Več o vplivu odpuščenega delavca in kako najbolje upravljati enega
On dovolj, da ostane zaposlen, vendar ne raste profesionalno in ne prispeva kot vaši drugi zaposleni.
Včasih doseže svoje cilje, vendar kaže na splošno pomanjkanje navdušenja. Znak mrtvega zaposlenega je, da vedno hodi na robu med uspehom in neuspehom.
Nekateri nepremišljeni delavci aktivno kritizirajo podjetje in njene politike, in sicer ne na predlaganih poteh, temveč tudi v elektronski pošti, pri hladilniku vode in v kosilnici. Drugi so nenehno nezadovoljni s katero koli politiko ali smerjo, ki jo določa družba.
Njihova nesreča teče po svojih sodelavcih, ko se pritožujejo, ogovarjajo in kritizirajo . Kakršna koli oblika obnašanja vašega mrtvega delavca, ne bo izginila brez vašega posredovanja. Slabe navade, kot so dobre navade, postanejo ukoreninjene obnašanju na delovnem mestu.
Vpliv odpuščenega delavca
Menedžer zaposlenega vpliva na vaše delovno mesto in zaposlene negativno , stalno in podredno. Pametni zaposleni odvrnejo odpuščenega delavca, spoznajo vpliv, ki ga ima na njihovo pozitivno delovno mesto, moralo in produktivnost.
Nekateri se razširijo na svoje stališče.
Toda zaposleni, ki se počutijo kot všeč, da delajo na področju sprememb , na delovnem mestu na splošno ali na njihovih delovnih mestih, hitro odzovejo na stališče. To še dodatno poškoduje moralo in produktivnost vašega delovnega mesta.
Če pustite mrtvemu zaposlenemu, da se izogne takšnemu vedenju, ga usposobiti, da je vedenje sprejemljivo.
Osebni sodelavci, ki verjetno pobirajo oskrbo, postanejo demoralizirani, ker trdo delajo in prispevajo in vidijo, da mrtvega delavca ne.
Poleg tega izgubijo spoštovanje do vašega upravljanja in verjetno svojo vero v družbo, ker se ne morete spopasti s težavo, ki jo vidijo vsi na vašem delovnem mestu.
Vaša odgovornost za ravnanje z delavcem, ki je umrl
Službenci, ki so se zmotili, odvisni od vas, da se lotite te težave. Lahko naredijo pripombe za rezanje, zavračajo neizvajalca ali se tiho med seboj pogovarjajo, vendar se ne počutijo usposobljene ali opremljene za ravnanje z mejnimi izvajalci. Samo občutijo njegov vpliv na njihovo delo in na delovno mesto. In prav imaš.
Sodelavci lahko naredijo svoje majhne dele, da bi spodbudili delavca, ki je umrl, da prispeva. Lahko oblikujejo norme za svojo ekipo , dajejo povratne informacije sodelavcem in izrazijo nesrečo, vendar pa se delavec, ki je umrl, ne more spremeniti ali izboljšati. Obnašanje delavca, ki je umrl, je na koncu odgovoren za odgovor.
Kako se približati delavcu, ki je umrl
Vaš prvi korak z delavcem, ki je umrl, je ugotoviti, kaj je šlo narobe. Nekaj je šlo narobe. To vam bo dalo vpogled v to, kaj je povzročilo vedenje, ki vznemirja vaše delovno mesto.
Večina zaposlenih začenja navdušeni in navdušeni nad svojo novo službo. Najdejo svojo navdušenje nekje na poti.
Ali pa prebujajo svoj navdušenje; deluje na obeh načinih na delovnem mestu. Ugotoviti, kaj se je zgodilo, je ključnega pomena, če ste se zavezali, da boste pomagali mrtvemu zaposlenemu, ne pa tudi mrtvemu zaposlenemu, temveč sodelujočemu članu vaše delovne skupnosti.
To je redek delavec, ki se zbudi zjutraj in se odloči, da bo nesrečen dan na delovnem mestu . To je redek delavec, ki se želi počutiti kot neuspeh, ko dnevno zapusti delovno mesto.
Da, redek zaposleni, vendar obstajajo in je zagotovljeno, zaposleni meni, da ni njegova krivda - to je tvoje. Vi ste težava ali pa je njegovo delovno mesto problem.
Ko delate z zaposlenim, da odkrijete izvor svoje nezadovoljnosti in nizke morale , lahko zaposlenemu pomagate , da nekaj storijo v zvezi s tem.
Z delavcem, ki je umrl, je to težek korak. Najprej mora prevzeti odgovornost za nadaljnje ukrepe in reakcije na dogodke na delovnem mestu, ki so se morda zgodili pred leti.
To je težek korak tudi za vas. Lahko se odločite, da so njegova skrb in nezadovoljenost legitimna. Če je tako, je iskreno opravičilo v redu, čeprav niste imeli nič opraviti z dogodki, ki so povzročili težavo.
Vsaj za priznanje, za katerega menite, da je nekaj njegovih nizkih moralnih pravic legitimen, je morda v redu. Prav tako je smiselno vprašati, kaj delovni sistem povzroča, da delavec ne uspe.
Prav tako se lahko odločite, da je prinesel svoj neusmiljen odnos do vašega delovnega mesta in da je vaše podjetje storilo nezadostno delo, da bi preveril potencialno slabo uspešnega zaposlenega.
Ne glede na podrobnosti, na določeni stopnji mora zaposleni imeti, da mu pripada njegov odziv na okoliščine. Izbrati mora svojo izbrano reakcijo. Dejansko so lahko naši odzivi na spreminjajoče se okoliščine okoli nas edini dejavnik, ki je v večini situacij vedno pod nadzorom.
Naslednji koraki v spopadanju z Deadbeat zaposlenim
Ne glede na to, kako se odločite, zakaj je vaš mrtev delavec mrtev, je to dejanja, ki jih lahko poskusite.
- Pomagajte mrtvemu zaposlenemu, da vidi, kaj je v njej, da bi uspelo in izboljšalo. Tako osebni kot poklicni dobički izhajajo iz boljše uspešnosti in zaveze k uspehu.
- Zagotovite zaposlenemu, da ste prepričani v njeno sposobnost, da uspe. Včasih so podprte besede nadzornika ali vodje prve, ki jih prejmejo v letih.
- Pomagajte zaposlenemu, da določi več kratkoročnih, dosegljivih ciljev . Ti morajo biti časovno zasnovani in imeti jasne rezultate, o katerih se strinjate. Nekateri od teh ciljev lahko obravnavajo odnos zaposlenih z vedenjskimi izrazi. To je zato, ker na splošno in vi ne morete deliti jasne slike o slabem ravnanju. Toda lahko podarite sliko o vedenju, ki ga delavec razkrije, zaradi česar ima slabega odnosa. Nato spremljajte napredek.
- Prepričajte se, da ima zaposleni nekaj, kar mu je všeč vsak dan.
Te ideje bi vam morale pomagati pri obravnavi vašega mrtvega zaposlenega. Toda, če ste naredili vse, in se zaposleni ne spreminja, lahko odgovorno, etično in zakonito pomagate zaposlenemu, da se premakne na naslednjo zaposlitveno priložnost .