Več nasvetov o usposabljanju za delo z zaposlenimi pred vadbo
Tukaj je še šest nasvetov za izvedbo pred vadbo, ki vam bodo pomagale zagotoviti usposabljanje, ki bo znanje preneslo nazaj na delo.
- Navedite podatke za natančno točko usposabljanja pred treningom. Pojasnite, kaj se pričakuje od zaposlenega na vadbi. To bo pripomoglo k zmanjšanju običajne strahu osebe, da bi poskušali nekaj novega. Če ve, kaj naj pričakuje, se lahko osredotoči na prenos učenja in usposabljanja, ne pa na morebitno nelagodje z neznanimi.
(Pri ponudbi ekipe za gradnjo skupin, kot primer, ljudje vedno vprašajo, ali se bodo morali dotakniti drug drugega ali "narediti skupinske objeme". Ne, vendar to resnično pripelje do točke, ko ljudje vedo, kaj pričakovati pred da se udeležite seje.)
- Zaposlenemu pojasni, da je usposabljanje njena odgovornost in da mora resno upoštevati usposabljanje zaposlenih . Pričakuje se, da se bo udeležila usposabljanja in razvoja zaposlenih pred, med in po seji. To vključuje dokončanje nalog pred vadbo, aktivno sodelovanje na seji ter uporabo novih idej in spretnosti ob vrnitvi na delo.
- Prepričajte se, da notranji ali zunanji ponudniki usposabljanja dobijo naloge pred usposabljanjem . Bralne ali miselne vaje pred zasedanjem spodbujajo premišljeno razmišljanje o vsebini usposabljanja. Vaje ali samoocenjevanja, zagotovljena in dosežena pred sejo, prihranite dragoceni čas treninga za interakcijo in nove informacije. Te ideje bodo zaposlene zaposlile pri razmišljanju o predmetu seje pred treningom. To zagotavlja pomembne izplačila v smislu njegovega zanimanja, zavezanosti in vključenosti.
- Nadzorniki in vodje vlakov bodisi najprej bodisi sočasno, tako da poznajo in razumejo spretnosti in informacije, zagotovljene na treningu. To bo omogočilo nadzorniku, da oblikuje ustrezno vedenje in učenje, zagotovi okolje, v katerem lahko zaposlenec uporabi usposabljanje, in ustvari jasno pričakovanje, da pričakuje, da bo zaradi treninga videl drugačno vedenje ali razmišljanje. Izvršni direktor, ki je sodeloval na istem usposabljanju kot ostali organizaciji, je močan vzorec vzorca, ko ga opazuje z uporabo usposabljanja.
- Usposabljanje vodij in nadzornikov pri njihovi vlogi v procesu usposabljanja. Povprečni nadzornik je v svoji karieri redko doživljal učinkovito usposabljanje. Še redkeje je nadzornik, ki je delal v okolju, ki je maksimiziral prenos usposabljanja na dejansko delovno mesto. Zato je napaka verjeti, da nadzorniki samodejno vedo, kaj se mora zgoditi za učinkovito usposabljanje.
Lahko nadzorujete nadzornike o svoji vlogi. Navedite priročen list papirja, ki podrobno pojasnjuje pričakovanja organizacije za nadzornika v podporo učinkovitemu usposabljanju. Na eni lokaciji General Motorsa je izobraževalno in izobraževalno osebje zagotovilo tridnevni razred, imenovan Organizacija in postopek usposabljanja . Seja je bila najučinkovitejša pri sporočanju vlog in odgovornosti nadzornemu osebju. - Vprašajte nadzornike, da se srečajo z zaposlenimi pred vadbo, da bi dosegli vse, kar je priporočljivo v tem članku. Pogovorite se s posameznikom, kaj upa, da se bo učil na seji. Razpravljajte o morebitnih skrbeh, ki jih ima pri izvajanju usposabljanja v delovnem okolju. Ugotovite, ali so ključne učne točke pomembne za organizacijo v zameno za naložbo svojega časa v usposabljanje. Opredelite morebitne ovire, ki jih lahko pričakuje zaposleni, ko prenese usposabljanje na delovno mesto.
Če se učinkovito osredotočite na zagotavljanje teh bistvenih korakov pred pošiljanjem zaposlenih v usposabljanje, povečate verjetnost, da bo usposabljanje vplivalo na vaše delovno mesto. Krepijo učenje in pomagajo svojim zaposlenim, da se bolje usposobijo za uporabo veščin na delovnem mestu. In ali to ni cilj usposabljanja in razvojnih dejavnosti?
Več nasvetov za učinkovito prenose usposabljanja na delovno mesto
- 4 Nasveti za usposabljanje in razvoj dela (prej)
- 6 Nasveti za usposabljanje dela pred treningom
- Usposabljanje lahko naredi razliko (v času)
- 6 Več nasvetov za usposabljanje in razvoj (v času)
- Vsi zmagujejo: 4 nasveti za prenos usposabljanja zaposlenih (po)
- 9 Več nasvetov za prenos usposabljanja (po)
- Študija primera prenosa usposabljanja (primer uporabe)