravljen zapleten ledenik.
Svojo besedo lahko ugotovite tako, da na svoji strani odzovete reakcije vaših udeležencev, nato pa preostali čas pripravite na vsebino sestanka ali vadbe.
Ena beseda lezijskega koraka
1. Razdelite udeležence srečanja v skupine štirih ali petih ljudi, tako da jim izberete številko. (To naredite tako, da vaši udeleženci spoznajo sodelujoče udeležence. Ljudje na splošno začnejo sestanek s sedenjem z ljudmi, ki jih najbolje poznajo, če je vaš cilj običajno gradnja skupin v skupini.)
2. Povejte novo ustanovljenim skupinam, da je njihova naloga za trenutek razmišljati in nato s skupino deliti eno besedo, ki opisuje X. V prvem projektu s tem ledenikom, ki je vodil sejo o organizacijski kulturi , je zahtevo skupine je, da razmišljajo o svoji sedanji kulturi in pripravijo eno besedo, da jo opišejo.
Ta ledenik pomaga skupini raziskuje svoje misli o skupnem vprašanju.
Ta ledenik je odličen segment v temi srečanja ali razreda usposabljanja. Skupina je bila navdušena nad različnimi besedami, ki so jih izbrali drugi udeleženci, da bi opisali svojo kulturo.
Posledično je ledenik ustvaril posnetek trenutnega razmišljanja skupine o svoji kulturi.
(Skupinski opisi ene besedne kulture so bili široko razširjeni: funky, družinski, zabavni, bipolarni, zlomljeni, kohezivni, navdihujoči in motivacijski so vzorci izbranih besed.)
3. Ta ledenik je sprožil spontan pogovor v vsaki skupini, saj se je udeleženec vprašal drug drugemu glede pomena svoje besede. Vprašali so primere in ugotovili, da je kombinacija izbranih besed udeležencev opisala njihovo trenutno organizacijsko kulturo.
4. Po zaključku začetne spontane razprave prosim udeležence, naj svojo besedo delijo z večjo skupino. Prosite za prostovoljca, da začne in nato, prosite vsakega udeleženca, da delijo svojo eno besedo, ki opisuje njihovo kulturo. (Tudi vaši najbolj mirni člani so udobno delijo svojo eno besedo.)
5. Nato, ko so udeleženci poslušali različne besede iz večje skupine, jih prosite, naj raziščejo nekaj vprašanj v svoji majhni skupini. V tem primeru so udeležence pozvali, naj izberejo eno besedo za opis svoje organizacijske kulture .
- Ali je ta kultura skladna med zgradbami in oddelki?
- Ali je to kultura, ki jo želite imeti v svoji organizaciji?
- Ali ta kultura podpira uresničevanje okolja, ki ga želite zaposlenim, in doseganje ciljev podjetja?
Vaša priložnost za nadaljnja vprašanja je neskončna. Ta vprašanja za razlago lahko podprejo vsebino vašega razreda usposabljanja ali srečanja.
6. Razpravljamo o ledeniku, tako da prosimo prostovoljca iz vsake skupine, da deli točko ali dve, ki sta poudarila njihovo razpravo. (Ugotovili boste, da je veliko udeležencev zasedanja posnel zapiske.)
7. Ker so vaši udeleženci skoraj vedno najboljši vir smeha in zabave na srečanju ali vadbi, je vsak od teh korakov ustvaril pripombe, vpogled, ah-je in primere.
8. Po zaključku se premaknite v preostali del gradiva, ki ste ga pripravili za sejo.
Ta ledenik z eno besedo traja 10-15 minut z začetno navdušujočo, nestrukturirano razpravo, ki jo povzroči ledenik.
Skupni čas bo odvisen od števila dodatnih vprašanj, ki jih prosite skupine, da se razpravljajo kot del razlaga ledenika z eno besedo.
Več aplikacij Ice Breakerja One Word
Čeprav je bil ta jedrski ledenik razvit za zgoraj opisano sejo o organizacijski kulturi, je uporaba jedrske ledolomnika omejena samo z vašo domišljijo. Tukaj je nekaj idej za prilagajanje ene besede ledenik na vaše potrebe.
- Sestanek o ekipah: kaj je ena beseda, ki bi jo uporabili za opis vaše ekipe?
- Seja o komunikaciji: kaj je ena beseda, ki jo boste uporabili za opis učinkovitosti vaše komunikacije?
- Redni tedenski sestanek: kakšna je ena beseda, ki jo boste uporabili za opis tega, kako delo poteka za vas ta teden? Ali z eno besedo opisati vaš najpomembnejši izziv ta teden.
- Upravljanje seje: z eno besedo, kako bi opisali vaš odnos s svojim šefom?
- Seja o pooblaščanju zaposlenih: kaj najprej pomislite, ko razmišljate o pooblastitvi zaposlenih?
- Razred o upravljanju uspešnosti : kaj je ena beseda, ki opisuje vaše trenutne ocene zaposlenih?
- Seja o medosebnem komuniciranju: kaj je ena beseda, ki jo boste uporabili za opis komunikacijske spretnosti, ki vas najbolj zanima?
- Za sejo o reševanju konfliktov: kaj je ena beseda, ki opisuje, kako se počutite, ko razmišljate o konfliktu s sodelavko ?
Upoštevajte, da je vsak od teh primerov odlična priložnost, da se vključite v vsebino sestanka ali vadbe. Prav tako služijo kot preprosta ocena potreb, ki jo mora vaša vsebina pokriti, da bi ustrezala potrebam vaših udeležencev.