Razumeti 5 vzrokov za preprečevanje in obravnavo negativnosti pri delu
Negativno razmišljanje se lahko razširi kot požar na običajno pozitivnem delovnem mestu. To je napačno in težko razumeti in nadzirati. Toda delodajalci imajo možnost, da zaposlitveno negativnost ohranijo oporo.
Ko delodajalci razumejo vzroke za negativnost zaposlenih in uvedejo ukrepe za preprečevanje negativnosti zaposlenih , negativnost ne uspe pridobiti tega dela v delovnem okolju. Preprečevanje negativnosti pri izstopu iz roke in prežemanje vašega delovnega mesta bi morala biti glavna prednostna naloga za vse delodajalce.
Torej, vedno držite uho na tleh - poskrbite, da boste ostali na tekočem z zaposlenimi in se zavedali, kaj vaši zaposleni želijo in potrebujejo . Morate negirati negativnost zaposlenih na svojem viru - preden se razširi in ustvari fest.
Prejšnji članek se je osredotočil na to, kako lahko delodajalec prepreči negativnost pri delu. Drugi je obravnaval, kaj storiti glede negativnosti na delovnem mestu, če to že obstaja na vašem delovnem mestu. Z vsem tem se osredotočimo na negativnost zaposlenih, je vztrajno vprašanje, ki ga prejmejo od menedžerjev: Kaj resnično povzroča negativnost zaposlenih?
Vzroki negativnosti zaposlenih
Študija je odgovorila na vprašanje, kaj povzroča negativnost zaposlenih.
Študija, ki jo je izvedla Towers Perrin in raziskovalci Gang & Gang, je raziskala naključno izbrano skupino 1.100 zaposlenih in 300 vodilnih kadrovskih kadrov, ki delajo za srednje velika in velika podjetja v Združenih državah in Kanadi.
Udeležence so prosili, naj opišejo svoja čustva o svojih trenutnih delovnih izkušnjah. Povabljeni so bili tudi, da opisujejo idealno delovno izkušnjo iz lastne perspektive.
Po podatkih "Employee Benefit News" je študija "uporabila edinstveno emocionalno raziskovalno tehniko, imenovano Resonance, ki je zajela udeležence spontane čustvene odzive na celotno delovno izkušnjo."
Študija je ugotovila, da so razlogi za večino negativnosti zaposlenih vključili te, ki jih lahko zamislite kot velike pet:
- Pretirana delovna obremenitev
- Skrbi za sposobnost upravljanja, da uspešno vodi podjetje
- Tesen glede prihodnosti, zlasti dolgoročnejše zaposlitve, dohodka in upokojitve varnosti
- Pomanjkanje izzivov pri svojem delu, z dolgočasjem, ki intenzivira obstoječe frustracije glede delovne obremenitve
- Nezadostno priznanje stopnje prispevka in napora ter skrbi, da ta plača ni sorazmerna z uspešnostjo.
Izziv delodajalca pri obravnavi negativnosti zaposlenih
Ugotovili boste, da krepitev katerega koli od teh dejavnikov povzroči negativnost zaposlenih. Poznavanje teh vzrokov negativnosti zaposlenih vam omogoča, da ukrepate za preprečevanje ali odpravljanje negativnosti zaposlenih . Na podlagi te raziskave je nekaj primerov ukrepov, ki jih lahko sprejmete za zmanjšanje negativnosti zaposlenih na delovnem mestu.
- Če izgubite zaposlenega in delite delo med preostalimi preostalimi zaposlenimi, negujete zaposlene, razen če se zaposleni ne zavedajo konca - novega zaposlenega z pričakovanim datumom prihoda.
Čim dlje delujejo v takšnem scenariju, bodisi zato, ker ne morete najti kvalificiranega kandidata, proračun ni odobren za nadomestnega zaposlenega ali če podjetje prestrukturira in če so vsa delovna mesta zadržana, bolj negativne bodo . Svoje zaposlene lahko zaprosite, da težje delajo za kritje, vendar le, če vidijo rok.
- Podjetja, ki doživljajo poslovno recesijo, bodo imela negativnost zaposlenih. Zaposleni so zaskrbljeni za upravljanje in prihodnost podjetja. Nezanesljivi zaposleni so negativni in iščejo najhujše.
Po obdobju finančne krize mora vodstvo prizadevati za povrnitev zaupanja zaposlenih . V času strahu in zaskrbljenosti glede sposobnosti preživetja podjetja, boste ugotovili, da je veliko zaposlenih iskanje zaposlitve. Ne želijo biti slepi, če zmanjšate ali zaprete. - Zaposleni, ki zaprosi za promocijsko priložnost in ne dobi službe, je lahko izjemno negativen , še posebej, če so promocijske možnosti zaznane kot omejene. Morate paziti, da je vaš promocijski sistem pošten in da zaposleni natančno vedo, kaj morajo storiti, da se pripravite na naslednjo priložnost.
- Zaposleni radi priznavajo svoje delo. Prav tako želijo videti povečanje plač za prispevke zaposlenih. Eden od najpomembnejših vzrokov za negativnost zaposlenih se zgodi, ko zaposleni verjamejo, da so sirovci, ki so prejemniki plač, prejeli zvišanje - še posebej, če je bil njihov dvig nižji od pričakovanj.
To je posnetek vzrokov negativnosti zaposlenih. Če lahko odpravite teh pet, ste že daleč v smeri izgradnje pozitivnega, podpornega delovnega okolja. Zmanjšali ste potencial negativnosti zaposlenih.
In ne boste našli vloge negativnega zaposlenega, saj zdaj veste, kaj naj iščete v negativnem zaposlenem.