Želite vedeti, kako lahko zaposleni uporabijo, kaj se naučijo pri usposabljanju na delovnem mestu?
Prenos usposabljanja je cilj, kadar so zaposleni vključeni v kakršno koli interno ali zunanje usposabljanje , sejo, seminar ali usposabljanje na delovnem mestu.
Cilj usposabljanja je izboljšati veščine, znanje in sposobnost razmišljanja in učenja zaposlenih. Še pomembneje pa je sposobnost uporabe novih informacij, spretnosti ali znanj na delovnem mestu zaposlenega.
Prenos usposabljanja korak naprej, v idealnem primeru, delavec uči nove informacije, uporablja informacije na delovnem mestu in nato deli nove informacije s prenosom znanja (usposabljanja) drugih zaposlenih.
Želite usposabljanje, ki ga zaposlenim omogočite, dejansko vplivajo na spretnosti, ki se izvajajo na delovnem mestu, ko se zaposleni vrnejo na delo? V tej študiji primera je ponazorjena moč posvečanja pozornosti prenosu usposabljanja zaposlenih pred, med in po izobraževalnih in razvojnih sejah ali dejavnostih.
Študija primera prenosa usposabljanja
Torej, da razumete koncept prenosa usposabljanja, je to resnična študija primera, ki prikazuje trenerja, ki izvaja potrebne ukrepe pred, med in po zagotavljanju usposabljanja prejemnikom.
Poleg tega spodnje povezave vas popeljejo do posebnih, priporočenih načinov za krepitev usposabljanja, tako da se uporabi na delovnem mestu, če želite skočiti naprej.
Pred usposabljanjem zaposlenih
Na srednji zahodni univerzi je direktor za razvoj človeških virov (HRD) ustvaril novo serijo usposabljanja zaposlenih za nadzorne uslužbence.
Začela je postopek ocenjevanja potreb s fokusnimi skupinami, ki so vključevale bodoče udeležence in nadzornike, da bi opredelili ključne spretnosti in ideje, ki so potrebne za usposabljanje.
Z zunanjimi strokovnjaki se je posvetovala o vsebini usposabljanja zaposlenih. Opazovala je programe usposabljanja zaposlenih in se srečala z direktorji direktorjev HRD iz vrstnikov, ki so primerjali pojasnila pred razvijanjem usposabljanja zaposlenih.
Ustanovila je univerzitetni svetovalni odbor za pregled in pomoč pri zasnovi in izvedbi usposabljanja zaposlenih.
Nato je sodelovala z notranjimi in zunanjimi prodajalci za usposabljanje in razvoj, razvila je ciljno usposabljanje zaposlenih . Vodje usposabljanj se morajo udeležiti začetnega sestanka, ki uvaja vsebino seje uslužbenca.
Na teh srečanjih udeleženci učijo tudi vlogo vodje pri podpori usposabljanja. Postopoma se je vse več managerjev udeležilo tudi celotnega usposabljanja.
Med usposabljanjem zaposlenih
Direktor HRD je pilotiral seje s prvimi skupinami za usposabljanje zaposlenih. Seje so bile preoblikovane na podlagi povratnih informacij. Trenerji so predstavili pomembne primere in aktivnosti med sejami.
Udeleženci so izpolnili več-stranske ocene, ki so dale povratne informacije o vsebini, učenju in učinkovitosti sej.
Ti so bili določeni v enem tednu po treningu in niso bili zahtevani ob koncu seje, zato so udeleženci imeli čas za premišljen pregled in razmislek po usposabljanju.
Po usposabljanju zaposlenih
Preoblikovanje usposabljanja je stalen proces, ki temelji na povratnih informacijah.
Nekaj mesecev po sejah se direktorica Kadrovske službe sestane z zaposlenimi, ki so se udeležili usposabljanja. Njen namen je oceniti njihovo zadovoljstvo z usposabljanjem in se naučiti, ali so lahko usposabljanje prenesli na svoje delovno mesto s časom. Prav tako se sestane s svojimi nadzorniki, da oceni, ali zaposleni uporabljajo veščine na delovnem mestu.
Prizadeva si, da bi zagotovila dejansko testiranje in povratne informacije za 360 stopinj, da bi okrepila komponento prenosa usposabljanja programa usposabljanja zaposlenih.
Je program usposabljanja zaposlenih uspešen?
Veš da. Čas je porabila za izvajanje korakov, ki so priporočeni v spodnjih člankih o prenosu usposabljanja.
Univerza uživa odlične rezultate iz sredstev, ki se vlagajo v usposabljanje zaposlenih. Tudi ti rezultati se lahko izkusijo, tako da bodite pozorni na prenos usposabljanja zaposlenih na svoje delovno mesto.
Konec koncev, zakaj ne bi želeli dodati dejavnosti in spremljati, da bo zagotovilo, da delodajalci in zaposleni izkoristijo pozitiven učinek časa, ki ga zaposleni porabijo za usposabljanje? Vseeno vlagate v čas usposabljanja.
Več o prenosu usposabljanja
Te informacije kažejo na dejavnosti in ideje, ki omogočajo uspešen prenos usposabljanja na delo zaposlenega. Prenos usposabljanja se najlažje zgodi, ko se usposabljanje notranje razvija in izvaja . Toda tudi pri prenosu zunanjih treningov bo prišlo do učinkovitejše uporabe naslednjih predlogov.
Več nasvetov za učinkovito prenose usposabljanja na delovno mesto