Kako odgovoriti na vprašanja o tem, kaj nameravate doseči
To je težko vprašanje, saj obstaja veliko načinov, kako iti odgovoriti. Večina delodajalcev bo iskala zaposlene, ki bodo v času svojega usposabljanja čim bolj samozadostni in kdo bo v prihodnje poskušal znatno prispevati.
Najboljši odgovori
Navesti morate, da boste previdno pristopili k ucenju svoje vloge, ne da bi obremenili svojega nadzornika in poudarili, da boste v prvih nekaj dneh na delovnem mestu prednostno postali produktivni.
Na primer, lahko rečete nekaj takega:
"Obiskal bom vse kolege iz mojega oddelka in službe, ki se ukvarjajo s preseljevanjem, da se čim bolj naučijo o vlogah, ki jih posamezniki igrajo v operaciji. Vse podatke, ki ste jih navedli na politiko in postopke za enoto, bom požrl. Zvečer bom nadaljeval z branjem vse, kar lahko najdem o podjetju in industriji, da bi natančno določili stanje podjetja na trgu. Naše strokovno združenje ponuja nekaj spletnih tutorialov o naprednih makrojih Excel, zato bom delal na tistih med mojo uro. "
Poudarite svojo sposobnost hitrega učenja
Ta vrsta vprašanja vam tudi omogoča, da potrdite svojo sposobnost hitrega učenja in dodate vrednost na ključnih področjih svojega dela v zgodnjem obdobju svojega mandata.
Na podlagi opisa delovnega mesta, skupaj z vsem, kar je vaš anketar povedal o glavnih odgovornostih položaja, navedite primer, kako vam bo na voljo spretno znanje, da se hitro naučite teh ključnih nalog.
Na primer, lahko rečete:
"Poudarili ste pomen pisanja nujnih sporočil za javnost in na podlagi mojih izkušenj v guvernerjevem uradu, mislim, da bom lahko zgodaj nastopil in prevzel to odgovornost."
Prav tako lahko trdite, da boste od nadzornika prevzeli vodenje in osredotočili svoje energijo na obvladovanje ključnih elementov vašega dela v prvih nekaj tednih, tako da lahko čim prej dodate vrednost.
Pogovorite se o ciljih in organizaciji
Poleg tega delodajalci ponavadi dajejo prednost ciljem usmerjenim in dobro organiziranim zaposlenim. Zato bi morali deliti nekaj vpogleda v vaš proces za prevzem izziva, kot je učenje nove vloge. Lahko se odločite za nastavitev dnevnih in tedenskih ciljev učenja.
Na primer, bi lahko rekli nekaj podobnega:
"Sem oseba s seznama, tako da raje zapišem cilje za učenje, da ostanejo na poti. Na primer, poudarili ste, kako pomemben je spletni nakupni sistem za to delo, zato bom vključil cilj obvladovanja tega sistema v prvih dveh tedne na vrhu mojega seznama. "
Upoštevajte tudi, da lahko pogoste prekinitve novega osebja frustrirajo za menedžerje. Lahko dodate, da boste zbrali seznam vprašanj, na katere ni bilo mogoče odgovoriti s pomočjo tiskanih virov, ko greste skozi vašo dnevno rutino. Nato navedite, da boste ta vprašanja naslovili na svojega mentorja ali njenega pooblaščenca v določenem času, da zaščitite svojega šefa pred nepremišljenimi prekinitvami.