Izdelava poslov za bolj prilagodljive razporede in možnosti za delo na daljavo
Ocenjuje se, da skoraj 3,7 milijona zaposlenih zdaj dela vsaj od polovice od doma, kar pomeni 103 odstotno povečanje od leta 2005. (Vir: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Milijoni delajo na položajih, ki bi se lahko lažje posluževali družinam in telecommuting vsaj par dni v tednu.
Strokovnjaki že dolgo napovedujejo, da bi pojav mobilne tehnologije imelo velik vpliv na način dela ljudi.
Tudi na delovnih mestih iz opeke in malte so študije pokazale, da zaposleni na mobilnih pametnih telefonih še vedno porabijo do pet ur na dan. To je veliko pošiljanje in brskanje po internetu ter sodelovanje z mobilno tehnologijo, v pisarni in na poti.
Ni čudno, da se delovno mesto, kot ga poznamo, preoblikuje. Da bi nadaljevali s temi trendi in željami zaposlenih, so pametni delodajalci začeli ponujati veliko več fleksibilnih in daljinskega osebja. Zakaj so te koristi ključne za uspeh organizacij? Poglejmo to malo več.
Poslovno ozračje je zdaj popolnoma globalno.
To je zato, ker so se podjetja začela širiti na svetovni ravni, kar pomeni, da ekipe v večini primerov ne zasedajo več v isti pisarni ali celo v isti državi ali državi. Preprosto je razumeti, kako bi potreba po delovanju zunaj običajnega delovnega časa, da bi se člani ekipe lahko prilagodili v drugih časovnih pasovih, zahtevala večjo prilagodljivost pri načrtovanju.
Tudi potujoči zaposleni lahko svoje delo opravijo na poti z nami, da izboljšajo svojo raven produktivnosti, podjetja pa lahko varno oddajajo naloge izvajalcem v drugih regijah.
Delo in telovadba pozivajo k mlajši, bolj tehnično zdrava pamet generacije delavcev.
Če vaše podjetje upa, da bo pritegnilo in zaposlovalo najsvetejši talent, potem je koristni paket, ki omogoča fleksibilne urnike in oddaljene možnosti dela, velik napredek.
Millennials, ki zdaj sestavljajo največje največje število delavcev (tik za Baby Boomers, ki zapuščajo), so bolj nagnjeni k delovnim ohlapnejšim urnikom, ki jim omogočajo, da se osredotočijo na delo, ko želijo, in prednostno dajo prednost svojim osebnim zavezam čas. Do leta 2025 bo 75 odstotkov ameriške delovne sile sestavljeno iz Millennials, kar pomeni, da "želijo več prožnosti in vsestranskosti", pravi Evelyn Fiskaa, direktor razvoja poklicne poti na Dominikanskem kolidžu v New Yorku. (Vir: Forbes)
Nova vrednost na delovnem mestu je večje ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem.
Študija delovne situacije na delovnem mestu za leto 2015 je pokazala, da "67% delodajalcev meni, da imajo delavci ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, 45% zaposlenih se ne strinja". Od generacij X in Y se je rast življenjskega ravnovesja povečala kot ključna vrednost mnogih zaposlenih. To je vplivalo na potrebo po večjem počutju na delovnem mestu in zniževanju stopnje stresa zaposlenih. Prav tako je veliko zaposlenih, ki so del sendvič generacije skrbeti za slabe Baby Boomer starši hkrati vzgajanje svojih otrok. Prilagodljiv urnik in telekomunikacije omogočajo zaposlenim, da kar najbolje izkoristijo svoj čas, ne da bi žrtvovali svoje kariere ali osebno življenje.
Dobra novica je, da podjetja sprejemajo ukrepe za zagotovitev koristi zaposlenim, ki spoštujejo večjo prožnost in možnost dela od doma po potrebi. V študiji na delovnem mestu Trendi so 7 od 10 vodij HR ustvarile prednostne naloge fleksibilnih delovnih mest, 87 odstotkov organizacij pa se je izboljšalo zadovoljstvo zaposlenih, 71 odstotkov pa je povečalo produktivnost.