10 nasvetov, da je čas za prenehanje zaposlovanja s kadri
Pri zaposlovanju s kadri morajo imeti še eno ravnovesje med transakcijskimi in upravnimi funkcijami ter razmišljanjem naprej, angažiranjem zaposlenih in izboljšanjem poslovanja.
Včasih se izravnava postane težka.
Tudi če vedo, da večina zaposlenih ne dobi stalnega ravnotežja. Tako kot na katerem koli drugem področju, niso vsi HR zaposleni odlični.
Bralci imajo zgodbe, s katerimi delijo, zakaj sovražijo HR in še več zgodb, ko sem jim dal dodatne priložnosti, da bi se pogovorili o tem, zakaj sovražijo HR . Nobena od zgodb ni laskala za kadrovske kadre.
Iskreno, veliko pripomb ponavlja, kar menim, da se mora spremeniti, da bo HR ustrezen, močan, učinkovit, vpogledljiv in zasluži vpliv na podjetja. Želite ta sedež na izvršilni mizi ? Tukaj so vprašanja, ki morda preprečujejo, da si vzamete ta sedež - kot ste doživeli.
Dokler obdržite svojo strast do področja HR in ljudi ter vaš smisel za humor, lahko spregledate veliko poslabšanje. Toda negativni vidiki vas lahko spravijo vase. To je deset slabosti, ki jih doživljate v poklicu HR.
Nobeden od teh ni lastnih jamstev.
Toda kumulativno obremenitev lahko izčrpa vaše navdušenje in zavezo. Izkoristite to priložnost, da se ustavite, ocenite, kaj počnete, popravite, spremenite ali izvlecite iz HR.
Tukaj so moje prejšnje misli o desetih najpomembnejših razlogov, zakaj si zapustil svoje delo . To je deset najboljših razlogov, zaradi katerih bi morda želeli zapustiti svojo kariero.
Veste, da je čas, ko vaše negativne izkušnje pri zaposlovanju s človeškimi viri prevladajo nad pozitivnimi rezultati pri zaposlovanju s kadri.
Kdaj zapustiti zaposlitev s kadrom?
- Izgubili ste svojo strast in ugotovili, da vaša naloga za delo v HR in vaše cilje ni več smiselna za vas.
- Ugotovite, da je večino svojega časa zaseženo v administrativnih in transakcijskih opravilih, sploh ne v tistem, na kar ste se prijavili, da bi preživeli svoj čas v HR-ju, in niste mogli najti načina za spremembo situacije.
- Vaša industrija je doživela gospodarske pretrese in zaposlene si zapustila, zmanjšala svoje poslovanje, se ukvarjala s strahom, nezaupanjem, izgubo in žalostjo preostalih sodelavcev , in samo zažgali ste v svoji vlogi kadrov.
- Vladna intervencija v razmerju med delodajalcem in zaposlenim je povzročila daljnosežne zakone o zaposlitvi, o katerih ste utrujeni, da se učite, vsak dan plujete z različnimi zaposlenimi in vseeno dokumentirate skladnost vašega podjetja.
- Niste več razmišljali o zaposlenih kot vrednotenih virih. Namesto tega so to whiners, pritožniki, in ste preprosto naveličani obravnavati pritožbe zaposlenih in zaposlenih.
- Očitate malo ali nič možnosti za napredovanje ali razvoj kariere . Čutite, da ste v isti vlogi HR na različnih ravneh zaklenjeni, razen če ste v zelo veliki družbi, kjer je napredovanje v karieri in stranski potezi pogostejši. In poskusite nekaj drugače, da boste razvili in razvili svoje spretnosti.
- Veste, da je celoten svet zaposlovanja in socialnih medijev ključnega pomena za zaposlovanje vašega podjetja. Toda dnevi razvrščenih oglasov so bili tako lažji in zahtevali manj časa. Zaskrbljeni zaradi možnosti, da bi spoznali vse spletne vire in še posebej sodelovali v socialnih medijih , bi pravkar kmalu naredili nekaj drugega kot zaposlitev s HR.
- Utrujeni ste od mentorjev poučevanja nad in po ustreznih korakih za disciplinsko ukrepanje zaposlenih . Čakajo predolgo in vas vključijo prepozno, potem ko so naredili napake.
- Nato igrate čisto, da bi tem upraviteljem pomagali ustrezno usposobiti in dokumentirati težave glede uspešnosti, ki lahko vodijo do disciplinskih ukrepov, vključno s prenehanjem zaposlitve . Ti jih usposabljate in jih trenirate, in še vedno prihajajo jokati o tem, zakaj traja tako dolgo, da spusti nekvalificiranega zaposlenega. Potem, med sestankom za prenehanje zaposlitve , ste prva oseba, ki se pogovarja.
- Stalno zaposlite iste vloge, ker je upravitelj v najboljšem primeru neučinkovit ali v najslabšem primeru slab šef . Zaposleni prejmejo neustrezno usposabljanje in treniranje. Mikromanirane so ali se nenehno bojijo, da bi izgubile službo. Zdi se, da nobena količina usposabljanja ali treniranja na vašem področju ne vpliva in iz katerega koli razloga in navadno več razlogov, vaši višji vodje niso pripravljeni rešiti težave.
Zaposleni zapustijo; ste izgubili naložbo, ki ste jo naredili pri zaposlovanju, usposabljanju in vkrcanju, vendar pa menedžerji živijo večno. Zaposleni zapustijo vodje, ne pa delovna mesta. - Nenehno se borite, da boste pomembni in strateški, vendar vsakodnevne odgovornosti nenehno porabljajo svoj čas. Vaša organizacija vas nagrajuje za dnevne naloge vodenja evidenc, kot pa za vaše strateško razmišljanje, vašo vizijo prispevka s področja človeških virov v spodnji vrstici in vaše sodelovanje pri izvršnem načrtovanju za usmerjanje podjetja. Boji s financiranjem nad stroški in zadržanjem, nagrajevanjem, priznavanjem in pooblastitvijo zaposlenih so pogosti in boleči.