Strateško načrtovanje spretnosti za življenjepis, kritje pisma in intervjujev
Strateško načrtovanje je pomembna veščina za številna delovna mesta. Medtem ko imajo nekateri zaposleni naziv strateškega načrtovalca (ali strateškega združenja za načrtovanje ali strateškega načrtovalca), obstajajo tudi druga delovna mesta, ki zahtevajo tudi strateško načrtovanje.
Na primer, svetovalci za upravljanje, poslovni razvijalci, korporativni razvijalci, strateški analitiki stroškov in analitiki poslovanja potrebujejo strateško načrtovanje.
Spodaj si preberite seznam spretnosti strateškega načrtovanja, ki jih delodajalci iščejo za kandidate za zaposlitev. Vključen je podroben seznam petih najpomembnejših spretnosti strateškega načrtovanja in tudi daljši seznam še bolj spretnostnih strateških načrtov.
Kako uporabljati sezname spretnosti
Te sezname spretnosti lahko uporabite v celotnem procesu iskanja zaposlitve. Prvič, te spretne besede lahko uporabite v svojem povzetku. V opisu vaše zgodovine dela boste morda želeli uporabiti nekatere od teh ključnih besed.
Drugič, jih lahko uporabite v svojem spremnem pismu. V telesu svojega pisma lahko navedete eno ali dve od teh spretnosti in navedite konkretne primere časa, ko ste pokazali te sposobnosti na delovnem mestu.
Končno lahko uporabite te spretne besede v intervjuju . Prepričajte se, da imate vsaj en primer za čas, ko ste pokazali vsako od petih najboljših znanj, navedenih tukaj.
Vsako opravilo bo seveda zahtevalo različne veščine in izkušnje, zato bodite pozorni na opis delovnega mesta in se osredotočite na spretnosti, ki jih je navedel delodajalec.
Preglejte tudi naše druge sezname spretnosti, ki so naštete glede na zaposlitev in vrsto spretnosti .
Top Five Strateško načrtovanje spretnosti
Analitično
Ljudje, ki se ukvarjajo s strateškim načrtovanjem, morajo biti sposobni analizirati in ovrednotiti poslovni načrt podjetja.
Morajo biti usposobljeni za tržno analizo, analizo izvedljivosti in še več. Le s pomočjo analitičnega pogleda lahko strateški načrtovalci odločijo, kakšne korake je treba sprejeti s strani podjetja.
Komunikacija
Velik del dela strateškega načrtovalca je posredovanje poslovnega načrta delodajalcem in zaposlenim. Razložiti morajo (tako z govora kot s pisanjem) korake, ki jih morajo zaposleni sprejeti, da bi dosegli cilje podjetja. Strateški načrtovalci morajo biti tudi grozljivi poslušalci . Pred načrtovanjem ukrepa morajo poslušati potrebe delodajalcev. Prav tako morajo poslušati skrbi in zamisli zaposlenih.
Odločno
Strateško načrtovanje vključuje veliko hitrih odločitev . Strateški načrtovalci morajo izbrati potek aktivnosti, ki podjetju pomagajo doseči svoje cilje. Zato morajo biti sposobni pregledati vse informacije in sprejeti premišljeno odločitev.
Vodstvo
Strateški načrtovalec mora zaposlene voditi k skupnemu cilju. To zahteva močno vodstvo - on mora navdihniti, motivirati in biti odgovoren vsem zaposlenim.
Reševanje problema
Strateški načrtovalci pogosto rešujejo problem - morda podjetje ne izpolnjuje svojih finančnih ciljev ali pa njeni procesi neučinkovito delujejo.
Strateški načrtovalec analizira podatke, povezane s problemom, in nato ponuja rešitev. Zato so veščine za reševanje problemov bistvene za delo.
Strateško načrtovanje spretnosti
A - D
- Uskladitev poslovnih praks s nastajajočo strategijo
- Analitično
- Ocena učinka strategij po izvedbi
- Pozornost do podrobnosti
- Brainstorming
- Izračun stroškov za izvedbo
- Charisma
- Sodelovanje
- Komunikacija
- Ustvarjalnost
- Kritično razmišljanje
- Odločanje
- Določanje mehanizmov za vnos za različne ravni udeležencev
- Definiranje strategij za doseganje ciljev
- Opredelitev namena procesa strateškega načrtovanja
- Označevanje udeležencev v procesu
- Razvijanje načrta za izvajanje strategij
- Risba konsenza o ciljih in strategijah
E - O
- Energičen
- Vzpostavitev spodbud za izvajanje
- Določanje merljivih ciljev za vsak cilj
- Ocenjevanje prednosti in pomanjkljivosti organizacije
- Omogočanje skupinske razprave
- Finesse z ljudmi
- Prilagodljivost
- Ustvarjanje jedrnate izjave o viziji
- Obvladovanje konstruktivne kritike
- Prepoznavanje ovir za izvajanje
- Prepoznavanje groženj za organizacijo
- Vključitev članov neradnih skupin v razprave
- Medosebni
- Vodstvo
- Logično razmišljanje
- Upravljanje
- Motivacijski
- Večopravilnost
- Pogajanja
- Organiziranje časovnega načrta za načrtovanje
P - Z
- Ljudje spretnosti
- Prepričljiva
- Izkoriščanje prednosti strateškega načrtovanja nosilcem odločanja
- Power Point
- Predstavitev
- Prednostna naloga
- Reševanje problema
- Vprašanje povezave med novimi pobudami in strateškim načrtom
- Priznavanje prispevkov ključnih akterjev
- Zaposlovanje prostovoljcev
- Resourcefulness
- Revizija poslanstva organizacije
- Zagotovitev časa za sprostitev udeležencev v procesu
- Nastavitev ciljev
- Določanje dnevnega reda sestankov
- Sistematično razmišljanje
- Takt
- Team building
- Skupinsko delo
- Verbalna komunikacija
- Pisanje
Seznami znanj: zaposlitvene spretnosti, ki jih je navedel Job | Seznam spretnosti za rezimee
Povezani članki: Mehka in trdna spretnost | Kako vključiti ključne besede v vašo nadaljevanje Seznam ključnih besed za Resumes and Cover Letters | Spretnosti in sposobnosti