Lahko naredite veliko razvojnega razvoja na delovnem mestu
Organizacije potrebujejo proces razvijanja veščin svojih vodij, saj ti zaposleni usmerjajo in organizirajo delo vseh vaših drugih zaposlenih. Poleg tega, če želite ohraniti svoje najboljše managerje in potencialne vodstvene delavce, je najpomembnejše med svojimi potrebami z dela priložnost za nadaljevanje njihove osebne in strokovne rasti ter krepitve njihove kariere .
Ko zaposleni razmišljajo o razvoju upravljanja, bodo verjetno razmišljali o univerzitetnih razredih in MBA programih, zunanjem usposabljanju, ki ga vodi svetovalec, in udeležbi na konferencah, sejmih, delavnicah in seminarjih. To so pogosti načini, s katerimi delodajalci vlagajo čas in denar pri razvoju svojih managerjev.
Večina razvojnih dejavnosti ne vključuje zunanjega pouka
Vendar pa večina razvojnega vodstva ne vključuje zunanjih razredov ali poklicnih trenerjev. Vključuje vsakodnevno delo zaposlenega, naloge za raztegovanje spretnosti, vloge vodilnih igralcev, mentorstvo višjega vodje, navzkrižnega usposabljanja in drugih razvojnih priložnosti na delovnem mestu.
Razvijanje sposobnosti menedžerjev z možnostmi razvoja upravljanja je ključnega pomena za učinkovito delovanje vaše organizacije. To je zaradi moči upravitelja, da vpliva na organizacijo s svojim nadzorom dela drugih zaposlenih.
Zlasti srednji menedžerji pričakujejo, da bodo družbo sporočali smer, cilje in vizijo svojih poročevalskih delavcev. Samo udobni poslovni komunikatorji bodo verjetno učinkovito opravili svoje potrebne komunikacijske naloge.
Toda višji vodje podjetij so odvisni od njihove komunikacije, ker ti visoki vodje ne morejo zlahka komunicirati z vsakim zaposlenim samim.
Ni presenetljivo, da so menedžerji na vašem delovnem mestu edini najpomembnejši dejavnik pri zaposlovanju zaposlenih, motivaciji zaposlenih in izgradnji produktivnega delovnega mesta . Vodje so ključ do zadrževanja zaposlenih in glavni razlog, ki ga zaposleni navedejo, ko zapustijo svojega trenutnega delodajalca.
Torej, potreba po razvoju upravljanja je pomembna in lahko zagotovi znatno donosnost.
Prednosti notranjega upravljanja
Notranji razvoj upravljanja ima prednosti pred zunanjimi seminarji in razredi. Predstavlja in krepi potrebne veščine in tehnike upravljanja. Govori skupen jezik, ki ga bodo ljudje v vaši organizaciji razumeli - in jim daje skupni jezik, ki ga lahko uporabljajo drug z drugim.
Razvoj notranjega managementa je predstavljen okoli vaših izzivov in težav, zato je prilagojen ljudem, ki se udeležijo. Ponudba je na voljo po vaših željah v želenih časih in na želeni dolžini.
Notranji razvoj upravljanja krepi kulturo organizacije in obravnava norme in pričakovanja upravljavca na delovnem mestu. Vključuje znane primere na delovnem mestu in krepi želeno organizacijsko usmeritev, vrednote in cilje.
Z intenzivnim skrbjo razvoj notranjega managementa krepi tudi uporabo spretnosti, pridobljenih pri usposabljanju na delovnem mestu.
Ta pomembna sposobnost za opravljanje dejavnosti, potrebnih za usposabljanje za prenos na delovno mesto pred , med in po usposabljanju, je vsa utemeljitev, ki jo potrebujete za razvoj notranjega upravljanja.
Zahteva tedenske naloge, branje in usposabljanje na delovnem mestu . Zaposleni lahko sodelujejo v študijskih skupinah zunaj dejanskega usposabljanja. Prav tako lahko organizirate usposabljanje za razvoj managementa kot del rednega rednega sestanka vodstva.
Možnosti razvoja upravljanja
Možnosti usposabljanja delodajalca so široko razširjene in obsegajo številne možnosti.
Razvoj upravljanja lahko vključuje tako zunanje priložnosti kot univerzitetni pouk, seminarje, delavnice, tečaje, konference in izlete na terenu. Delodajalci lahko pomagajo zaposlenim pri iskanju teh možnosti s plačevanjem razredov in seminarjev.
Prav tako lahko nudijo pomoč za šolanje za zaposlene, ki se udeležujejo visokošolskega ali univerzitetnega izobraževanja in ki načrtujejo pridobitev diplom.
Obsežne možnosti za razvoj notranjega upravljanja so številne in lahko vključujejo naslednje možnosti za rast in nadaljnji razvoj zaposlenih.
- Usposabljanje zaposlenih
- Karierne poti zaposlenih
- Treniranje
- Mentorstvo
- Rotacija dela
- Promocije
- Upravljanje in razvoj uspešnosti
- Načrtovanje nasledstva
Vsebina za razvoj managementa
To so področja vsebine, ki bi moralo organizirano razvojno usposabljanje, notranje ali zunanje, vsebovati, da vaša organizacija deluje učinkovito. Vaši menedžerji bodo imeli koristi, tako kot njihovi poročevalci in organizacija kot celota.
Poleg razvijanja spretnosti je razvoj upravljanja tudi priložnost za poučevanje vaše organizacijske kulture. Norme, pravila in pričakovanja na vašem delovnem mestu so edinstveno tvoji. Tudi izkušeni menedžerji bodo imeli koristi od usposabljanja opomnikov v pričakovanjih vaše kulture in politik na delovnem mestu.
Osredotočenost vseh vidikov razvoja upravljanja je omogočiti upraviteljem, da učinkoviteje opravljajo svoje delo kot vodje. Ne zamudite priložnosti, da bi vplivali na enega od vaših najbolj kritičnih virov.
Vaši srednji menedžerji so nogi, ki držijo kolo vaše organizacije skupaj . Pomagajte jim, da postanejo najboljši, da so lahko.