Udeležba in vrednost iz rednega komuniciranja zaposlenih
Strokovnjaki človeških virov in koristi porabijo veliko časa in truda za zagotovitev najboljših možnih zaslužkov zaposlencev in odškodnine za svoje ljudi. Toda brez komunikacijskega postopka z močnimi koristmi je težko dobiti zaposlene na krovu.
Komunikacijska politika koristi mora biti del vsakega delovnega mesta iz več razlogov. Prvič, podaja pregled koristi, ki jih ponujajo zaposleni in njihove družine.
Drugič, nudi pomembne informacije o tem, kdaj in kako se vključiti v kritike. Nazadnje, zagotavlja, da so zaposleni aktualni o pomembnih spremembah in izboljšavah njihovih paketov za zaposlene.
Koristi za zaposlene so pomemben del dela
Pred zavrnitvijo vrednosti sporočanja koristi na delovnem mestu je ključnega pomena razumeti ključno vlogo, ki jo imajo koristi. Nedavna raziskava na delovnem mestu, ki jo je vodil družba MetLife, vodilni ponudnik življenjskih zavarovanj in drugih ugodnosti ter objavila v Društvu za upravljanje s človeškimi viri, je pokazala, da trije od petih zaposlenih menijo, da so koristi, ki jih ponuja njihov delodajalec, razlog, da tam ostanejo . Raziskava je tudi pokazala, da bi več kot polovica vseh zaposlenih plačala več za ugodnosti, kar pomeni, da bi imeli boljšo izbiro pri ponudbah.
Jasno je, da lahko močne koristi zaposlenim, skupaj s tekočimi izobraževalnimi programi o tem, prinesejo odlične rezultate - kot so zadrževanje zaposlenih in učinkovitejša delovna sila.
Najboljša korist komunikacijske politike temelji na popolni zavesti kompenzacije družbe ali celotnega programa nadomestil. Izobraževanje mora biti v središču tega. Poleg tega komunikacijski načrt za prednosti ni le nekaj, na katerega se je treba osredotočiti na letno odprto obdobje vpisa - to bi moral biti celoletni napor.
Zakaj bi bile komunikacijske kampanje za prednosti vse leto dolge
Ko govorimo o koristih zaposlencev, je naravno, da se ujamejo v kratkem času, ko zaposleni postanejo upravičeni do ugodnosti. Glede na politiko družbe je to lahko v dneh po najemanju, eno leto po najemanju ali strogo med odprtim vpisom. Preostanek časa zaposlenim ni omogočen dostop do vpisa zaposlencev, vendar imajo splošna vprašanja in skrbi glede določenih vidikov, kot so:
- Kako pridobiti podatke o ponudnikih zdravstvenih storitev, ki sodelujejo v svojih zdravstvenih načrtih
- Kje lahko izveste o žepnih stroških, letnih odbitnih omejitvah in mesečnih tečajnih spremembah
- Kaj storiti, če imajo vprašanja o zdravstvenem računu ali potrebujejo pomoč pri sporu?
- Kako spremeniti svoje zdravstveno zavarovanje, če se v življenju ali karieri kaj novega zgodi
- Če imajo posebne pokritosti za določene zdravstvene teste in postopke
- Ko bi morali opraviti spremembe ali roke za vpis v določene vrste pokritosti wellnessa
Čeprav to ni izčrpen seznam skrbi in vprašanj, ki jih imajo zaposleni v zvezi z njihovimi koristmi, vam daje idejo o tem, kaj lahko vaše zaposleni koristijo komunikacijskemu načrtu.
Poudarja tudi, zakaj je komunikacija s koristmi celoletno prizadevanje.
Koristi za komunikacijo Najboljše prakse
Obstajajo določene dobre komunikacijske koristi za zaposlene, za katere je bilo dokazano, da dajejo odlične rezultate, ko se začnejo na delovnem mestu. Tukaj je popotnica.
# 1 - osrednja spletna tehnologija za upravljanje zaposlenih
V preteklosti so bili vodje kadrovskih služb zadolženi, da zaposlene zapolnijo vpisne obrazce za papir, nato pa so bili poslani v neznano tretje podjetje za obdelavo. Zaposleni so imeli malo stikov ali znanja o svojih načrtih. Zdaj je najboljši način za upravljanje komunikacij gibanje v smeri več informacij, ki so bogate z bogatimi informacijami, ki zaposlenim omogočajo vpis, iskanje informacij in iskanje podpore v živo.
# 2 - Močne koristi zaposlenim v več oblikah
Skupaj s spletno stranjo za ugodnosti, ki omogoča dostop do informacij o zdravstvenem zavarovanju zaposlenih, je komunikacija z matičnim uradom treba dostaviti v več oblikah. Pošiljanje e-poštnih sporočil in besedilnih sporočil, s katerimi opozarjamo zaposlene o prednostih vpisa in rokih za vpis, je začetek. Druga metoda je dati zaposlenim pisno dokumentacijo za branje in sklicevanje. Izobraževanje zaposlenih z živimi in spletnimi predstavitvami, pa tudi delovna mesta v socialnih medijih so učinkovite tudi v sodobni dobi.
# 3 - Tekoče koristi Izobraževanje in podpora izvršnih skupin za upravljanje
Edini način, kako uspešna je komunikacijska strategija za zaposlene, je, če obstaja polna prevzem in podpora zgornje skupine za upravljanje. Povežite vse menedžerje do hitrejših pravilnikov o koristih zaposlencev in jih pozovite, naj svoje ekipe obveščajo o spremembah in posodobitvah. Poskrbite, da bodo imeli dostop do najboljših virov, da bi to dosegli. Izvršni ekipi govorite o prednostih in vrednosti, ki jo prinašajo na delovno mesto.
Kredit za slike: © Kalim - Fotolia.com