- Leta 1980 je le 2,3 odstotka delavcev na daljavo.
- Danes ocenjujejo, da je število Američanov, ki pokličejo svojo stalno službo na več kot tri milijone.
- V naslednjih nekaj letih bo število telekomunikacijskih številk naraslo za 63% v skladu z raziskovalno mrežo za delo na daljavo.
- Povprečen telecommuter danes je 40-letni poklicni moški z univerzitetno izobrazbo, ne pa mamo iz službe.
- Trenutne raziskave kažejo, da več podjetij ponuja telekomunikacije kot katera koli druga nova korist.
Zakaj ljudje raje telekomunikirajo in zakaj podjetja to dovoljujejo
Napredek tehnologije je pripomogel k prilagoditvi možnosti za delo na daljavo. Brezžične naprave, spletne aplikacije in orodja za sodelovanje, kot je programska oprema za spletno srečanje, olajšajo sodelovanje z menedžerji in sodelavci, ko niste v pisarni.
Ljudje raje delajo od doma kot v pisarni, ker:
- Lahko se bolj osredotočajo na svoje naloge z manj motnjami.
- Izogibajo se dolgim prevozom, ki je bolj okolju prijazen in varčuje z dragocenim osebnim časom.
- Prihranijo pri stroških goriva ali tranzita.
Podjetja omogočajo oddajanje na daljavo iz naslednjih razlogov:
- Spodbujanje ravnovesja med delom in življenjem
- Prihraniti pri nepremičninah, pisarniških potrebah in drugih režijskih stroških
- Za spodbujanje produktivnosti in zmanjšanje stroškov, povezanih z izgubo časa zaradi motenj
- Spodbujati "zeleno" kulturo na delovnem mestu
Pomanjkljivosti pri oddajanju
Daljinsko delo ni brez negotovosti, delodajalci pa imajo svoje strahove. Vzroki zaskrbljenosti vključujejo:
- Manj časa za srečo z vodji in vrstniki je lahko glavna blokada komunikacij. Poleg tega se zmanjšujejo koristi možganov in inovacij s sodelovanjem na kraju samem.
- Delodajalci ne morejo nadzirati, kako delavci uporabljajo svoj čas. To vodi v zaskrbljenost zaradi izgubljene produktivnosti. In ko so zaposleni na urnih pogodbah, ni nobenega zagotovila, da se plačani čas porabi za dejavnosti, povezane z delom. Yahoo je leta 2013 prepovedala ureditev zaradi zlorabe oddaljenega sistema dela.
- Kadar je ta korist na voljo samo izbranemu osebju, lahko ljubosumje in nezadovoljstvo povzročijo škodljivo delovno okolje in lahko vplivajo na moralo.
Kadar je Delo ni idealno
Obstajajo primeri, ko ni smiselno, da IT osebje dela od doma. Podjetja morajo upoštevati vlogo posameznika in potrebe oddelkov, s katerimi sodeluje. Določenih težav ni mogoče odpraviti na daljavo. Varnostna vprašanja in skladnost z regulativnimi zahtevami omejujejo dostop do razvojnih orodij, programske opreme in drugih aplikacij.
V teh primerih delavci ne morejo opravljati svojih nalog izven kraja.
Kadar Delo deluje
Če imate IT delo, kjer večino časa delate samostojno, bi lahko delovali od doma. Razvijalec programske opreme je na primer dober kandidat za delo na daljavo. Če ste v telefonski tehnični vlogi za podporo, ne da bi zahtevali, da greste na mizo uporabnika, lahko teledelo delo tudi za vas.
Kako narediti teledelo delo za vas
Tukaj lahko optimizirate ureditev:
- Poskrbite, da boš enkrat odšel v pisarno. Če delate od doma s polnim delovnim časom, je dobra ideja, da osebno sodelujete s sodelavci, da ohranite komunikacijske vezi in vzdržujete odnose. Udeležite se rednih srečanj iz oči v oči.
- Pogovorite se o pričakovanjih s svojim delodajalcem. Vedite, kdaj ste pričakovali, da bo na kraju samem in se prepričajte, da ste seznanjeni s politiko podjetja za teledelo.
- Vzpostavite komunikacijske protokole. Poskrbite, da bodo ljudje vedeli, kako vas lahko dosežejo med delovnim časom, ne glede na to, kje ste.
- Uporabite razpored za sledenje napredku. To vam bo pomagalo tako vi kot vaš delodajalec, kako uspešen ste pri delu od doma.
Zaključek
Delodajalci in zaposleni bi morali upoštevati učinek dela na delovnem mestu. Kaj je idealno za eno podjetje ali osebo, ni enako za drugo. Delavci ne delujejo vedno dobro v izolaciji, ekstrovertnost pa pogosto raje v pisarniškem okolju. Da bi se izognili negativnim učinkom na daljavo, morajo podjetja določiti jasne smernice in politike o produktivnosti, varnosti in nadomestilih delavcev.